A stratégiai menedzsment az irányítási folyamatok formalizálása a stratégiai célok elérése érdekében; gyakran végrehajtják a nyereség növelése vagy a beruházások megtérülése érdekében, de a stratégiai menedzsmentnek nem pénzügyi előnyei is figyelembe kell venniük. A stratégiai menedzsment használatát fontolgatni kívánó menedzsereknek tisztában kell lenniük ezekkel a különleges előnyökkel és hogyan segíthetnek egy erősebb cég építésében.
Útmutató biztosítása
Gyakran, különösen egy nagyvállalatnál, nehéz lehet megérteni a cég céljait vagy azok eléréséhez használt folyamatokat. A stratégiai menedzsment világos tervet fogalmaz meg egy vállalkozás számára. Bár ez a terv előre nem látható körülmények miatt változhat, segít a szervezet számára egy durva terv elkészítésében.
Stratégiai döntések egységesítése
A szervezet számos személyből áll. Ezek az egyének gyakran stratégiai döntéseket hoznak önállóan. Ha a vezetők nem rendelkeznek teljes vállalati stratégiával, akkor véletlenül döntéseket hozhatnak és olyan projekteket kezdeményezhetnek, amelyek ellentmondanak egymásnak, ami időt és erőforrásokat pazarol. A stratégiai menedzsment biztosítja a szükséges átfogó stratégiát a vezetők számára, hogy kövessék az egyedi döntések meghozatalát, ezáltal egyesítve a stratégiai döntéseket.
A teljesítmény mérése
A stratégiai menedzsment fontos előnye, hogy mérhetővé teszi a vállalat teljesítményét. A stratégiai menedzsment keretrendszerei több vállalati mutatót mérnek, beleértve a hírnevet, a folyamat hatékonyságát és a tudás megszerzését. A teljesítmény mérése lehetővé teszi, hogy a cég tovább fejlessze és javítsa.
Proaktív környezet létrehozása
Stratégiai menedzsment nélkül a vállalatok egyszerűen reagálnak a környezeti változásokra. A stratégiai menedzsment lehetővé teszi a cégek számára, hogy proaktívan tervezzék a jövőt, és előre jelezzék a lehetséges változásokat. Ez lehetővé teszi, hogy egy vállalat elkerülje a potenciális fenyegetéseket a piacon, ugyanakkor azonosítsa a kihasználható lehetőségeket.
