A csapatszellembe beágyazott munkahely energiát, innovációt és motivációt teremt. Az alkalmazottak szívesen jönnek dolgozni, mert ez egy olyan hely, ahol professzionálisan fejlődhetnek és élvezhetik a munkatársak társaságát. Ha csapatvezető vagy menedzser vagy, akkor dolgozzon a munkatársak csapatába. A teendők csapatszellemet hozhatnak létre a munkahelyen, és hatékonyabbá és produktívabbá tehetik az osztályodat.
Ossza meg a közös küldetést. A csapatod valamilyen okból létezik. Győződjön meg róla, hogy mindenki tudja, mi az oka, és hogy megosztják a csapat jövőképét. Beszéljünk arról, hogy miért létezik a csapat, és kérje meg mindenkit, hogy vegyenek részt egy nézőpontban. Kérd meg a csapatot, hogy hozzon létre egy küldetésnyilatkozatot és a listát, hogy segítse a csapatot a küldetés végrehajtásában.
Egyetértek a csapat vagy a munkacsoport értékeivel. A munkavállalók megegyezésének elősegítése növeli a csapat iránti elkötelezettségüket és a lelkesedéssel és energiával való munkára való hajlandóságukat.
Az egész életen át tartó tanulás lehetőségeinek biztosítása a csapat tagjai számára. Ez okot ad nekik, hogy befektessenek a csapatba. Amikor a csapat tagjai növelik készségeiket, jobban értékelik egymást, amit tudnak hozni a csapathoz. Ez növeli egymás iránti elkötelezettségüket és növeli a csapatszellemet.
Hozd az embereket a csapatodba, akik a temperamentumok keverékét képviselik. A különböző embereknek különböző szerepeket kell kitölteniük egy csapatban, hogy hatékony legyen. Csapatszellem létrehozása azáltal, hogy olyan embereket hoz létre, akik vezetők, relaterek, szocializálók és gondolkodók lehetnek.
Tartsa az összes csapat tagját egyenlő elszámoltathatósággal a feladataik teljesítéséért. Amikor mindenki húzza a saját súlyát, a csapat minden tagja elkötelezettebb és izgatottabb a csapat részvételével. Amikor mindenki elszámoltatható, mindenki hajlandó magasabb szintű teljesítményt nyújtani.
Kommunikáljon jól a csapat minden tagjával. Tájékoztassa őket arról, amit tudnia kell, aktívan hallgatni, és nyitott és hiteles mindenben, amit kommunikál. Ne gyűjtsön információkat, hanem olyan széles körben terjessze azt a csapatán belül, amennyire csak lehetséges. Ne hagyja, hogy a csapattagok meglepődjenek a hírekkel, amelyeket meg kellett volna mondania nekik.
Adja meg a csapattagoknak a céljaik eléréséhez szükséges erőforrásokat. Semmi sem szégyenletesebb, mint amire számíthatunk arra, hogy olyan feladatot végezzen, amelyre nincs megfelelő erőforrása.
A konfliktusok hatékony kezelése. A motivált munkatársakkal ellátott munkahelyi munkahely elkerülhetetlenül bizonyos konfliktusokat tapasztal. Engedje meg a produktív konfliktusok bekövetkeztét, de gondoskodjon arról, hogy létezzen olyan környezet, amelyben tiszteletben tartják a különbségeket, és sokféle megoldást és ötletet várunk. A konfliktusokat azonnal meg kell oldani, és a különbségek megoldásához egyeztetett eljárásokat kell alkalmazni.
tippek
-
A csapatok általában több fejlődési szakaszon mennek keresztül. Ezeket a lépéseket általában úgy kell meghatározni, hogy formálódnak, viharolnak, normálkodnak, teljesítenek és megszakítanak (vagy átalakítanak).
