A csomagolási vonal reformjainak erőfeszítéseinek végső célja a növekvő sebesség. Az ilyen gyári alaprészekért felelős személyek gyakran szívesen növelik a dobozok csomagolási sebességét, mivel az idő ilyen típusú műveletekben pénz. Ha megkeresi a csomagolási vonal hatékonyságának javítását, fontolja meg néhány egyszerű lépést, amely segíthet a cél elérésében.
A személyzet vonatolása minden berendezésre. Gyakran előfordul, hogy a csomagolási vonal lassulása akkor történik, amikor a munkavállalók felszerelést cserélnek. Ennek elkerülése érdekében oktasson minden alkalmazottat minden berendezésrészre, hogy hatékonyan kezelhessék a munkakapcsolókat, vagy kitölthessenek más alkalmazottakat.
Határozza meg a lassulási pontokat. Figyelmesen figyelje a vonalat, hogy meghatározza, hol veszít el időt. Írd le egy listát azokról a foltokról, amelyek úgy tűnik, hogy csomagolási sor szűk keresztmetszeteket hoznak létre.
Módosítsa ezeket az időköltségű területeket. Egyszerre fókuszáljon a listán lévő egyik területre, és hozzon létre egy javítási tervet. Bizonyos esetekben úgy dönthet, hogy tovább automatizálja a vonalat, míg másokban úgy dönthet, hogy jobban függ a munkaerőtől, ha az automatizálási kísérletek eredménytelennek bizonyultak.
Növelje az alkalmazottak morálját. A motivált munkavállalók gyakran nagyobb erőfeszítéseket tesznek munkájukban, és így gyorsabban dolgoznak. Tartsa a munkatársakat, ösztönző programokat kínál, és jutalmazza a munkavállalókat, hogy megmutassa nekik, hogy értékelik őket, és jobban érezzék magukat a csapat részévé.
Készítsen egy fokozatos célrendszert. Adjon dolgozóknak valamit, hogy dolgozzon. Hozzon létre egy növekvő célrendszert. Amint az alkalmazottak elérik az egyik termelékenységi célt, lépjenek tovább egy nagyobbra. A célrendszer létrehozásával ahelyett, hogy létrehoznátok, biztosítaná, hogy a munkavállalók mindig a javulás felé mozduljanak el.
