Egyes vállalatok korrekciós intézkedéseket hajtanak végre olyan alkalmazottal, aki nem működik megfelelően. A legtöbb korrekciós intézkedés helyzete olyan konkrét cselekvési terv létrehozását teszi szükségessé, amelynek célja az akadályok felismerése és leküzdése, valamint a teljesítmény javítása.
Hiány
Ha a munkavállaló nem teljesít olyan szintet, amely megfelel a munkájához szükséges követelményeknek, akkor a felügyelőnek esetleg javító intézkedéseket kell végrehajtania a hiányosság vagy a hiányosság javítása érdekében.
Funkció
A korrekciós intézkedéseket általában akkor hajtják végre, amikor a munkáltató nem tudta javítani a teljesítményt más módszerekkel, mint például a mentorálás és a coaching.
Szóbeli figyelmeztetés
Amikor egy felügyelő úgy dönt, hogy korrekciós intézkedést alkalmaz, akkor verbális figyelmeztetéssel kezdi meg a folyamatot. A felügyelő magánszemély beszél a munkavállalóval az aggodalmairól, kifejezetten és objektíven felvázolja a munkavállaló hiányosságait. Azt is megjegyzi a munkavállaló aktájában, hogy szóbeli figyelmeztetést adtak ki.
Írásbeli figyelmeztetés
A felügyelő jelzi a hiányosságok kijavításának következményeit is. Ha a munkavállaló a megadott időn belül nem orvosolja az azonosított problémákat, írásos figyelmeztetés kerül kiadásra. Az írásbeli figyelmeztetés bemutatja a helyzet részleteit és a lehetséges következményeket, ha a javítások nem történnek.
Egyéb jogorvoslatok
Az írásbeli figyelmeztetés kiadása után, és ha még nem történt javítás, a jogorvoslatok magukban foglalhatják a fizetés nélküli felfüggesztést, a fizetés csökkentését, az alacsonyabb álláshely szerinti besorolást, vagy akár elbocsátást.
