Vezetés
A vállalati fúziók és felvásárlások abban a meggyőződésben vannak, hogy az egyesített vállalatok gyorsabban tudnak növekedni és versenyképesebbek lesznek, mint független vállalatok. A két vállalat vezetői csapata az összefonódás megkezdése előtt etikai dilemmákkal szembesül, mivel a tárgyalások folytatódnak és ...
A projektmenedzserek elkészítik a részletes feladatok listáját, amelyeket munkamegosztási struktúrának neveznek, és egy kapcsolódó üzleti menetrendet. A projektvezetők felügyelik a projekt erőforrásait és jelentést készítenek a projekt állapotáról. A projektvezetők költségvetéseket és ellenőrzési költségeket fejlesztenek ki. Egy projektnek lehet néhány embere vagy több száza ...
A kollektív tárgyalások a munkáltató és a szakszervezeti képviselők egy csoportja közötti munkaszerződés megkötésére irányuló tárgyalásokra vonatkoznak. A tárgyalások jellemzően a bérek, a munkaidő, a túlórákra vonatkozó követelmények, a nyaralás, a munkavállalók képzése és a panaszkezelési eljárások. Egy vagy több tag által meghatározott alapszabályok ...
Az Egyesült Államok Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Igazgatósága szerint az Egyesült Államokban a 2010-es pénzügyi évben 1,193 ember halt meg. Az intenzív biztonsági intézkedéseket igénylő pályakezdő személyek hatékony csapatmunka-készségeket igényelnek ...
Az ipari biztonság életeket, végtagokat és pénzt takarít meg, miközben növeli a bizalmat és a csapatmunka. Minden etikai vállalkozás nagy hangsúlyt fektet a biztonságra, ha értékeli a munkavállalókat és a jövőbeni létét.
A munkahelyi erőteljes szervezeti készségek fejlesztése kiküszöböli a felesleges hatástalanságot, és lehetővé teszi az egyének számára, hogy hatékonyan végezhessék el az alapvető feladatokat. Ezek a készségek különösen fontosak azoknak a munkavállalóknak, akik rendszeres munkát végeznek a munkahelyükön. Például azok, akik különböző feladatokat végeznek ...
A vállalati stratégia, vagy a vállalati stratégia, ahogy az is ismert, a stratégia legszélesebb formája egy vállalkozáson belül. A vállalati stratégia azokkal a kérdésekkel foglalkozik, amelyek az egész vállalatot érintik. Jellemzően magas színvonalon alakul ki a cégen belül, az igazgatótanács vagy a felső vezetés. Megértés ...
Az éves teljesítményértékelés és az érdemi felülvizsgálat olyan kifejezések, amelyek gyakran a munkavállalók értékelésének éves vagy kétévenkénti folyamata során kerülnek körbe. Annak ellenére, hogy az éves és érdemi felülvizsgálatok különbözőek, gyakran összetévesztik egymást, vagy összekeverik a jelentéseket. Míg egy felülvizsgálati típus a ...
A hatékony kommunikáció érdekében az üzleti embereknek meg kell érteniük, hogyan kell alkalmazni a kommunikáció különböző módjait azokkal a helyzetekkel, amelyekkel nap mint nap szembesülnek, a Business for Business webhelyének megfelelően. A gyakorlat és a tapasztalat megtanulja, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni az üzleti világban. Megértés ...
Üzleti szabályokat hoztak létre a produktív munkahelyi környezet és a munkavállalók biztonságának fenntartása érdekében. Valamennyi vállalat saját szabályrendszerrel rendelkezik, de néhányan gyakorlatilag bármilyen munkakörnyezetben találhatók. Ezek a szabályok megfelelő munkavállalói akciókat írnak elő, és a fegyelmi eljárás különböző szintjei érvényesülnek ...
A modern üzleti környezetben a kereskedelmi stratégia kialakítása aligha könnyű feladat. A vállalati vezetés a működési vezetők üzleti teljesítményére támaszkodik, hogy megfelelő terveket készítsen, szükség esetén külső tanácsadókkal együttműködve. A cég felsővezetői átalakítási stratégiákat és taktikákat állítanak össze a ...
Bonyolult lehet a jogainak végrehajtása, ha bántalmazó főnök foglalkozik. A főnöke rossz viselkedése bosszantó és kényelmetlen lehet az Ön számára, de lehet, hogy nem lehet megtámadni. Például egy alkalmazottnak nincs alapja a pert csak azért, mert a főnöke gyakran kiabál rá, bár az események ...
A stratégiai menedzsment hosszú távú megközelítés az üzleti növekedéshez, amely gondos tervezést igényel, amely mind a makro-, mind a mikro-célokat határozza meg egy vállalat számára. Míg a hosszú távú stratégiák segíthetnek a kisvállalkozásoknak, hogy proaktívabb lépéseket tegyenek a nyereség megteremtése érdekében, ezeknek a stratégiáknak a kezelése a vállalkozó ...
Az ipari kapcsolatok leírják az iparág és az alkalmazottak közötti összetett, folyamatosan változó kapcsolatot. Az iparági kapcsolatok többféle általános elmélete is létezik, amelyek mindegyike eltérő felelősséggel és funkcióval rendelkező munkavállalói szakszervezeteket és üzleti menedzsmentet vet fel.
A szervezet humánerőforrás-részlegei a munkavállalók kapcsolatait, bérbeadását és előnyeit minden munkavállaló számára kezelik. A humán erőforrás menedzser felügyeli az osztály működését, és néha a humánerőforrás-gazdálkodás területére specializálódott. A humánerőforrás-osztályok alakítják a vállalati politikákat és hozzák be a legtöbbet ...
Koncepcióként a szervezeti rendszerek elvontak lehetnek. Az igazság az, hogy állandóan élünk és fejlődünk a szervezeti rendszerekben - a család, amelyben vagyunk, az istenimádás helye, az a város, ahol élünk, az a hely, ahol dolgozunk, és a világ nagyjából csak néhány példa. . Nem számít, milyen minimális szerepet játszhat a szerepünk ...
A műveleti menedzsmentben a szűk keresztmetszetek elmélete magyarázatot ad arra, hogy mi történik, ha a termelési rendszer egy bizonyos része alacsonyabb sebességgel működik, mint a többi rendszer. A szűk keresztmetszetek elméletének megértése fontos a műveletek irányításában résztvevők számára, mivel lehetővé teszi az egyén számára, hogy optimalizálja a ...
Míg az elektronikus kommunikáció - e-mail, blogok, közösségi média stb. - sok, a hagyományos kommunikációs csatornák figyelmét felhasználták, még mindig helyük van, és még mindig nagyon hatékonyak lehetnek az egyének, szervezeti egységek és szervezetek üzleti igényeinek kielégítésében. Ismerve az előnyöket, hátrányokat és ...
Szinte minden vállalkozásban a számítógép alapvető eszköz a mindennapi műveletek végrehajtásához, a termelékenység növeléséhez és az ügyfelekkel, beszállítókkal és a nyilvánossággal való kommunikációhoz. A menedzserek különböző okokból használják a számítógépeket, beleértve a csapatok nyomon követését, a költségvetés megtervezését és a projektek tervezését.
Az egyik oka annak, hogy a projektek nem teljesülnek időben vagy költségnél nagyobb mértékben, mert a kritikus ellenőrzési kérdések nem foglalkoznak. Ismerje meg a kulcsfontosságú ellenőrzési kérdéseket, és állítsa be a projektet megfelelő ellenőrzésekkel, hogy biztosítsa a projekt sikerességét.
A stratégiai menedzsment az irányítási folyamatok formalizálása a stratégiai célok elérése érdekében; gyakran végrehajtják a nyereség növelése vagy a beruházások megtérülése érdekében, de a stratégiai menedzsmentnek nem pénzügyi előnyei is figyelembe kell venniük. Vezetők, akik fontolgatják a stratégiai ...
A stratégiai menedzsment önmagában nem jelent versenyelőnyt, azonban lehetővé teszi, hogy egy cég versenyelőnyt nyújtson. A stratégiai menedzsment és a versenyelőny közötti kapcsolat megértéséhez az embereknek először meg kell érteniük a két fogalmat, és meg kell érteniük, hogyan befolyásolják őket.
Az a menedzser, aki nem tudja meghallgatni, mit mond az alkalmazottai, valószínűleg nem hatékony vezető. A jó menedzserek integrálják a munkavállalóktól megtanult információkat, és integrálják ezeket az információkat a munkahelyi irányelveikbe. Tudva, hogyan halljuk, mit mondanak az emberek, és nem csak hallani ...
A munkakeresés nagyon hosszú folyamat lehet, és számos szervezet többször interjút készít a minősített jelöltekkel. Ha elég szerencsés volt egy második interjú lebonyolítására, akkor általában azt jelenti, hogy az első interjú jól ment, és a bérbeadó cég azt akarja, hogy találkozzon más vezetőkkel és döntéshozókkal. Általában másodszor ...
A személyzet menedzsmentje az, amit sok vállalat összpontosít, míg a többi vállalat a személyzeti menedzsment felelősségét különböző vezetőkre és vezetőkre terjeszti. A New York-i Állami Közszolgálati Minisztérium honlapja meghatározza a személyzet menedzsmentjét, mint a munkavállalók vonzására, megtartására, ...
