Vezetés
Az értékesítők írnak egy tevékenységi jelentést, hogy egy bizonyos időszakban megosszák a menedzsment tevékenységüket és ezek eredményeit. Heti, havi, negyedéves, félévenkénti és / vagy évente megkövetelt tevékenységi jelentések segítenek a menedzsmentnek abban, hogy megértsék, hogyan működik az egyes eladók bizonyos területeken és milyen termékekkel vagy ...
Az Egyesült Államok Személyzeti Menedzsment Hivatala szerint minden szövetségi hivatal munkatársai segítséget nyújtanak az alkalmazottaknak. Számos magánszektorbeli munkáltató is hozzáférést biztosít munkavállalóinak az EAP-khoz. A független külső ügynökségek biztosítják az EAP-szolgáltatásokat.
A nagyméretű számítástechnikától kezdve az üzleti alkalmazások számára az MIS öt korszakon haladt át a számítási felhő jelenlegi korszakába.
Az elvégzett munka költsége az építési projektek munkacsomagjaira elkülönített összegek összege. A BCWP meghatározza, hogy a költségek megfelelnek-e a projekt költségvetésének keretein belül. A megszerzett értékelemzés azt is használja, hogy kiszámítsa az egyéb költségekkel kapcsolatos arányokat, beleértve a költséghatékonysági indexet, a menetrendet ...
A nemek csatájában az emberek gyakran találkoznak a férfi és női vezetés közötti különbségekkel. Valóban, a témakörben különböző nézőpontok vannak, a stílusbeli különbségek felismerésétől, illetve a nemek szerinti különbségektől. Fontos felismerni ...
Sok szervezet, mind a nagy, mind a kicsi, felveszi a képzési tanácsadókat, hogy jöjjenek be és képezzék munkatársaikat. A vállalati képzés felkészíti az alkalmazottakat az elszámoltathatóságra, a vezetésre és a magas termelékenységre. Ha kiváló kommunikációs képessége és tapasztalata van egy adott szakterületen belül, fontolja meg a saját ...
Ha korábban már képzési programokat dolgozott ki a munkavállalók számára, tudod, hogy bizonyos koncentrációban a tartalom fejlesztése a könnyű rész. A munkavállalók és az Önök szervezete megkapja, hogy a tartalom veszélyes lehet, különösen, ha a formalizált sokféleségképzés valamivel új a szervezeted számára. Emlékezz arra ...
A vélemények mindenütt megtalálhatók, de hogyan vágja át a rendetlenséget annak meghatározásához, hogy melyik visszajelzés értékes és hasznos?
Belső ellenőrzési rendszer kialakítása a vállalat számára a tervezés és a vállalat részletes működésének megértése. A belső ellenőrzések többféle célt szolgálnak, de a főbb az, hogy biztosítsák, hogy az üzlet a tervezett módon működik, és megakadályozza a munkavállalóknak az áruk vagy a ...
A teljesítményértékelések javítják az alkalmazottak teljesítményét az alkalmazott munkakörülményeinek mérésével és elemzésével; ez a folyamat objektív, megbízható visszajelzést eredményez, amely felhasználható a munkavállalók fejlesztésére és motiválására.
Az üzleti világban való sikeres navigációhoz elengedhetetlen a kiválóság és a hatékony kommunikációs készség. Megtanulják, hogyan kell kifejezni véleményét a tapintattal és a szakmaisággal, és segíthet tárgyalni az ügyekben és megoldani a problémákat. Bár az üzleti kommunikációhoz való alkalmazkodás nehéz lehet, lehetséges, hogy ...
A hírlevelek értékes kommunikációs eszközök a munkaadók, a hitalapú és a közösségi szervezetek, a nonprofit szervezetek és a társadalmi csoportok számára. Érdekes, vonzó és informatív hírlevél kerül széles körben elolvasásra, nem pedig elhelyezésre vagy elvetésre.
A munkatársaknak a munkahelyen való hozzájárulásuk észlelése mennyire távol állhat a felügyelők észrevételeitől és elvárásaitól. A vállalat képzési és fejlesztési tervének részeként sok munkáltató most megköveteli, hogy munkavállalóik önértékelő esszéket írjanak az erősségek, a gyengeségek azonosítása érdekében ...
Említse meg a közelgő biztonsági tréninget, és az órás alkalmazottak álmossággal és apatikus fényekkel reagálnak. De ez a nem hihetetlen válasz megoldható, ha a következő biztonságot érdemes megtapasztalni. Míg a biztonsági képzés tájékoztató jellegű és kötelező, nem jelenti azt, hogy nem lehet szórakoztató. ...
A hitelesség arra a mértékre utal, amennyire valaki vagy valami megbízhatónak és hihetőnek tekinthető. A szakmai világban a személy vagy cég hitelessége gyakran meghatározza a sikert vagy a kudarcot. A hitelesség megteremtésére és fenntartására irányuló erőfeszítéseknek folyamatosnak kell lenniük, és az állásfoglalásnak azonnal el kell érnie, ha ez a hitelesség ...
Függetlenül attól, hogy foglalkoznia kell egy adott személyzeti igénygel, vagy módosítania kell a személyzet csökkenését, a személyzeti terv kidolgozása segít abban, hogy jobban megértsék, milyen projekteket vagy feladatokat fednek le, és ahol lehetséges a személyzet hiányosságai.
A Gap elemzés hasznos eszköz arra, hogy segítsen egy szervezetnek, hogy a nagy képre fókuszáljon. Annak megállapításával, hogy egy vállalat jelenleg áll, és hol akar lenni, könnyebb lesz elkülöníteni azokat a módszereket és stratégiákat, amelyek elérik a kívánt teljesítményszintet.
A transzformációs vezetés James Burns munkáján alapuló elmélet. Akár üzleti vezető, iskolavezető vagy a háztartás vezetője, a vezetői stílus elemeit beépítheti a pozitív változások támogatására. Kövesse a transzformációs vezetői elmélet négy sajátosságát: egyéni ...
A teljesítmény tanúsítványt bemutatják az egyénnek, hogy elismerje őt egy teljesítésért. Egy elismerési bizonyítványt lehet bemutatni az egyénnek, aki sikeresen elvégzett valamit, mint például egy projekt vagy egy iskolai végzettség, vagy egy olyan személynek, aki egy konkrét célt teljesített, mint például ...
A menedzsment korábbi korszakában az alkalmazottak teljesítményértékelését mindig egy felügyelő vagy a vállalkozás tulajdonosa végezte. Sajnos, minél távolabb van a recenzens a tényleges napi cselekvésből, annál kevésbé valószínű, hogy valódi megértése van arról, hogy mi történik a sorokban. Az alkalmazott ...
Akár rendezvény, projekt, akár program, a legtöbb vállalkozás olyan stratégiát vagy cselekvési tervet igényel, amellyel a feladat kidolgozására és végrehajtására van szükség. Annak ellenére, hogy előzetes befektetésre van szükség, a munkaterv hatékony eszköz a terv közlésére és az összes kulcsfontosságú személyzet elszámolására. Egyszer egy alapvető munka ...
A szervezeti diagramokat a vállalat a vállalat struktúrájának vizuális megjelenítéseként használja. Általában van egy org diagram minden egyes részlegre egy vállalatnál. A szervezeti diagramok segítenek a munkavállalóknak abban, hogy megértsék, hol illenek a vállalatba. Ismerje meg, hogyan olvashat egy szervezeti diagramot.
A legtöbb munkáltató megköveteli, hogy a felügyelők és a vezetők teljesítsék az általuk jelentett munkavállalók éves teljesítményértékelését. A folyamat részeként felkérhetik Önt arra, hogy értékelje saját munkáját. Általában a felügyelő önértékelési űrlapot nyújt Önnek a felülvizsgálati ülés előtt. A főnököd ...
Az erős eljárások és politikák írásának kulcsa az, hogy a dokumentumok elég merevek legyenek a szervezet szabályainak dokumentálásához, de eléggé rugalmasak ahhoz, hogy könnyen követhetők legyenek, leginkább eltérések nélkül, mivel dokumentálnunk kell a tervezett útvonalon lévő minden apróvágást. Lehet, hogy meghallgatja az eljárásokat és a szabályzatokat ...
A vezetők és vezetők öt széles körben elismert hatalmi forrást használnak, hogy befolyásolják alárendelteiket, és ezeknek a forrásoknak nem mindegyike igényel nagy címet, hogy hatékony legyen. Ezeknek a forrásoknak a többsége valószínűleg fel fogja ismerni, hogy mindenütt használják. Az öt hatalmi és befolyási forrás: jutalom, kényszerítő ...
