A modern menedzsment információs rendszerek története párhuzamos a számítógépes hardver és szoftver fejlődésével. A történelem párhuzamba veszi a vezetői ellenőrzés decentralizációját a decentralizációra. Napjainkban minden olyan számítógépes rendszer, amely információként gyűjti, feldolgozza, tárolja és közli az adatokat, általánosan kezelési információs rendszerként vagy MIS-ként kerül meghatározásra.
Sok MIS pundit osztja az MIS történetét az öt korszakra, amelyeket először Kenneth és Jane Laudon, a tankönyv szerzői hozták létre. vezetői információs rendszer:
- Első korszak: mainframe és minicomputer számítástechnika
- Második korszak: Személyi számítógépek
- Harmadik korszak: kliens / szerver hálózatok
- Negyedik korszak: vállalati számítástechnika
- Ötödik korszak: Cloud computing
Első kor
Az első, 1965 előtti korszak a nagy, nagy hőmérsékletű, nagyméretű számítógépek, amelyek speciális hőmérséklet-szabályozott helyiségekben helyezkedtek el, és számítógép-technikusok működtek. Az IBM a hardver és a szoftver egyablakos szállítója volt. A számítógépek időmegosztása gyakori volt a nagygépek tulajdonának és üzemeltetésének hatalmas költségei miatt. Mivel a fejlett számítógépes technológia és a számítógépek mérete csökkent, a cégek a mai szabványok szerint még mindig drága, de a nagyvállalatok számára eléggé megfizethető áron engedhetik meg maguknak, hogy saját tulajdonú számítástechnikát használjanak.
Második kor
A személyi számítógépek második korszaka 1965-ben kezdődött a mikroprocesszor bevezetésével. Az 1980-as évek végéig az alacsony költségű Apple I és II, valamint az IBM személyi számítógépe vagy a PC elterjedésével teljes virágzás volt. A VisiCalc táblázatkezelő szoftver bevezetése felhatalmazta a hétköznapi alkalmazottakat arra, hogy olyan feladatokat végezzenek, amelyeket a vállalatok hatalmas összegeket fizettek tíz évvel korábban.
Harmadik kor
Mivel az 1980-as években a számítástechnikai erő és az autonómia az átlagos alkalmazottakra ruházott, egyidejűleg szükség volt a számítógépes információk megosztására az üzleti vállalkozás többi dolgozójával. Ez szükségessé tette a harmadik korszak MIS kliens / szerver hálózatokra való áttérést. A szervezet minden szintjén dolgozó alkalmazottak különböző formátumban oszthatnak meg információkat a számítógépes szerverekhez kapcsolódó számítógépes terminálokon keresztül, közös hálózatokon, az intraneteken keresztül.
Negyedik kor
A negyedik korszak, a vállalati számítástechnika, a különböző szervezeti egységek által használt, egységes alkalmazási szoftverek egységesített integrált vállalati platformjára használják, amelyet nagy sebességű hálózatokon keresztül értek el. A vállalati szoftvermegoldások integrálják az alapvető üzleti tevékenységeket - a marketinget és az értékesítést, a könyvelést, a pénzügyeket, a humán erőforrásokat, a leltárt és a gyártást - a munka összehangolása és az egész vállalkozás közötti együttműködés megkönnyítése érdekében. Bár a felhasznált alkalmazásmodulok és az elérhető információk osztályonként és jogosultsági szinten különböznek, a vállalati számítástechnika lehetővé teszi a teljes üzleti művelet 360 fokos nézetét.
Ötödik kor
Az internetes sávszélesség-fogyasztás exponenciális növekedése az MIS, a cloud computing ötödik korszakában jelenik meg. A Cisco Systems szerint a világméretű internetforgalom várhatóan 2019-re évente 2 zettabájtra fog elérni. A kontextusban egy zettabyte 1000 exabyte-nak felel meg, egy exabyte pedig 1 milliárd gigabájt. A felhőalapú számítástechnika mindenkit megszünteti az irodai számítógépekről, lehetővé téve a vállalati MIS hozzáférését bárhonnan mobileszközökkel.
Az ötödik korszak is az idő tudásmunkás felemelkedése. Ahogy a döntéshozatal a szervezetek legalacsonyabb szintjeire kényszerül, az MIS-nek várhatóan egyre inkább a munkavállalóknak nemcsak információgyártóként, hanem ugyanazon információk fogyasztóiként is felhatalmazást kapnak. Valójában a tudásmunkások, mint az MIS-információk termelői és fogyasztói, pontosan meghatározzák, hogy az MIS milyen információt generál.
Néhány évvel azelőtt, hogy meghalt, Peter Drucker menedzsmentguru a 21. században jelentette be a legfontosabb hozzájárulási menedzsmentet, hogy növelje a tudásmunkás termelékenységét, elhagyva a 20. századi parancsnoki és ellenőrzési menedzsment stílust, és elfogadja az elkerülhetetlen munkavállalói autonómiát.
