Hogyan készítsünk professzionális teljesítményalapú értékelést a munkahelyen való előrelépéshez

Tartalomjegyzék:

Anonim

Egy jól megírt önértékelési értékelés elengedhetetlen, ha a következő éves felülvizsgálatát szeretné megragadni - és az utánpótlást vagy promóciót kapja. Sok vállalat megköveteli a munkavállalóktól, hogy vizsgálják felül saját teljesítményüket a munkahelyen annak érdekében, hogy a jelenlegi pozícióikban mérhessék sikerüket (és kudarcaikat), és ezt az értékelést használhatja arra, hogy emlékeztesse (vagy tájékoztassa) a menedzsmentet az Ön által adott értékről. az Ön osztályához, valamint a vállalathoz.

Adj magadnak időt arra, hogy versenyezz az értékeléssel. A professzionális teljesítményalapú értékelés általában minden évben ugyanabban az időben történik (általában a bérleti évfordulója idején), és a megfelelő dokumentumokat az igazgatótól kell kapnia az önértékelés befejezésének határideje előtt. Ne várjon az utolsó pillanatig, hogy elkezdje az értékelését, vagy arra kényszerül, hogy rohanjon a gondolataidra, és ennek eredményeképpen a legjobb értékelésre kerüljön értékelés, és nem fog sok promóciós pontot kezelni a menedzsmenttel.

Készíts egy listát az erősségeiről, konkrét példákat használva a követelések biztonsági mentéséhez. Egy dolog azt mondani, hogy Ön egy jó problémamegoldó és egy másik dolog, hogy egy vagy két példát említsen az aktuális pozícióidból, amikor problémamegoldó képességeidet használtad a ragadós helyzetek megoldásához. Ne aggódj a ragyogás miatt; a főnöke valószínűleg nem emlékszik az összes teljesítményére, így itt az ideje, hogy megmutassuk, milyen vagyon a vállalat számára.

Sorolja fel a gyengeségeit is. Noha nehéz, gyengeségeink elismerése, a javasolt megoldásokkal együtt, a fejlesztések szem előtt tartásával mutatják be a kezdeményezést a vezetők szemében. A sebezhetőség észlelése és olyan megoldások felismerése, mint a szemináriumok vagy más képzési lehetőségek, minden vállalat számára előnyös, és segít abban, hogy a csomag előtt mozogjon.

Fókuszban az eredmények. Munkáltatója nem érdekli, hogy mennyire keményen próbálták időben megjelenni a munkához minden nap; az Ön munkáltatója gondoskodik arról, hogy DID-et időben jelezné a munkára. Hasonlóképpen nem számít, hogy keményen dolgozol, vagy minden nap későn maradsz; a legfontosabb az, amit a munka közben töltött idő alatt végez. Kérdezd meg magadtól, hogyan befolyásolja a munkád a vállalat egészét, és győződjön meg róla, hogy a kapott eredményeket napi vagy heti alapon közli.

Ha lehetséges, használja a sajátosságokat. Ahelyett, hogy csak azt mondanám, hogy szerepet játszott az ügyfelek megtartásában, tegyen időt arra, hogy néhány kutatást végezzen, és többet megtudjon. Ajánlott és / vagy végrehajtott egy új ügyfélszolgálati gyorsreagálási rendszert, amely a vevők megtartásának 20 százalékos növekedését eredményezte 30 napon belül? Ügyeljen arra, hogy jegyezze fel azokat a konkrét eredményeket, amelyekkel kézben volt, és helyezze el magát a közelgő promóciók ideális jelöltjeként.

Végezze el a végső felülvizsgálatot. Miután befejezte az értékelést, tegye félre egy napra (vagy legalább néhány órára), hogy később visszatérhessen és friss szemekkel nézzen rá. Nézze meg a hiányos mondatokat, valamint a helyesírási és nyelvtani hibákat, amelyek mindegyike kevésbé professzionális képet adhat a menedzsmentnek. Ha nem bízik abban, hogy képes-e elkapni ezeket a hibákat, kérjen segítséget egy megbízható baráttól vagy kollégától.

tippek

  • Folyamatos listát készít a teljesítményéről egész évben. Ezután gyorsan megtekintheti a listáját, amikor itt az ideje, hogy az év végén írja le a teljesítményalapú értékelést. Tartsa a szemináriumok és egyéb képzési lehetőségek listáját, amellyel részt vehet a munkahelyi készségek fejlesztése érdekében.