A műveleti menedzsmentben a szűk keresztmetszetek elmélete magyarázatot ad arra, hogy mi történik, ha a termelési rendszer egy bizonyos része alacsonyabb sebességgel működik, mint a többi rendszer. A szűk keresztmetszetek elméletének megértése fontos a műveletek irányításában résztvevők számára, mivel lehetővé teszi az egyén számára, hogy optimalizálja a vállalkozás hatékonyságát.
A szűk keresztmetszet elmélete
A műveleti menedzsment szűk keresztmetszete fordul elő szekvenciális gyártásban, ha a biztonsági mentés a sorozat egy lépésében történik. Például, ha három gép van egy összeszerelő vonalon, és az első és az utolsó gép 100 egységet képes óránként előállítani, de a második gép óránként csak 50 egységet tud előállítani, szűk keresztmetszetet okozhat. Ez azért van, mert a második gép nem képes elegendő egységet előállítani, hogy lépést tartson a többi géppel.
A termelési hatékonyságra gyakorolt hatás
A szűk keresztmetszet szörnyű hatással van a termelés hatékonyságára. A szűk keresztmetszetet követő lépéseknek a kapacitásuk alatt kell működniük, mert nem kapnak elegendő bemenetet ahhoz, hogy teljes kapacitással működjenek. A szűk keresztmetszet előtti szakaszoknak lassítaniuk kell a termelést, mivel a következő szakaszok nem tudják kezelni a kapacitást. Ennek eredményeképpen a rendszer általános hatékonysága jelentősen csökken.
A szűk keresztmetszetek azonosítása
A gyártási folyamat szűk keresztmetszetét nehéz komplex rendszerben azonosítani. A szűk keresztmetszetet úgy lehet megtalálni, hogy a folyamat minden egyes szekvenciáját egyenként megvizsgáljuk, és minden egyes lépésben mérjük a termelési szintet. Ha egy adott szekvencia alacsony termelési szinttel rendelkezik, akkor ez a szűk keresztmetszet forrása. Meg kell jegyezni, hogy a komplex rendszerben számos szűk keresztmetszet lehet.
A szűk keresztmetszeti problémák megoldása
A szűk keresztmetszet megoldható úgy, hogy a termelési szintet a szűk keresztmetszet sorrendjében állítjuk be. Ez a hatékonyabb berendezések vagy néha a munkaerő növelésével érhető el. Bizonyos helyzetekben előfordulhat, hogy nem lehet növelni a termelést ezen a területen, és hatékonyabb lehet a termelési kapacitás csökkentése a többi területen.
