Vezetés
A technológia megjelenése a globális piacon megkönnyítette az ilyen eszközök, mint a számítógépek, a szoftverek és a robotok megjelenését. A technológiai előnyök ellenére a hosszú távú termelékenység továbbra is az ember és a gép közötti intelligens együttműködésen alapul. Emberi erőforrás menedzsment kezek vállalati vezetés ...
A 2002-es Sarbanes-Oxley törvény növelte a belső ellenőrzési rendszerek mennyiségét, amelyet a vállalatnak kell használnia. A belső ellenőrzési rendszerek segítenek az etikai dilemmák enyhítésében, az elszámoltathatóság növelésében, a csalás megakadályozásában és a hitelezők és befektetők által használt pénzügyi információk minőségének javításában; azonban egy belső ellenőrzési rendszer ...
A C-szintű alkalmazottak azok, akik a vállalat felső szintjén vannak, a férfiak és a nők a executive lakosztályokban. A legjelentősebb döntéseket vállalják a vállalat irányára vonatkozóan, és általában a legjobb dollárt keresik. A kifejezés az üzleti lexikon meglehetősen új része, és nem is olyan régen, hogy ...
A klinikai meghallgatás úgy definiálható, mint egy ügyfél vagy potenciális alkalmazott értékelésének folyamata, hogy feltárja az aktuális állapotára vagy személyiségére vonatkozó fontos információkat. Főleg pszichiátriai és más orvosi területeken használják az egyén múltbeli és aktuális erősségeinek és ...
Ha a munkáltató önértékelést kér, nem feltétlenül azért van, mert lusta vagy közömbös. Bizonyos esetekben lehet, hogy nincs egyértelmű elképzelés a ténylegesen elvégzett feladatokról, vagy hogy milyen típusú képzésre van szüksége a feladatok jobb elvégzéséhez. Az alkalmazottak önértékelése is ...
Az alapértékek befolyásolják a vállalkozás képét és működését. Egyszerűen definiálva, az alapvető értékek egy etikai és szakmai kérdések sorát foglalják magukban, amelyeket egy vállalat szeret. Az alapértékek általában olyan aggályok, mint a tolerancia, a sokszínűség, a méltányosság, a környezettudatosság, a megbízható üzleti gyakorlatok és a munkavállalói egyenlőség. ...
A munkavállalói létszámról szóló jelentés, amelyet néha munkavállalói népszámlálásnak is neveznek, egyetlen munkáltatóra vonatkozó információkat tartalmaz. Az információk a munkahelyi státusz, az aktív vagy inaktív alkalmazottak, vagy a faji, nemi, életkori, fizetés vagy veterán státusz alapján válogathatók. Emberi erőforrás információ ...
A változáskezelés az a folyamat, amely a szervezeten belül zökkenőmentes átmenetet eredményez. Bár a változás zavart és félelmet okozhat, számos pozitív hatással lehet az alkalmazottakra és az üzleti életre, ha megfelelően kezeljük. A változás pozitív hatásainak megértése segít jobban megmérni a ...
Fontos, hogy megkülönböztessük az emberi kapcsolatok menedzsment elméletét a humán erőforrás menedzsment szélesebb fogalmától. Az utóbbi kifejezést nehéz megmagyarázni, mivel minden más kontextusban azt jelenti, hogy azt használják. Másrészt az emberi kapcsolatok elmélete kifejezetten a minőségre összpontosít.
Az ügyvezető toborzók kritikus szükségletet töltenek be a humánerőforrás osztályok számára. Az ügyvezető toborzók az ügyvezető kereső cégek számára dolgoznak, hogy a szakterületükön betöltött üres pozíciókat, például pénzügyeket vagy kiadványokat töltsenek be. Ilyen fejvadászok is lehetnek általánosak, gyakorlatilag bármilyen pozícióra válogatva. Egy ...
A vállalati hatalom dominanciája elmélete azt az elképzelést tükrözi, hogy a vállalatok a társadalom legjelentősebb erői. Az elmélet azt állítja, hogy a vállalati hatalom uralma az irányító vállalatoktól az élet szinte minden aspektusában fennmarad, az általuk gyártott termékektől a létrehozott munkákig, a ...
Amerika alkalmazottai a szervezetükön belül kommunikációt igényelnek. A Dickinson Főiskola tanulmányai szerint az alkalmazottak csak 64% -uknak tartják a vezetőiktől kapott információkat. A vállalatok nem megfelelően magyarázzák meg a döntéseiket vagy terveiket munkavállalóiknak, vezetőiknek vagy a társadalom egészének, sőt ...
A humánerőforrás-gazdálkodás az alapvető üzleti koncepciók széles körét öleli fel, beleértve a toborzást, a kártérítést és az előrelépést, valamint a konkrét adózási kérdéseket és jogi megfontolásokat. Az emberi erőforrás menedzsment egy olyan speciális pálya, amely számos munkalehetőséget kínál, de ...
A mikrovezetés egy olyan vállalat, amely közvetlen felügyeletet, még a rutin alkalmazottak feladatait is magában foglalja. A mikrovezetés nagyrészt nem hatékony vezetői stílus, mert nem ad lehetőséget a munkavállalók számára, hogy növekedjenek, és felesleges terhet ró a vezetőkre, akiknek minden mozdulatot figyelniük kell ...
A közigazgatás területe, beleértve a kormányzati és nonprofit ügynökségeket, vonzza az embereket a közszolgálat iránti elkötelezettséggel. Olyan munkahelyeken dolgoznak, amelyekben az ügynökségek érdekeltjei többszörös igényekkel szembesülnek. A közigazgatási szerveknek azonban hatékony kommunikációs eszközöket kell használniuk a sikerhez ...
Természetes impulzus a vállalkozás számára, hogy több munkát és teljesítményt szerezzen az alkalmazottaktól, akiknek már van a bérszámfejtésén, nem pedig új munkavállalók felvételére. Bizonyos mértékben ez az impulzus erősítheti a vállalkozást, és magasabb nyereséghez vezethet. Azonban a vállalkozás végül túlhajszolhatná a munkavállalóit, és a ...
Az 5S módszertan a sovány gyártási szerszámkészlet alapvető részét képezi. Ha megfelelően használják, segíthet a munkaerő biztonságának és hatékonyságának javításában.Az 5S-folyamat minden egyes lépése lehetőséget nyújt a szabványosításra és a hibaelhárításra, és egy egyszerű ellenőrzőlista segítségével megfelelő módon végrehajthatja ...
A vezetésfejlesztési képzési programok szórakoztató tevékenységeket tartalmaznak, amelyek segítik a résztvevőket vezetői készségeik fejlesztésében. A vezetői képzés általában lehetővé teszi, hogy a vezetők megkülönböztessék a vezetést és a vezetést, ismerjék el, hogy mikor használjanak egy bizonyos vezetői stílust, mint például az autokratikus vagy demokratikus, és motiválják ...
Egy társaság esetében a társadalmi felelősségvállalás és a kockázatkezelés nagyon szorosan összefügg. A társadalmi felelősség sok tekintetben a kockázatkezelés egyik formája, mivel fenntartja a költséges politikai és jogi visszaesések elkerülése érdekében szükséges goodwillt. A társadalmi felelősségvállalás és a kockázatkezelés erős betartása ...
Bármely üzleti környezetben az ülések elkerülhetetlenek. Több alkalommal, mint nem, az embereknek szükségük volt arra, hogy részt vegyenek ezeken az üléseken, rettegéssel nézzék meg őket. Talán azért, mert túl hosszú ideig futnak, mert nincs egyértelmű ok arra, hogy a találkozó megtörténjen, vagy talán semmi sem tűnik megoldottnak ezeken az üléseken. Ők ...
Senki sem akar érezni magát izoláltnak vagy diszkriminációnak. A vállalkozás sokféleségének hatékony kezelése kulcsfontosságú az üzlet gazdasági sikeréhez. Ha a sokféleséggel kapcsolatos problémákat rosszul kezelik, az az irodán belüli alacsony morálhoz, a munkavállalók magas forgalmához, a távollétekhez és a különféle zaklatásokhoz és ...
Első pillantásra a "munkavállalói forgalom" kifejezés negatív konnotációval rendelkezik - a munkáltató kötelessége, hogy minden áron csökkentse a forgalmat. Vannak azonban különböző típusú forgalom, és nem mindegyik negatív. A forgalom különböző okokból történik, a megszüntetésektől ...
A vállalati csapatépítés és a bizalom a különbség a sikeres vállalat és a sikertelen végződés között. Annak ellenére, hogy egyes vezetők és könyvelők hisznek, a csapatmorál valóban hatással van a hatékonyságra és a termelékenységre. Ha a munkatársak pozitívan érzik magukat egymással, akkor nagyobb valószínűséggel kerülnek be ...
Azok a vállalatok, amelyek képesek befogadni a változásokat azáltal, hogy elismerik az általa kínált lehetőségeket, és beépítik ezeket a lehetőségeket stratégiai tervezési erőfeszítéseikbe, üzleti sikert találhatnak. Fontos, hogy folyamatosan vizsgálja a belső és külső tényezőket, amelyek befolyásolják az üzletet, és módosítják a stratégiai ...
A legértékesebb erőforrás, amit egy szervezetnek van, az emberi tőkéje, azaz a munkaerő erőforrásai, tehetsége és szakértelme. A humánerőforrás-politikák ezért kulcsfontosságúak a munkahelyi struktúra és az emberi tőke leghatékonyabb felhasználására vonatkozó iránymutatások nyújtásában. Az emberi erőforrásokra gyakorolt hatások ...
