A stratégiai menedzsment önmagában nem jelent versenyelőnyt, azonban lehetővé teszi, hogy egy cég versenyelőnyt nyújtson. A stratégiai menedzsment és a versenyelőny közötti kapcsolat megértéséhez az embereknek először meg kell érteniük a két fogalmat, és meg kell érteniük, hogyan hatnak egymásra.
Stratégiai vezetés
A stratégiai menedzsment ötvözi az üzleti menedzsment művészetét és tudományát. Ez egy hivatalos stratégia kidolgozása, végrehajtása és követése. Lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy megkülönböztető jellemzőket alakítson ki a piacon.A stratégiai menedzsment hatékony eszköze az üzleti teljesítmény és a növekedés növelésének.
Versenyelőny
A versenyelőny kiemelkedő jellegzetesség, amely a vállalatot kívánatosabbá teszi a fogyasztók számára, mint a verseny. Példák a versenyelőnyre: kiváló minőség, alacsonyabb ár és jobb ügyfélszolgálat. Versenyképes előnyt jelenthet a cég kompetenciái miatt.
Kapcsolat
A stratégiai menedzsment nem a versenyelőny egyik formája, de segíthet versenyelőny megteremtésében. A stratégiai menedzsment lehetővé teszi, hogy a cég páratlan kompetenciákat alakítson ki, mint például a marketing, a tervezés és a gyártás. Ezek a kompetenciák lehetővé teszik a cég számára, hogy versenyelőnyt teremtsen. Például egy marketingtevékenységet végző cég használhatja azt a kiváló hírnévnek megfelelő versenyelőny megszerzésére.
A kapcsolat optimalizálása
A stratégiai menedzsment és a versenyelőny közötti kapcsolat kihasználása érdekében a cégnek el kell kezdenem eldönteni, hogy milyen versenyelőnyt szeretne szerezni, majd fejleszteni a szükséges kompetenciákat. Például, ha alacsony árú versenyelőnyt kíván létrehozni, akkor a hatékony termelés, az ellátási lánc menedzsment és a lean gyártás terén szükséges kompetenciáinak fejlesztésébe kell befektetnie.