Vezetés
A "vállalati működés" kifejezés üzleti irányultságú lehet, de minden vállalkozás (gyártótól egy iskoláig egy zászlóaljhoz) valamilyen módon működik.
A projektmenedzserek eszközökkel elemzik az előrejelzéseket, a költségvetéseket, a bevételi kimutatásokat és az egyéb pénzügyi dokumentumokat. A projektek jövedelmezőségének és a beruházások megtérülésének maximalizálása érdekében a projektvezetőnek szüksége van az alapvető pénzügyi és számviteli fogalmak megismerésére. Eszközök, például táblázatok és online eszközök használata ...
Egyetlen személynek lehet erőssége és gyengesége. Bár az erősségek előnyösek lehetnek a munkahelyen, a gyengeségek megakadályozhatják, hogy a személy sikeresen elvégezze a munkát. Ezek az erősségek és gyengeségek is befolyásolhatják az egyént a társadalmi helyzetekben és a magánkörnyezetben. Míg néhány ember engedélyezi ...
A call center-képviselők által nyújtott ügyfélszolgálat minősége nagymértékben befolyásolhatja a vállalat sikerét, vagy meghibásodást okozhat. A call center-műveletek proaktív vezetői a csapatépítő gyakorlatokba való felkészítéssel és bevonásával vezethetik a munkatársak sikerét. A készségfejlesztő játékok segítik az alkalmazottakat ...
A munkaügyi szakszervezetek szervezték és képviselték a munkavállalókat a vállalatirányítással való kölcsönhatásukban, arra törekedve, hogy a munkavállalók munkahelyükön nagyobb hangot adjanak. A szakszervezetek olyan demokratikus szervezeteknek tekintik magukat, amelyek képviselik a tagok érdekeit, akikben a hatalom végső soron biztosított. Mint más szervezetek, munkaerő ...
A panaszok kezelése kedvező üzleti gyakorlat a kiváló ügyfélszolgálat biztosításában egy vállalatnál. A panaszkezelő rendszerek használatával a vállalkozások használhatják a rögzített információkat a folyamatfejlesztésekhez.
Amikor egy fejlesztő új alosztályt akar építeni, vagy egy vállalkozó felajánlja a város új közkönyvtárának építését, az egyes projektekhez kapcsolódó városok felkérhetik az építőt, hogy készítsen készpénzes teljesítési kötvényt. A készpénz teljesítési kötvény egy előre meghatározott pénzösszeget helyez a város irányításába, hogy a ...
Sok szervezet belsejében magába foglalja a promóció fogalmát. Mindazonáltal előnyei és hátrányai vannak az üres álláshelyek betöltésének a jelenlegi munkaerőből. Az előnyök közé tartozik a folytonosság és a felvételi és kiválasztási folyamatok csökkentésének lehetősége. Hátrányai a költséges toborzás ...
A vállalatok alkalmazottai és ügyfelei közötti kommunikáció hatalma jelentős felelősséget vállal. A szervezetek, köztük a Nemzetközi Üzleti Kommunikátorok Szövetsége és az Amerikai Közönségszövetség, fejlesztik a szakmai kommunikátor számára alapvető etikai normákat. A tartalmat ...
Könyvelőként való munkavégzés lehetővé teszi, hogy számos feladatot végezzen. Azonban egy olyan feladat, amelyet nem várható el, az önértékelés befejezése a teljesítményértékeléshez. A felügyelő bölcs dolog, hogy az utolsó felülvizsgálati időszakban kérje meg a teljesítményét. Ez lehetőséget ad arra, hogy ...
A stratégiai menedzsment inkább a hosszú távú célkitűzésekre összpontosít, amelyek több évig is eltarthatnak, de a vezetőknek tisztában kell lenniük a rövid távú célkitűzések fontosságával az üzleti stratégiában. A rövid távú stratégiák négy kategóriába sorolhatók. A vezetőknek meg kell érteniük, hogy ezek a célok ...
Szó szerint több száz önkiszolgáló könyv elmondja, hogyan lehet interjút készíteni, a munkát leszállni és tárgyalni a fizetésedről. Azonban azoknak a könyveknek a száma, amelyek tanácsot adnak az olvasóknak arra, hogyan tudnak előrelépni a karrierjükben a vezetőkkel együttműködve, hogy azonosítsák a célokat és célokat a szokásos karrierközpontúsághoz képest.
A személyzeti konferenciák ideális alkalmat nyújtanak arra, hogy foglalkozzanak a munkahelyi kérdésekkel, amelyeket az alkalmazottai egyébként félrevezethetnek. Egy tematikus konferencia, amely egy adott témával foglalkozik, lehetőséget nyújt olyan kérdések felvetésére, mint a csapatépítés vagy a sokszínűség elismerése, vagy egyszerűen arra, hogy a személyzetet arra gondolja, hogy gondolkodjanak ...
A Management Accountants (IMA) Intézet és az Amerikai Könyvvizsgálói Intézet (AICPA) egyaránt nyújt tanúsítási lehetőségeket, továbbképzést és szakmai elismerést a könyvelők számára. Mind az IMA, mind az AICPA hangsúlyozza, hogy a könyvelők az etikai kódexet követik ...
A beszerzési menedzsment folyamatok segítségével az üzleti szakemberek megvásárolják a szükséges erőforrásokat a beszállítóktól vagy az értékesítőktől, hogy üzleti tevékenységet folytassanak. A hatékony beszerzési menedzsment irányelvek és eljárások lehetővé teszik a beszerzési szakemberek számára, hogy az árukról és a beszállítóktól tárgyaljanak az árakról, hogy a legjobb minőségű anyagokat és ...
Lehet, hogy nem nyerhetsz minden érvet, de korlátozhatod az érveléseidet, ha tárgyalásokon keresztül kölcsönös megállapodásra jutsz. Időnként a konfliktusokat az Ön javára, máskor pedig az a személy javára oldják meg, akivel konfliktusod van. A tárgyalási képessége segít Önnek szembe ...
Az alkalmazottak egy olyan szervezet szellemi eszköze, amely a napi üzleti tevékenységért felelős. Bár a kompetens alkalmazottak megtartása egy szervezetben goodwillt hoz létre a munkaerőben, pozitív hatással van a vállalat által kínált termékre vagy szolgáltatásokra is. Az alkalmazottak megtartása pénzügyi ...
A stratégiai menedzsment és az üzleti politikák egyaránt nagyon értékes eszközök a vállalkozások számára, de nagyon különböző eszközök is. A vezetőknek meg kell érteniük a stratégiai menedzsment és a szakpolitikák közötti különbségeket, hogy megértsék, hogyan használják mindkettőt a cég javára.
A pályaválasztás az egyik legfontosabb tényező, amely meghatározza, hogy az egyén hogyan azonosítja magát és hogyan azonosítja őt mások. A karrierfejlesztési elmélet arra törekszik, hogy megmagyarázza, miért teszik az emberek a választásukat. Fontos eszköze annak, hogy megértsük, mit vonz egy személy egy adott munkához, és a siker valószínűsége ...
A modern korban a vállalatvezetők gyakran bonyolult kérdéssel szembesülnek: Hogyan kell működtetniük vállalkozásaikat, virágozniuk és piaci részesedést szerezniük, mindezt a törvény megsértése nélkül? A hosszú távú jövedelmezőség biztosítása érdekében a vállalati vezetők megbízható stratégiákat dolgoznak ki. A stratégiai menedzsment segít a vállalatoknak különböző pénzügyi ...
A teljesítményértékelési dokumentumok vagy munkalapok gyakran skálát használnak a teljes munkahelyi teljesítmény vagy bizonyos feladatok értékelésére. Gyakran az értékelők választhatnak a munkahelyi elvárásokra és célkitűzésekre vonatkozó több lehetőség közül, beleértve azt is, hogy egy alkalmazott „megfelel-e” vagy „meghaladja” a várakozásokat.
A tisztességes felvételi gyakorlatok iránti igény fokozott tudatossága miatt a humánerőforrás osztályok jellemzően interjúk értékelési kritériumokat állítanak fel a szervezet interjút megelőző folyamata előtt. Az előre beállított kritériumok segítenek abban, hogy biztosítsák, hogy minden jelöltet ugyanabban a skálán értékelnek, különösen akkor, ha bérbeadás történik ...
A munkahelyi konfliktusok - az eltérő ötletek, értékek, célok vagy igények összecsapása - elkerülhetetlen melléktermék, amikor az egyének vagy csoportok együtt dolgoznak. Ha megfelelően kezelik, a konfliktusok jobb minőségű eredményekhez vezethetnek. Bizonyos mértékben észrevehető különbség van a férfi konfliktuskezelési stílusai között ...
Sok felügyelő, vezető és vezető részt vesz időnként kényszerítő magatartásban. Ezek valamilyen módon alárendelt cselekedeteik befolyásolására lettek tervezve, amelyek közül néhányat törvény tilt. A munkahelyi kényszer megértése segít az alkalmazottaknak és a munkáltatóknak, hogy megakadályozzák a munkahelyi ...
A menedzsmentkutatás célja annak vizsgálata, hogy miként lehet javítani az üzleti teljesítményt és elérni a jobb eredményeket. A menedzsment egy összetett folyamat, amely a személyzet menedzsmentjéből és a projektek kezdetektől a végéig történő felügyeletéből áll. Számos különböző aspektusa van a kutatásnak a menedzsmentnek, és ...
