Egy építőipari vállalat irányítása sokféle készségkészletet igényel. Képesnek kell lennie megérteni a vállalat különböző üzleti logisztikáit, az építés sajátos műszaki szempontjait, valamint a szerződéses üzletág pénzügyi kilátásait. Egy építőipari vállalat irányítása több sapka viselésének képességét igényli; Ön emberi erőforrás menedzser, mérnök és könyvelő.
Állítsa be a megfelelő jogi személyt a vállalkozásához.Az építési projektek sok felelősséget és kockázatot jelentenek. Az Ön építőipari cégét védeni kell az ilyen expozíció ellen egy törvényes akadály útján, amely magában foglalja cégének, korlátolt felelősségű társaságnak vagy partnerségnek a létrehozását. Ez magában foglalja azt is, hogy az építőipari cégnek megfelelő biztosítás, engedély és kötés álljon a munkához. Forduljon egy ügyvédhez, hogy ellenőrizze, hogy a vállalat megfelelően van-e beállítva.
Szerezzen új üzleti és ügyfeleket. Ennek érdekében Önnek el kell adnia és reklámoznia kell cégét. Helyezze el a helyi hirdetéseket, vegye fel a kapcsolatot az iparági csoportokkal a vezetésekhez vagy az ajánlásokhoz, és keresse fel az önkormányzatát a rendelkezésre álló nyilvános munkahelyekről.
A személyzet megfelelően dolgozik a csővezetékben végzett munka mennyiségéhez. Béreljen olyan személyeket, akiknek építési tapasztalata van a vállalat által épített projekttípusokban. Minden projekthez egy tapasztalt projektvezetőt kell szentelni. Ezenkívül a projektek méretétől függően támogató személyzetre lesz szükség. Gondoskodjon arról, hogy egy könyvelőt béreljen - a számlázás a siker kulcsa.
Felügyeli az egyes projektek építését magas szintű szempontból. Szükséges, hogy a projektvezetők heti frissítést kapjanak a költségvetésről és az ütemezés állapotáról. Győződjön meg róla, hogy rendszeres találkozókat szervez a projektmenedzsereivel a potenciálisan kezelendő projektek kockázatainak azonosítására. Felelősséget kell vállalnia azért, hogy személyesen továbbítsa az eredeti munkaterülettől való lényeges eltéréseket közvetlenül az ügyfélnek, mielőtt bármilyen változtatást folytatna.
Győződjön meg róla, hogy pontosan és időben számlázik az ügyfeleket. Dolgozzon együtt számviteli osztályával és projektmenedzsereivel, hogy minden projekthez havi számlázási ciklust hozzon létre. Rendszeresen nyomon kövesse a nem fizetett számlákat, és tájékoztassa az ügyfeleket arról, hogy a nem fizetett számlák megoldása esetén a munka megszűnik.
Figyelem
A vezetők felelősek annak biztosításáért, hogy cégük a törvényekkel összhangban járjon el. Ha olyan helyzet merül fel, ahol a jogi következmények nem tisztázottak, kérjen szakmai tanácsot.
