Hogyan kell mondani egy alkalmazottnak, hogy nem kapnak felemelést

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az a truizmus, hogy a menedzserek vagy az üzleti tulajdonosok majdnem egy bizonyos ponton felkeresik az emelést kereső alkalmazottakat. A korlátozott pénzügyi források vagy az alkalmazottak gyenge teljesítménye azonban egyéb szempontok szerint nem adható automatikusan. Vannak idők, amikor az ilyen kérelmeket el kell utasítani. Néha például egy alkalmazott nem érdemli meg az általa kért emelést, és menedzserként meg kell magyaráznia, hogy miért van ez így. Máskor a munkavállaló megérdemel egy emelést, de a vállalat pénzügyi helyzete nem teszi lehetővé. Bármi legyen is a helyzet, a munkatársait meg kell értenie, hogy megértse, hogy miért nem adható fel az emelés.

Amikor a Munkavállaló megérdemel egy emelést

Légy őszinte legyek a munkavállalóval kapcsolatban, hogy miért nem tudsz jelenleg emelni. Biztosítsa neki, hogy az emelés hiánya nem azért van, mert nem értékelik az általa végzett munkát. Adott esetben mondja el a munkavállalónak, hogy nem kap emelést sem. Ha fizetéscsökkentést végez, említse meg ezt is.

Állítson be egy találkozót a jövőbeni munkák értékeléséhez, ahol meg lehet vitatni az emelés lehetőségét. Különösen ezt tegye meg, ha megjósolhatja a pénzáramlási válság vagy más pénzügyi nehézségek megszüntetését, amely jelenleg megakadályozza, hogy felajánlja.

A jó munkával járó munkához más jutalmat is nyújthat. A nem monetáris jutalmak közé tartozhat a fizetett szabadidő, a jobb előnyök, a rugalmasabb munkarend, vagy bármi más, az akkoriban fizikailag életképes.

Ha a Munkavállaló nem érdemel meg emelést

Légy őszinte és előre, hogy miért nem érdemli meg az alkalmazottat. Legyen konkrét a munkája teljesítményének azon aspektusairól, amelyek közöttük áll, és az emelés.

Gondoskodjon arról, hogy a munkavállaló megértse, hogy ő ellenőrzi, hogy adott-e felemelés. Hangsúlyozzuk azt a tényt, hogy amikor a vállalat fiskális egészsége szilárd, a felvetőket azoknak a munkavállalóknak adják, akik megérdemlik őket.

Mondja el a munkavállalónak, hogy ha a vállalat vagy a szervezet értéke meghaladja a költségét, akkor - vagy egyben - emel. Javaslatokat adjon arra vonatkozóan, hogy a teljesítménye hogyan javítható. Ösztönözze a munkavállalót, hogy jó munkát végezzen a munkájában, és próbálja meg a következő évben ismét emelni.

tippek

  • Mindig bátorítson, ha megtagadja a munkavállalónak az emelésre vonatkozó kérését, függetlenül attól, hogy megérdemlik-e az emelést. Az utolsó dolog, amire szüksége van a kezedben, egy elégedetlen alkalmazott.