A Plateaued alkalmazottai azok, akik különböző okok miatt nem tudnak tovább haladni a jelenlegi pályafutásuk során. A koreai Kwangwoon Egyetem tudósai azt találták, hogy egy olyan munkavállaló, aki úgy érzi, hogy elérte a pálya fennsíkját, valószínűleg csökkenti a munkahelyi elégedettséget és elkötelezettséget. Az ilyen frusztráció eredményeként a munkavállaló negativitást mutathat egy szervezet és annak szerkezete tekintetében. A munkáltatónak foglalkoznia kell ezzel a lehetőséggel, mivel az ilyen attitűdök hosszú távon ártalmatlanok lehetnek egy szervezet számára.
Okoz
Az alacsony fizetésű „holtpontos” munkahelyen dolgozó munkavállalónak kevés a reménye a karrier előrehaladására, és a kezdetektől fogva gyakran ismeri ezt. A legtöbb képzett munkavállaló azonban elvárja, hogy egész életük során felfelé mozduljon. Lehet, hogy nem tudják ezt megtenni a számos körülmény miatt, mint például a képzés hiánya, a lehetőségek hiánya, a sajátos képesség hiánya, és gyakran a választott terület korlátozásai. A Tech Republic honlapja azt sugallja, hogy még ha egy vertikális pálya továbbra is elérhető, a munkavállaló pszichológiai szempontból fennsík. Ez akkor fordulhat elő, ha egy nagy teljesítményű munkavállaló túlságosan keményen dolgozik túl hosszú ideig. A pszichológiai szempontból fennálló munkatársaknak általában szükségük van a munkájuk megkönnyítésére.
Hatások
A Kanadában működő Institut d'Administration des Entreprises tudósai bizonyítékot szolgáltattak arra vonatkozóan, hogy a "plateaued" és a "nem plateaued" alkalmazottak eltérő módon reagálnak a munkakörnyezetükre. Megerősítették azokat az egyéb tanulmányokat, amelyek azt mutatták, hogy a munkatársak nagyobb valószínűséggel negatív viselkedési válaszokat mutatnak, mint például a munka minőségének vagy mennyiségének csökkentése, valamint a pszichológiai visszavonás. A negatív attitűdök átadhatók más, nem plateaux alkalmazottaknak, ezáltal károsítva az általános munkakörnyezetet.
enyhítés
Sok munkatársa a munkájuk kezdetén meglehetősen korán éri el a választott terület zenit. A folyamatos karrier előrehaladás ritka, különösen viszonylag képzetlen foglalkoztatási területeken. Ilyen esetekben a fennsíkolt munkavállalóknak a munkaalapú stimuláció más formáira is szükségük van. A Journal of Applied Social Psychology-ban megjelent tanulmány szerint a bővített munkaköri feladatokkal, mentorolási lehetőségekkel és a projektekben vagy a csapatépítésben való részvétellel ellátott munkatársak pozitívabb attitűdöt és magasabb teljesítményt mutattak.
előérzet
Azok a munkavállalók, akik hosszú ideig egy szervezetben dolgoztak, gyakran értékes eszközök. Ezek a legvalószínűbbek a fennsíkon. A menedzsment részéről a munkavállalói fennsíkok előrejelzése elengedhetetlen az elkötelezett alkalmazottak elégedettségének és elkötelezettségének megtartásához. A HRCrossing honlapja szerint egy olyan karrierlehetőséggel rendelkező munkavállaló, aki már elérte pályafutását, megtagadhatja a korlát felismerését, és megtagadhatja a segítségnyújtást.
