A munkahelyi etikai elévülések növekszik. Az Etikai Erőforrás Központ (ERC) 2007-es nemzeti üzleti etikai felmérése szerint a munkahelyen legalább egy etikai sérülést tapasztalt alkalmazottak százalékos aránya 56% volt, ami 2005-től 3% -kal nőtt. érdeklődés és egyszerűen hazugság, a felmérés szerint. A legtöbb visszaélés személyes, nem pedig szervezeti szinten történik. Azonban minden etikai megszűnés veszélyes és káros a vállalatra és a munkavállalókra. Az alkalmazottaknak tisztában kell lenniük a munkahelyi etikai veszélyekkel.
Nyilvánvaló jelek
Néhány etikai veszélyjelzés nyilvánvaló. Bármely rend, amely megszegi a törvényt, figyelmeztetésnek kell lennie. Önnek is tisztában kell lennie minden olyan irányelvvel, amely a cég által megadott értékektől vagy elfogadott eljárásoktól függ, a LeadWell Intézet Don Blohowiak szerint. A dokumentáció megváltoztatására szolgáló parancsok - például az információk hamisításával vagy a fájlok megsemmisítésével - szintén etikai veszélyt jeleznek. Egy másik piros zászló minden olyan kérés lenne, amely egy hűség megkötésére vagy titoktartás aláírására szólít fel.
Finom jelek
Frank Navran, a Navran Associates alapítója szerint a rossz profilú visszaélések a rossz etikai magatartásból eredő üzleti veszteségek kis százalékát teszik ki. Az etikátlan viselkedés elvesztése a legtöbb pénzből kifogásolható. A 2002-es ERC-cikkben a Navran „saboteurokat” használ, mint egy mnemonikus eszközt, hogy rámutasson a munkahelyi finom etikai veszélyekre:
- Scapegoating - hibáztatni, ahol nem tartozik.
- Abdicating - nem vállalja a felelősséget.
- Budgeteering - a pénzügyi információk, például a költségvetések hamisítása.
- Túlzsúfoltság - az ígéretek teljesítésének elmulasztása.
- Turfőrzés - túlzottan ellenőrző.
- Empire épület - hatalom és hatalom felhalmozása.
- Alábecsülés - nem felel meg a minimális elvárásoknak.
- Kockázat elkerülése - biztonságos (de rossz) pozíció használata.
- Éles ceruza - túlterhelés.
Veszélyes mondatok
A LeadWell Blohowiak is idézi ezeket a kifejezéseket, amelyeket a munkavállaló felsővezetői kifejeztek, mint olyanokat, amelyek az etikai zavarokat jelezhetik a munkahelyen. Ezek tartalmazzák:
- - Senki sem veszi észre.
- - Technikailag ez nem illegális.
- - Számítok a hűségedre.
- - Lehet, hogy nem úgy tűnik, de ez valóban a legjobb.
- - Nem mondom, hogy ezt tegye, de…
- - Ez nem haladja meg ezt a szobát…
Szervezeti jelek
A menedzsment-kérdések honlapja néhány olyan mutatót is rámutat, amely szerint a szervezet a széles körben elkövetett szabálysértés szélén állhat:
- A jelenlegi politikákról és eljárásokról folytatott vita megszűnik.
- A negatív híreket gyakran fonják.
- A menedzsment nem osztja meg az információkat.
- A rövid távú eredményeket hangsúlyozzák és elérhetetlen várakozásokkal párosulnak.
- A menedzsment szerint az ügyfelek vagy az ügyfelek manipulálása.
- A vállalati értékeket nem tárgyaljuk.
A „negatív munkahelyek” elősegítik a vétkességet, a washingtoni D.C.-alapú ERC szerint. A központ három feltételre hívja fel a figyelmet a negatív munkahelyeket:
- A felső vezetés és a felügyelők információival való elégedetlenség.
- A felső vezetés, a felügyelők és munkatársak bizalmatlansága, különösen az ígéretek és kötelezettségvállalások megtartása tekintetében.
- Olyan rendszer, amely jutalmazza a munkavállalókat, még akkor is, ha azok elérési eszközei gyanúsak.
Mit kell tenni
Ha az etikai veszélyt jelzi a munkahelyen, vagy segítségre van szüksége az etikai döntés meghozatalához, először forduljon vezetőjéhez vagy felügyelőjéhez. Lehet, hogy emberi erőforrásokra kell fordulnia, vagy ha cége van, a jogi osztály. A Texas Instruments Corp. etikai irodája felsorol néhány olyan kérdést, amelyek az etikai döntés vagy probléma felismerésének iránymutatásaként szolgálnak. Tartalmazzák:
- Hogy érzed magad holnap, ha ezt teszed?
- Az Ön személyes céljait ütközik a szakmai céljaival?
- A döntései erős érzéseket hoznak létre, vagy vitákat generálnak?
