Vezetés

Hogyan motiválja az alkalmazottakat és javítsa a morálot
Vezetés

Hogyan motiválja az alkalmazottakat és javítsa a morálot

A munkavállalók motiválása és az erkölcs javítása fontos üzleti kérdés. Ez több értelemben érinti az alsó sorodat, mint amennyit rájössz. Az üzleti nyereséget elsősorban a tehetséges, kreatív, motivált és a munkaköri munkatársak hajtják, akik produktívabbak, mint a munkaköri leírás követelményei. Hogyan ...

A felvételi és kiválasztási típusok
Vezetés

A felvételi és kiválasztási típusok

A legtöbb szervezet - köztük a kormányzati szervek - felvázolt felvételi és kiválasztási folyamatot tartalmaz. Az iránymutatásokat emberi erőforrások dokumentálják és kezelik, akik ennek megfelelően felügyelik a folyamatot. Ez biztosítja, hogy a kiválasztási folyamatot szigorúan kövesse a vezetők bérlése. Irányelvek és eljárások kezelése ...

Hogyan fejlesszünk ki képzési workshopot?
Vezetés

Hogyan fejlesszünk ki képzési workshopot?

A workshopok kiváló lehetőséget biztosítanak arra, hogy az alkalmazottak új készségeket tanítsanak, vagy hogy új feladatokat tanuljanak. Ahhoz, hogy hatékony legyen, gondosan meg kell tervezni a képzési workshopot, hogy a témát alaposan meg lehessen fedni és megerősíteni oly módon, hogy a munkavállalók számára lehetővé váljon a munkahelyen való használat. Hatékony ...

A nem verbális kommunikáció jelentősége
Vezetés

A nem verbális kommunikáció jelentősége

Amit csinálsz, többet mond, mint a használt szavak. A nem verbális kommunikáció a hallgató által hallott és megértett többségnek felel meg. A nem verbális kommunikáció képes meggyőzni, megzavarni és felhatalmazni az embereket közvetlenül körülötted. Amikor a szóbeli kommunikáció és a nem verbális kommunikáció egyetért, a ...

Kommunikációs projektterv készítése
Vezetés

Kommunikációs projektterv készítése

Ha cége vagy szervezete fontos információkat tartalmaz a kommunikációhoz, és a szokásos csatornái nem elegendőek, tervezzen egy taktikai kommunikációs projektet, amely a tartalomhoz és a körülményekhez igazodik. Az egyéni tervekből származó közlemények jellemzően jelentős egyszeri, nem rutinszerű események, mint például a ...

Hogyan készítsünk sokszínűség-képzési javaslatot?
Vezetés

Hogyan készítsünk sokszínűség-képzési javaslatot?

Annak érdekében, hogy a különböző kultúrákból, vallásokból és életmódokból származó egyének kommunikáljanak, problémákat oldjanak meg és tiszteletben tartsák egymás különbségeit, elengedhetetlen, hogy a diákok és a munkavállalók részt vegyenek olyan képzési programokban, amelyek oktatják őket az előítéletet és az egyenlőtlenséget fenntartó sztereotípiák leküzdéséről. ...

Adminisztratív politikák és eljárások
Vezetés

Adminisztratív politikák és eljárások

Az első alkalmazott felvétele előtt a társaságnak formalizálnia kell politikáit és eljárásait; ez minden vállalat esetében igaz. A vállalat politikái és eljárásai alapot képeznek; minél jobb a szakpolitikák és eljárások, és minél inkább befogadóak, annál jobb lesz az üzlet.

HRD munkaköri leírás
Vezetés

HRD munkaköri leírás

Amint azt a cím is mutatja, a humánerőforrás (HR) szakember foglalkozik a szervezetben élő emberekkel, segítve őket a készségeik fejlesztésében és a munkahelyi elégedettség érzésének növelésében. A HR szakemberek számos bonyolult kormányzati szabályt és szabályozást is értelmeznek és kezelnek, az esélyegyenlőségi követelményektől a ...

A vállalati kommunikáció típusai
Vezetés

A vállalati kommunikáció típusai

Sok vállalkozás rendelkezik a kommunikációs funkciójukkal foglalkozó szervezeti egységekkel. Ezek a részlegek felelősek a kommunikációval kapcsolatos mindenért - marketing, reklám, munkavállalói kommunikáció, PR, befektetői kapcsolatok és közösségi / kormányzati kapcsolatokért. A legtöbb szervezetben a főnök ...

Az ápolási politikák és eljárások írása
Vezetés

Az ápolási politikák és eljárások írása

Az ápolási politikák és eljárások minden egészségügyi intézmény stratégiai menedzsmenttervezési folyamatának szerves részét képezik. Bár egy vállalkozásnak lehet az alkalmazottak általános irányelvei és eljárásai, mindegyik divíziónak rendelkeznie kell saját, világos szabályok és iránymutatásokkal. A tulajdonosoknak vagy a vezérigazgatóknak ...

Kompetenciák elemzése
Vezetés

Kompetenciák elemzése

Mivel a kompetenciaelemzés az üzleti életben igen erősen megfogalmazott koncepcióvá vált, egyre inkább félreértették. A témával kapcsolatos számos cikkgel ellentétben a kompetenciaelemzés nem az alapvető kompetenciák létrehozására összpontosít; arra összpontosít, hogy meghatározza a már meglévő alapvető kompetenciákat, és minimalizálja azokat.

Hogyan írj egy futó könyvet
Vezetés

Hogyan írj egy futó könyvet

A futtatókönyveket leggyakrabban az informatikai részlegek használják, és a számítógépes rendszergazdák számára hivatkozást jelentenek. A futtatókönyveket tipikusan a felső vezetés felügyelői állítják össze, és általában tartalmaznak egy döntési formátumú információt, amely minden lehetséges forgatókönyvet vázol fel.

Hogyan válhat jó hallgatóvá
Vezetés

Hogyan válhat jó hallgatóvá

A hallgatói készségeknek sok köze van ahhoz, hogy képesek legyenek az információkat megemészteni és hatékonyan kommunikálni másokkal. A hallás tudatos erőfeszítéseket tesz.Mivel a hallgatás olyan, amit rutinszerűen csinálunk, a mindennapok kevéssé törekednek a hallgatói készségeik fejlesztésére. A jó hallgatás él és növeli a ...

Mi a kiegyensúlyozott eredménymutatók?
Vezetés

Mi a kiegyensúlyozott eredménymutatók?

A rendelkezésre álló adatforrások növekedése és az egyre kifinomultabb analitika adattovábbított vállalkozásokat eredményez. A vállalkozások azonban gyakran felismerték, hogy az immateriális tényezők szerepet játszanak a sikerben, ami döntő, de nehezen meghatározható. A kiegyensúlyozott eredménytáblák eredetileg egy módszert jelentettek a ...

Szövetség létrehozása
Vezetés

Szövetség létrehozása

Egy egyesület egyének csoportja - vagy jogi személy vagy informális szervezet ---, aki közös céllal, meghatározott időszakban és egy adott helyen összejön. Jellemzően a tagjai felelősek, akik felügyelik céljait. A tagok csatlakozhatnak az egyesülethez a felelősek engedélyével. ...

Etikai veszély jelek a munkahelyen
Vezetés

Etikai veszély jelek a munkahelyen

A munkahelyi etikai elévülések növekszik. Az Etikai Erőforrás Központ (ERC) 2007-es nemzeti üzleti etikai felmérése szerint a munkahelyen legalább egy etikai sérülést tapasztalt alkalmazottak százalékos aránya 56% volt, ami 2005-től 3% -kal nőtt. ...

Hatékony kifejezések a teljesítményértékeléshez
Vezetés

Hatékony kifejezések a teljesítményértékeléshez

Senki sem szereti, ha azt mondják, hogy rossz dolgokat csinál. Ez azonban gyakran jelentős kérdés, amely a teljesítményértékelések során jön létre. Bizonyos kifejezések használatával a menedzser csökkentheti a negatív teljesítménykérdések kezelésével kapcsolatos aggodalmat, és ezzel a tapasztalat a munkavállalók növekedésének lehetőségévé válhat.

Hogyan készítsünk folyamatfolyamat-térképet
Vezetés

Hogyan készítsünk folyamatfolyamat-térképet

A folyamatfolyamat-térképek kiválóan alkalmasak az ismétlődő folyamatok dokumentálására. A szilárd, tesztelt folyamatfolyamatok létrehozásával az alkalmazottak egyszerű vizuális referenciát kapnak az üzleti folyamatokkal kapcsolatos kérdések megoldására.

Hogyan kezelhető egy építőipari vállalat
Vezetés

Hogyan kezelhető egy építőipari vállalat

Egy építőipari vállalat irányítása sokféle készségkészletet igényel. Képesnek kell lennie megérteni a vállalat különböző üzleti logisztikáit, az építés sajátos műszaki szempontjait, valamint a szerződéses üzletág pénzügyi kilátásait. Az építőipari vállalat irányítása megköveteli a ...

Hogyan lehet elindítani a pénzkezelő céget
Vezetés

Hogyan lehet elindítani a pénzkezelő céget

A pénzkezelő cég különböző formákat ölthet. A napi pénzkezelő cégek könyvelési, számviteli, számlázási és készpénzkezelési szolgáltatásokat nyújtanak magánszemélyeknek és vállalkozásoknak. Néhány pénzkezelő cég mind napi pénzmenedzsmentet, mind befektetési menedzsmentet biztosít, és egyesek elsősorban a ...

A KPI-k létrehozása
Vezetés

A KPI-k létrehozása

A KPI-k "kulcsfontosságú teljesítménymutatók". Ezek a mutatók olyan mérőeszközök, amelyek segítik az üzleti vezetők számára, hogy meggyőződjenek arról, hogy a vállalat vagy a részleg milyen közel van (vagy messze) az előre meghatározott cél vagy célcsoport eléréséhez. A KPI-k írása segíthet abban, hogy a menedzser és a munkavállalók megismerjék, mit kell tenni, és motiválni kell őket ...

Hogyan írjunk egy politikai nyilatkozatot
Vezetés

Hogyan írjunk egy politikai nyilatkozatot

A tökéletes üzleti világban a munkavállalóknak nem kellene írásos lapot tartalmaznia a dossziékról és a tennivalókról, amelyek magukban foglalják a viselkedésüket, a munkahelyi szokásaikat és az etikájukat. Sajnos, a jogi könyvek tele vannak olyan ügyekkel, amelyek olyan munkavállalókkal foglalkoznak, akik a munkáltatóikat a jogellenes felmondás miatt perelték azzal az indokkal, hogy ...

Integratív szociális szerződések elmélete
Vezetés

Integratív szociális szerződések elmélete

Az integratív szociális szerződések elmélete a Thomas Donaldson és Thomas Dunfee üzleti etikájának elmélete, és erősen befolyásolja a politikai filozófusok, például Thomas Locke és John Rawls társadalmi szerződéseinek elmélete. Az integratív szociális szerződések elméletének célja, hogy keretrendszert biztosítson ...

Mi a projektkoordináció?
Vezetés

Mi a projektkoordináció?

A projekt koordinációja általában több feladat egyidejű tervezésére és kezelésére vonatkozik. A koordináció elengedhetetlen egy olyan vállalkozás számára, amely két vagy több kapcsolódó projekttel foglalkozik. A projektek az üzleti célok függvényében változnak, de magukban foglalhatják egy új termék elindítását vagy a szolgáltatások új területekre történő kiterjesztését. Egy projekt ...

Hogyan kell jól látni az S.T.A.R. Személyiségtípusok
Vezetés

Hogyan kell jól látni az S.T.A.R. Személyiségtípusok

A most és napokon elérhető összes személyiségvizsgálattal megállapítottam, hogy van egy elemzés, amely nagyon könnyen érthető. A rendszerrel észre fogod venni, hogy mindegyik négy egyedi és különálló tulajdonságra bontott. Ebben a megbeszélésben átmegyünk ezeken a tulajdonságokon. Mi is ...