Vezetés

Hogyan kell ellenőrizni a szállítót
Vezetés

Hogyan kell ellenőrizni a szállítót

A minőségi beszállítók a szervezet szükséges részét képezik, mivel jó minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtanak ügyfeleink kiszolgálásához. A beszállítók üzleti gyakorlata közvetlen hatással van az Ön szervezetére. Ha van olyan szállítója, aki nem tudja időben szállítani a termékeit, közvetlenül befolyásolja az Ön termékeit.

Hogyan indítsunk el egy Hotel Management Company-t
Vezetés

Hogyan indítsunk el egy Hotel Management Company-t

A hotelkezelő társaság elindítása nem bonyolult, de előkészületet és időt vesz igénybe. A vendéglátóiparban a képzés elengedhetetlen a kezdeti sikerhez. A kötelek tanulása az alulról felfelé egy jó módja annak, hogy megmutassuk, hogy a hotelmenedzsment minden aspektusát ismerjük. A szállodák üzleti tevékenységének megértése ...

Hogyan adhatunk el ötleteket a vállalatoknak
Vezetés

Hogyan adhatunk el ötleteket a vállalatoknak

Van egy ötlete, ami a következő szintre vezethet? Egy kis előkészítéssel és néhány készséggel eladhatod ötletedet a főnöködnek, a nagyvállalatodnak, vagy akár egy másik cégnek.

Hogyan indítsunk el egy eseménykezelő társaságot
Vezetés

Hogyan indítsunk el egy eseménykezelő társaságot

Az eseménykezelő társaságok különleges eseményeket szerveznek ügyfeleik nevében. Ezek közé tartoznak az üzleti találkozók, konferenciák, szemináriumok, fesztiválok, díjátadó ünnepségek, gálák, adománygyűjtők és egyéb ünnepségek, például esküvők és évfordulók. Az eseménykezelő társaságok a nagyszabású műveletektől kezdve sok ...

Hogyan készítsünk professzionális teljesítményalapú értékelést a munkahelyen való előrelépéshez
Vezetés

Hogyan készítsünk professzionális teljesítményalapú értékelést a munkahelyen való előrelépéshez

Egy jól megírt önértékelési értékelés elengedhetetlen, ha a következő éves felülvizsgálatát szeretné megragadni - és az utánpótlást vagy promóciót kapja. Sok vállalat megköveteli a munkavállalóktól, hogy vizsgálják felül saját teljesítményüket a munkahelyen, hogy mérhessék sikerüket (és kudarcukat) a jelenlegi munkahelyükön.

Hogyan kell használni a menedzsment információs rendszert
Vezetés

Hogyan kell használni a menedzsment információs rendszert

A menedzsment információs rendszerek (MIS) olyan számítógépes rendszerek neve, amelyek metrikákat biztosítanak a szervezet céljainak és céljainak megfelelően. Az MIS fejlesztése a megfelelő eszközök összeszerelését jelenti, amelyek segítik a menedzsmentet a legjobb üzleti döntések meghozatalában a szervezeti ...

Mi a tárgyalás jelentése?
Vezetés

Mi a tárgyalás jelentése?

A tárgyalások fontosak az üzleti életben, a személyes kapcsolatokban és a konfliktusok megoldásában. Néhány tárgyalás véget vet a konfliktusoknak, míg más tárgyalások segítenek a felek sztrájkjaiban, amelyekben mindkét fél elégedett. A tárgyalások művészetét azonban gyakran meg kell tanulni.

Hogyan írjunk egy szabványos működési eljárást a recepciós személyzet számára
Vezetés

Hogyan írjunk egy szabványos működési eljárást a recepciós személyzet számára

Voltál valaha egy szervezetet, és teljesen meglepődött a telefonra válaszoló személy szakmaisága? Vagy még rosszabb, hívtál már valaha saját irodádat, és meglepett a telefon etikettje, amit a munkatársaid használnak? Ezek a telefonos helyzetek nem csak bosszantóak lehetnek, de okozhatják ...

A SWOT és a PEST analízis közötti hasonlóságok
Vezetés

A SWOT és a PEST analízis közötti hasonlóságok

A SWOT és a PEST elemzések hasonlóak, hiszen mindkettő olyan környezeti tényezőkre összpontosít, amelyek befolyásolhatják a vállalatot. Mindkét típusú elemzés csoportos brainstormingot használ a környezeti tényezők azonosítására. Azonban számos fontos különbség van az elemzési keretek között, amelyeket meg kell érteni, mielőtt bármelyik lehet ...

Hogyan kezelhetjük a sokszínűséget a munkahelyen
Vezetés

Hogyan kezelhetjük a sokszínűséget a munkahelyen

A sokszínűség többet jelent, mint a faj, a kultúra és a nemek. Ez magában foglalja az egyes személyek egyediségét, tapasztalatait és személyiségeit, amelyek eltérőek, de azokat a munkahelyen kell kezelni. A sokféleség befolyásolja a teljesítményt, ezért fontos, hogy kezeljük a személyiség konfliktusokból eredő problémákat. ...

Hogyan készítsünk Gap elemzési jelentést
Vezetés

Hogyan készítsünk Gap elemzési jelentést

A hiányelemzésről szóló jelentés célja a szervezet teljesítményének összehasonlítása a célkövetelmények és célok tekintetében. Bármilyen szervezet vagy vállalkozás hatékonyan elemezhető szakadékelemzési módszerrel. Adams Sixth Sigma szerint minden sikeres szervezetnek van egy adatgyűjtési folyamata, és aláveti magát ...

Konglomerátum szervezeti diagram létrehozása
Vezetés

Konglomerátum szervezeti diagram létrehozása

A konglomerátus szervezetek olyan vállalatok, amelyeknek több bevételi forrása van az üzleti tevékenységektől, amelyek teljesen függetlenek. A szervezeti diagram a vállalat hierarchiájának, a jelentési struktúrának és a kommunikációs vonalaknak, valamint a munkavállalói neveknek, a munkaköröknek és a felelősségi köröknek a vizuális ábrázolása. A ...

Hogyan készítsünk csapatszellemet?
Vezetés

Hogyan készítsünk csapatszellemet?

A csapatszellembe beágyazott munkahely energiát, innovációt és motivációt teremt. Az alkalmazottak szívesen jönnek dolgozni, mert ez egy olyan hely, ahol professzionálisan fejlődhetnek és élvezhetik a munkatársak társaságát. Ha csapatvezető vagy menedzser vagy, akkor dolgozzon a munkatársak csapatába. A te ...

Hogyan készítsünk megvalósíthatósági jelentést
Vezetés

Hogyan készítsünk megvalósíthatósági jelentést

Számos projekt megköveteli, hogy végezzen megvalósíthatósági tanulmányt, legyen az új projekt vagy egy meglévő projekt bővítése. A tanulmány lezárásakor megvalósíthatósági jelentést készít, amely felvázolja a problémát vagy a helyzetet, egy tervet a kezelésre, valamint a terv megvalósításának megvalósíthatóságát. A jelentés ...

Hogyan készítsünk auditjelentést
Vezetés

Hogyan készítsünk auditjelentést

Annak ellenére, hogy nehéz feladat, az ellenőrzések elvégzése a magas szintű szabályozott iparágak szervezeteinek, valamint azoknak, akik javítani kívánják a folyamat termelékenységét és hatékonyságát. A jelentés írása gyakran az ellenőrzési folyamat legnehezebb részét képezi; miközben átfogó jelentést szeretne ...

Általános vállalati irányelvek és eljárások
Vezetés

Általános vállalati irányelvek és eljárások

A vállalati irányelvek és eljárások iránymutatásokat nyújtanak a munkavállalók és a vezetés számára. Ha olyan kérdések merülnek fel, amelyek magukban foglalják a magatartást vagy a műveleteket, akkor a politika irányítja a viselkedést és az etikai kérdések megoldását. A jól megírt vállalati eljárások segítik a humánerőforrás-részleget mindennapi feladataiban; a politikák megértése ...

Műveleti kezelői munka leírása
Vezetés

Műveleti kezelői munka leírása

A műveleti menedzser munkaköri leírása kulcsfontosságú elem a vállalati hatékonyság folyamatában. A műveleti menedzser kulcsfontosságú bérleti díja egy kisvállalkozásnak vagy nagyvállalatnak, mivel a műveleti igazgató feladata az általános hatékonyság és eredményesség felügyelete, potenciálisan megtakarítás vagy milliárdok megszerzése ...

Hogyan válhat a Walgreens vezetőjévé?
Vezetés

Hogyan válhat a Walgreens vezetőjévé?

Ha érdekli a Walgreens áruház kezelése, akkor nem kell főiskolai végzettséggel vagy előzetes vezetői tapasztalattal rendelkeznie. Ugyanakkor a tapasztalat és a főiskolai végzettség gyorsabban segíthet a Walgreens vezetői pozícióban. Az idő, ameddig a Walgreens vezetőjévé válik ...

Hogyan javítható a szolgálatközi kommunikáció
Vezetés

Hogyan javítható a szolgálatközi kommunikáció

A szolgálatok közötti kommunikáció javítása minden vállalat számára folyamatos feladat. Függetlenül attól, hogy a vállalat nagy vagy kicsi, rendkívül fontos, hogy a munkavállalók hatékonyan kommunikáljanak és jól működjenek együtt. A cégnek képzési szemináriumokat és vállalati tevékenységeket kell kínálnia, hogy segítsen a munkavállalóknak megtanulni, hogyan ...

Hogyan lehet fenntartani a jó személyzeti szintet az étteremben
Vezetés

Hogyan lehet fenntartani a jó személyzeti szintet az étteremben

A ház elején gondolkodva minden irányítás alatt van, és hirtelen felfedezed, hogy nincs elég várakozó személyzet az étkező minden asztalának lefedésére! Vagy csak a megnyitást megelőzően megtudhatja, hogy egy edényteremben dolgozó beteg hívott! Ez egy olyan probléma, amely gyorsan csökkenti a ...

Biztonsági irányelvek írása
Vezetés

Biztonsági irányelvek írása

Akár irodai, gyári, akár vendéglátó-ipari létesítményben dolgozik, egy jól megírt biztonsági politika megvédheti alkalmazottait a felesleges sérülésektől, és segíthet a cégnek a személyi sérülések elkerülésére. A biztonsági politikákat az iparág sajátos veszélyei alapján kell individualizálni. Ha már van ...

Minőségbiztosítási politikák és eljárások
Vezetés

Minőségbiztosítási politikák és eljárások

A minőségbiztosítási program olyan szakpolitikák és eljárások rendszere, amelyek célja a konkrét üzleti folyamatok folyamatos javítása. Míg a gyártási beállítások közül a legnépszerűbbek, a minőségbiztosítási erőfeszítések felhasználhatók bármely munkafolyamat hatékonyságának és minőségének javítására - titkársági, termelésorientált vagy vezetői, ...

Teljesítményjelentések létrehozása
Vezetés

Teljesítményjelentések létrehozása

A vállalkozások, a kórházak és a kormányzati szervek gyakran nyújtanak teljesítményjelentéseket a nyilvánosság számára. A teljesítményjelentések összehasonlítják a teljesítménytulajdonságokat az éves célkitűzésekkel. A teljesítményjelentéseket évente egyszer gyártják, de gyakrabban állíthatók elő. A hivatalos teljesítményjelentések ...

Hogyan kell elvégezni a statisztikai folyamatszabályozást
Vezetés

Hogyan kell elvégezni a statisztikai folyamatszabályozást

A statisztikai folyamatirányítás (SPC) egy folyamatfejlesztési és minőségellenőrzési stratégia, amely statisztikai alapú technikákat alkalmaz a folyamatok figyelemmel kísérésére és a javítandó területek azonosítására. Dr. Walter Shewhart az 1920-as években kezdte meg az SPC technikáit. Eredetileg a gyártási folyamatok értékelésére használták:

Hogyan kezeljük a Hivatal előtt álló konfrontációt
Vezetés

Hogyan kezeljük a Hivatal előtt álló konfrontációt

A konfrontációk konfliktusokat jelentenek. Valaki nem örül valaminek, és szembesül veled. Vagy valaki boldogtalanná tette, és szemben kell állnia vele. Mint ember, aki kapcsolatba lép más emberekkel, nem lehet elkerülni az életben tapasztalható konfrontációt, de megtanulhatja kezelni a konfrontációkat az irodában ...