Vezetés
A munkavállalóknak a testszagot érintő tanácsadás a vezetők és a humánerőforrás szakemberek számára a leginkább kényelmetlen feladat. A testszag beszélgetése ritkán egyszerű. A testszag hiánya azonban kényelmetlen munkakörnyezetet hozhat létre a munkatársak és az ügyfelek számára. A testszag beszélgetéseknek ...
Ha valaki megvásárol egy ingatlant, legyen az lakó- vagy kereskedelmi ingatlan, a hitelező általában az értékbecsléstől függően értékeli az ingatlan értékét az eladás megkönnyítése érdekében. Az értékelők gyakran értékelő cégeknél dolgoznak. Azok az emberek, akik elkezdik az értékelési alapkezelő társaságokat (AMC-k) ...
A vállalatok irodai adminisztrációs eljárási kézikönyveket használnak az alkalmazottak képzésére, szoftverek létrehozására vagy megvásárlására, valamint az irodai hatékonyság növelésére. A szoftver az irodai műveletek nagy része, és olyan eljárásokat igényel, amelyek meghatározzák a számítógépes műveleteket, például a biztonságot, az adatbázis-létrehozást és a hozzáférést, az e-mail protokollt és a vírust.
A coaching a vállalati táj szerves részévé vált. Az alkalmazottak teljesítményének javítására, a menedzsment hatékonyságának javítására, valamint a legjobb tehetségek felvételére és megtartására szolgál. Mivel a legtöbb vállalati coaching egyenként vagy kis csoportokban történik, a coaching tervek széles körben változhatnak. ...
Az üzleti találkozók napirendjét olyan fontos kérdések közlésére használják, amelyeket egy találkozón megvitatnak. Ez a dokumentum lehetővé teszi az összes résztvevő számára, hogy megfelelően felkészüljenek a találkozó témáira. Az üzleti találkozók napirendjére bizonyos kérdésekre kell választ adni: Mi a téma a vitára? Miért kellene megvitatni? Ki ...
Az ipari kapcsolatok elmélete elsősorban a konfliktus fennállásának magyarázatára vagy elmagyarázására irányuló erőfeszítésekből ered. Tény, hogy ezeknek az elméleteknek és megközelítéseknek a megtanulásának kiváló módja az, hogy megszervezzük azokat a rendszerben látott konfliktusok alapján. A konfliktusok ezeknek az elméleteknek a gyökerei, mert ...
Az igazgatótanács olyan emberek csoportja, akiket megválasztottak vagy kineveztek, hogy segítsék a vállalat tevékenységeinek felügyeletét. A vállalatvezetők felügyelik a vezetői kompenzációt, a pénzügyi tevékenységeket, a kormányzást és a vezetői tevékenységeket. A cégek igazgatóinak megkeresése mérsékelten könnyű tevékenység, melynek kutatása szükséges.
Bár csak néhány szemantikai különbség van, az ipar általában és különösen az informatikai (IT) vállalatok megkülönböztetik a program- és projektmenedzsmentet a felelősségi kör, a tevékenységek időkerete és a stratégiai és taktikai célokhoz való igazodás alapján. A programkezelés tartós ...
Az üzleti környezetben az egyik legnehezebb kihívás a munkáltató számára egy stabil munkatársi bázis megtartása. Függetlenül attól, hogy a vállalkozás milyen mértékben dolgozik pénzügyileg, ha magas a munkavállalói forgalom, akkor előfordulhat, hogy meg kell találnia a módját, hogy az alkalmazottai motiváltak legyenek. A prémiumok és biztosítások mellett ...
A menedzsment információs rendszert (MIS) egy szervezet tervezi a zökkenőmentes működéséhez. Az MIS, a felső vezetés által alkalmazott döntéshozatali eszköz, egy ellenőrzési készletből áll. Ezek az ellenőrzések magukban foglalják az üzlet alapvető területeit: embereit, technológiáit, politikáit és eljárásait. Az MIS ...
A munkatársainak elmondása, hogy épp elbocsátották munkatársaikat, kényelmetlenül érzi magát, de jobb, mint csendben tartani. A West Sound Workforce foglalkoztatási szolgálat azt tanácsolja, hogy a csend tüzelőanyagot szolgáltat a pletyka malmára, és a többi alkalmazott aggódik a saját munkájuk miatt. Alison Green menedzsment tanácsadó megjegyzi, hogy a csend ...
Az igazgatósági ülések jegyzőkönyvei jogi dokumentumok és nyilvános ellenőrzésre rendelkezésre állnak, amelyek fontos nyilvántartást jelentenek egy vállalkozás vagy más típusú szervezet számára. Minél formálisabbak azok, annál fontosabb, hogy az igazgatótanács jóváhagyja őket, mielőtt azokat terjesztik. Néhány egyszerű legjobb gyakorlat használata ...
Bárki, aki üzleti tevékenységet folytat, kihívást jelentett, hogy a munkavállalók megtegyék a megfelelő lépéseket a munkához. Ez különösen azokra a vállalatokra vonatkozik, amelyek termékeket gyártanak, vagy szolgáltatásokat nyújtanak, a kormányzati szerveket, amelyeknek rendelkezniük kell a szabályozást és a szervezeteket, mint például a kórházak, amelyek a ...
Az a munkavállaló, aki a vállalati magatartás miatt szándékozik kilépni a foglalkoztatásból - akár megtorlás, diszkrimináció, zaklatás vagy más jogellenes tevékenység - sokkal jobb helyzetben van ahhoz, hogy a viselkedés bizonyítékát összegyűjtse, miközben még mindig dolgozik, és hozzáférést kap a vállalati nyilvántartásokhoz , dokumentumok és potenciális tanúk. ...
Az emberi erőforrás-gazdálkodási stratégiák, más néven a humán erőforrás-gazdálkodási stratégiák, az Ön szervezetének tervei az emberek, a kultúra, a struktúra és a képzés és fejlesztés irányítására, valamint annak meghatározására, hogy az emberek hogyan illeszkednek a szervezet jövőbeli növekedéséhez.
A munkavállalóknak tudniuk kell, hogy mikor vannak munkájuk, és a munkavállalói ütemterv sablon létrehozása megkönnyíti az ütemezés és a menetrend frissítését. Egy egyszerű sablon megtakarítás időt takarít meg, és lehetővé teszi, hogy a sürgetőbb vezetői feladatokra összpontosítson. Kidolgozhat egy alkalmazotti ütemezési sablont a helyére ...
A SWOT-elemzés az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések elemzése. Az üzletben használják annak meghatározására, hogy hol kell alkalmazni a vállalati erőforrásokat. Ez is segít abban, hogy megértsük, hogyan és mikor tervezzük a változásokat. A munkavállalók teljesítményének SWOT-elemzése segít a vállalat azonosításában.
A munkavállalói fegyelem nyomon követése a felügyelő vagy a vezető felelőssége. A fegyelem egyik meghatározása a vállalati szabályok és politikák végrehajtása. Bizonyos jogi kérdések miatt, mint például a diszkrimináció és a zaklatás, szükséges, hogy minden fegyelmi intézkedést írásban dokumentáljanak. Habár a ...
A munkavállalók felügyeletének fenntartása fontos szerepet játszik a vezetői felelősségben az üzletmenetben. Azonban a folyamatot a lehető legpontosabbá kell tennie. Ennek egyik módja az alkalmazottak teljesítményének mérésére szolgáló eredménymutató kidolgozása. A napi hatékonyság táblázata eszköz lehet a ...
A folyamatfejlesztés elengedhetetlen a vállalkozások számára a verseny, a piaci verseny és a globális gazdaság légkörében. Az Ön vállalkozásában fellelhető folyamatok azonosítása, melyet javítani lehet - a hatékony és eredményes folyamatok megértésének megértésével segíthet cégének növekedésében. Az első lépés ...
A szervezet politikáinak és gyakorlatainak kritizálása gyakran kihívást jelentő vállalkozás, amely sok időt vesz igénybe. A munka mennyisége a kritizálandó szervezet méretétől függ. A nagyobb szervezetek általában összetettebb és hosszabb politikákkal és eljárásokkal rendelkeznek. Néhány kisvállalkozás ...
A megfelelő adatelemzés a nyers adatokból származó információk létrehozása. Az adatok elemzése megköveteli az értelmes információk gyűjtésének, mérésének, átalakításának és létrehozásának képességét. Az adatok önmagukban és önmagukban nem jelentenek semmilyen jelentést, hacsak nem lehet megfelelő módon szállítani. Ez a cikk néhány kérdést fog felvenni ...
A teljesítményértékelések négy fő célt érnek el: a menedzsere a szervezet célját az Ön konkrét céljaira fordítja, és értékeli a teljesítményét e célokkal szemben; ideális esetben a vezetője elismeri a befejezett projekteket és eredményeket; olyan javaslatokat kér, amelyek hozzájárulnak a ...
A minőségirányítási rendszer javíthatja az üzleti folyamatokat és ennek eredményeként a termékek vagy szolgáltatások minőségét. A minőségirányítási program egyértelművé teszi az ügyfelek számára, hogy az üzleti hangsúly a minőségre és az elégedettségre összpontosít. E célból az ISO 9001 minőségirányítási szabványok végrehajtása ...
Robert szabályzata a nyilvános találkozó végleges útmutatója. Először Henry Martyn Robert írta 1876-ban, a könyv és az azt követő kiadások a jelenlegi parlamenti eljáráson alapulnak. Az értekezlet jegyzőkönyve a hivatalos nyilvántartás arról, hogy mi történt az ülésen. Ők ...
