Vezetés
Amikor elolvasod a "bürokratikus modell" kifejezést, gondolhatsz a kormányra. Egy kormányhivatal erős példája ennek a kifejezésnek. A bürokratikus modell az emberek megszervezésének módja, így egyértelmű jelentési kapcsolatok vannak a szervezeti diagram tetejéről az alsó oldalra.
Az iparág vezetői felelősek a vállalatok működési és stratégiai irányításáért. Egy kisvállalkozásnak van néhány vezetője, mint például az alapító partnerek, míg egy nagy multinacionális vállalatnak több tucat vezetője van a világ minden táján. A vezetői kompenzáció magasabb, mert az igények és ...
Az ellenőrzés olyan felügyeleti rendszer, amely mennyiségi és minőségi értékelési eszközöket használ a teljesítmény eredmények mérésére. A kockázatkezelés beépül az ellenőrzési folyamatba, mivel lehetővé teszi a projektmenedzserek számára, hogy azonosítsák és értékeljék azokat a problémákat, problémákat és kihívásokat, amelyek esetleg felmerültek a ...
A vezetők stílusai különböznek egymástól, és a vezetéshez nincs egyetlen megközelítés. Platon filozófus szerint az ideális vezető az, aki okot és rendet alkalmaz. És Machiavelli szerint a vezető megtévesztést és fenyegetéseket fogadhatna el, hogy elérje a hatalommal bíró döntés végét. És van a Gandhian megközelítés ...
Ha vállalkozást vagy szervezetet futtat, nehéz lehet az alkalmazottakat bizonyos órákban vagy bizonyos helyeken dolgozni. Bizonyos alkalmazottak valószínűleg nem lesznek elégedettek azokkal a váltásokkal vagy helyekkel, amelyeket rendeltek. Ahelyett, hogy megpróbálnánk kitalálni vagy következetesen visszajelzést kérni a munkavállalóktól a ...
A vállalkozások és a nonprofit szervezetek gyakran ellenőrzik teljesítményüket, hogy tájékoztatást adjanak a szabályozóknak, befektetőknek vagy adományozóknak tevékenységeikről. A különböző típusú auditok különböző típusú funkciókat foglalnak magukban, a szervezet igényei és az általa betöltött követelmények szerint. A ...
A sokféleség ellenőrzése egy olyan szervezet foglalkoztatási gyakorlatának alapos áttekintése, amely a munkavállalók sminkjével kapcsolatos. Az ellenőrzések megvizsgálják a munkahelyet annak biztosítása érdekében, hogy a szervezet megfeleljen a jogi követelményeknek és teljesítse a munkatársak közötti sokféleséggel kapcsolatos kezdeményezésekkel kapcsolatos feladatokat. A szervezetek ...
Nehéz lehet a munkáltatók számára, hogy pontosan meghatározzák a kiszabadult munkavállalókat, mert nem feltétlenül okoznak problémát a munkahelyen, és általában munkájukat végzik. Mégis, az elbocsátás az egész munkahelyen elterjedhet, mivel még a tehetséges alkalmazottak is érdektelenül találják meg a munkájukat, és nem látnak helyet az előrelépésre.
A munkaerő-felvétel elsődleges kritikus tényezője az, hogy a munkavállalóknak sikerülnek a sikerhez és a körülötte tartáshoz szükséges dolgok felvétele. A felvételi és kiválasztási folyamat a vállalat egyik legfontosabb stratégiai területe. A legjobban illeszkedő alkalmazottak felvétele erősebb teljesítményt és megtartást eredményez. Bizonyos technikai tényezők fontosak ...
A jól strukturált találkozók napirendje értékes eszköz annak biztosítására, hogy az ülések elérjék a kívánt eredményeket a kiosztott időn belül. Az elvégzendő tevékenységek körének, valamint a megvitatandó konkrét témák listájának a résztvevőknek az ülésen való irányítását kell célul kitűznie. Ezért egy napirend ...
A magatartási kódexek belső erkölcsi irányvonalakként szolgálnak a vállalkozások, a szakmai szervezetek és a kormányzati szervek számára.
A vállalatok, a kormányzati szervek és az egyes vállalkozások tulajdonosai biztosítják, hogy a költségvetés tervei reálisak és hatékonyak legyenek az ellenőrzések és értékelések végrehajtásával. A költségvetés az alapok, a projektek és a vállalati tevékenységek finanszírozására vonatkozó döntésekből áll. Az értékelés és a könyvvizsgálat nélkül a szervezet vagy ...
A vállalatok vállalják a költségvetési tervezési folyamatot, hogy vállaljanak pénzügyi tervet. A költségvetések segítik a vállalatokat a pénzügyek megszervezésében, a megvalósítható beruházások azonosításában, és a pénzeszközök elkötelezettségének elkerülésében. Ezeket gyakran a bevételek növelésére tervezték. A költségvetési döntések meghozatala előtt ...
A felügyelők alapvető szerepet játszanak a szervezeti teljesítményben. Ellentétben a vezetőkkel, akik stratégiaiabb megközelítést alkalmazhatnak, a felügyelőknek részletes, „gyakorlati megértést kell biztosítaniuk a munkájuk összetettségéről, amiről csapata vállalatot vállal.
A találkozó két vagy több emberből áll, akik egyeztetett helyen gyűlnek össze hasonló ötletek megvitatására. A hely lehet egy fizikai, vagy talán egy tárgyalóterem. Videokonferencia is használható. Gyakran előfordul, hogy az egyének nehezen jutnak az emberekhez, hogy részt vegyenek az üléseken. A kulcs ...
A számítógépes képzés (CBT) meghatározhatja az oktatási vagy oktatási anyagok bármely formáját, amely elérhető vagy tervezett a számítógépen. A számítógép-alapú képzés kényelmes, könnyebb megőrizni a frissítést, és hatékonyabb, mint az egyszerű nyomtatott anyagok, de a tervtől függően a fejlesztőnek vagy ...
A munkahelyi biztonság növelése nemcsak a balesetek, támadások és egyéb problémák csökkentését szolgálja, hanem csökkentheti a jogi felelősségét és csökkentheti a biztosítási díjakat. A szakértői forrásokból származó ingyenes útmutatás segítségével saját biztonsági programot hozhat létre, és védheti munkatársait, ügyfeleit és szállítóit.
A szórakoztató tanulási játékok munkavállalói találkozókba vagy tréningekbe való felvétele megszünteti a munkarutinok monotonitását, és megerősíti az újonnan tanult anyagokat. Az oktatóknak és a felügyelőknek a résztvevők megértésének egyfajta érzését adják a "teszt" kezelésének stressz nélkül. Szórakoztató tanulás ...
Ironikus, hogy a technológia gyakran megoldja a technológia által okozott környezeti problémákat. Az elmúlt 100 évben a Föld óceáni és légköri közigazgatása (NOAA), valamint a Nemzeti Repülési és Űrügynökség adatai szerint a Föld felszíni hőmérséklete 1,2-1,4 fok.
Akár csapatépítő összejöveteleket, akár ünnepnapokat tervez, a vállalati bowlingpárt a tökéletes alkalom az alkalmazottai számára. A vállalati társadalmi összejövetelek lehetőséget nyújtanak arra, hogy jutalmazzák a munkavállalókat a kemény munkájukért és növeljék a vállalati erkölcsöt az irodán kívül. Azonban ne csak a ...
A munkamegosztási struktúra vagy a WBS egy olyan eszköz, amelyet a projektmenedzsment területén használnak. Egy projekt meghatározására és a projekt egyes elemeinek meghatározott csoport entitásokra való szétválasztására használatos, hogy hatékonyabb módon hozzárendelhetők legyenek és befejezhetők legyenek. Az elemek tartalmazhatnak termékeket a ...
Az alkalmazottak értékelése fontos az erősségeik és gyengeségeik megértéséhez. Az alkalmazottak értékelési űrlapja megadja az Ön számára szükséges információkat annak megismeréséhez, hogy melyik képzést kell végrehajtania, melyeket a munkavállalók jobban figyelnek, vagy megszakítanak, és mely alkalmazottak a jövőben előmozdítják. Robert Ramsey ...
A magatartás két fontos jellemzője a viselkedés és a hozzáállás. A magatartási kódex ezeket a jellemzőket a vállalat vagy szervezet értékeinek és küldetésének előmozdítására vonatkozó kritériumokként használja. Míg a magatartási kódex létrehozása fontos az alapszabályok és a határok meghatározásában, hatékonynak kell lennie a ...
Az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket elemezve --- a könyvtárunk felé néző SWOT - fontos része a stratégiai tervezésnek, amely létfontosságú minden típusú könyvtárak, köztük az akadémiai, köz- és különleges könyvtárak sikeréhez. Mint az északkeleti Kansas-i Könyvtárrendszer egy belső ellenőrzésben, ...
Az alapszabályok irányítják és ellenőrzik a szervezet működését és irányítását. Az alapszabályoknak hasznosnak kell lenniük a szervezet számára, olyan eljárásokat kell kialakítaniuk, mint például a tisztviselők kiválasztása, az igazgatósági tagok eltávolítása, a bizottságok létrehozása és a tagsági felelősségek. Az alapszabályok ...
