Hogyan készítsünk megvalósíthatósági jelentést

Tartalomjegyzék:

Anonim

Számos projekt megköveteli, hogy végezzen megvalósíthatósági tanulmányt, legyen az új projekt vagy egy meglévő projekt bővítése. A tanulmány lezárásakor megvalósíthatósági jelentést készít, amely felvázolja a problémát vagy a helyzetet, egy tervet a kezelésre, valamint a terv megvalósításának megvalósíthatóságát. A jelentésnek értékelnie kell, hogy a terv a rendelkezésre álló technológia, a pénzügyek, a munkaerő és egyéb erőforrások szempontjából praktikus. Végül ajánlást kell adnia, amely feltárja a meghatározott probléma, szükséglet vagy lehetőség lehetséges megoldásait. A tanulmány azt is indokolja, hogy a lehetséges megoldások nem lehetnek életképesek.

vezetői összefoglaló

A megvalósíthatósági jelentés összefoglalója rövid áttekintést nyújt a projekthez kapcsolódó legfontosabb információkról. Nyilvánvalóan meg kell állapítani a tanulmányban vizsgált problémát vagy lehetőséget - jellemzően a javasolt projekt kulcskérdése. Meg kell említeni azokat a különleges kérdéseket, amelyekre az érdekeltek figyelmét fel kell hívni, mint például a közérzékenység, az időbeli korlátok, a kockázatkezelés és / vagy a jogi kérdések. Adja meg a projektre vonatkozó korábbi jóváhagyásokat, döntéseket vagy megállapodásokat. A további elemzéshez ajánlott lista opciók.

Probléma / lehetőség meghatározás

Adjon hátteret a helyzetről, röviden megvitatva a jelentéshez vezető problémát, szükségletet vagy lehetőséget. Röviden ismertesse a javasolt projektet és annak főbb követelményeit. A leírás elemei magukban foglalhatják az ügyfél igényeit, a probléma jellegét, a lehetséges lehetőségeket és a javasolt projekt szempontjából lényeges jellemzőket vagy jellemzőket. E szakasz célja, hogy összpontosítson arra, ami a projektet irányítja, ezért nem tartalmazhat a javasolt megoldásokkal kapcsolatos vitákat.

Az alternatívák és az opciók azonosítása

A megvalósíthatósági jelentés e szakaszának elemeznie kell, hogy a terv a legmegfelelőbb utat biztosítja-e a projekt sikeres végső eléréséhez, vagy ha nem, más módszereket is alkalmazhat. Ismertesse a lehetőségeket, és magyarázza el, hogyan szűkítette meg a választási területet, megadva a logikáját és az érvelését, hogy miért kell figyelembe venni ezeket az alternatív terveket. Ezeknek az alternatív terveknek a kiválasztásában az Ön által megszerzett adatok és az Ön által végzett kutatás lesz. Továbbá, hasonlítsa össze az opciók összehasonlítását, és állapítsa meg, hogy milyen szempontok kizárják az egyéb lehetőségeket.

Ajánlások a további elemzéshez

Miután elkészítette a következtetéseket, ajánlásokat fog tenni. E szakasznak tartalmaznia kell a terv sikerességének elemzését, az azonosított kockázatok mérséklését és adott esetben a beruházás várható megtérülését.Ismételje meg a legfontosabb ajánlásokat, amelyek a fő ajánláshoz vagy a végső lehetőséghez vezettek. Jellemzően több lehetőséget is ajánlhat a további megfontolásokra a különböző lehetőségek alapján.