Vezetés
Az emberi szolgáltatásnyújtás elmélete magában foglalja annak megértését, hogy az emberek hogyan működnek a rendszereken a szolgáltatások nyújtására. Az emberek más forrásokkal ellentétben olyan erőforrással rendelkeznek, hogy értékük és elérhetőségük nehezen számszerűsíthető. A szolgáltatásokat részben szubjektív kritériumok alapján ítélik meg, így megértjük a minőséget.
A képzés fontos eleme annak, hogy bármely szervezet vagy vállalkozás sikeres legyen. Alapos értékelésre van szükség a leghatékonyabb képzési programok meghatározásához és azok leghatékonyabb végrehajtásához. A Kaufman öt értékelési szintje egy olyan módszer, amelyet mind a kezdeti, mind a munkahelyi képzési programok fejlesztésére használnak. ...
A mikrovezetés a szervezeti vezetés stílusa, amely magában foglalja a vezetők közvetlen és tartós felügyeletét a munkavállalók számára. Harry E. Chambers szerint a mikrovezetést úgy tekintik, mint az egyik leggyakrabban elítélt vezető bűnöket, és az egyik leggyakoribb munkavállalói panasz.
Az új szoftverek bevezetése általában kísérleti végrehajtási programot igényel annak tesztelésére, hogy a meglévő folyamatok hogyan fognak végrehajtani az új szoftveren, és biztosítani kell, hogy a várható fejlesztések megvalósuljanak. Miután megtanulták az új szoftvert, a projekt csapat vezeti a pilótát, és grafikus munkafolyamatot hoz létre ...
A vállalat munkaereje az egyik legnagyobb előnye, amellyel a vállalkozásnak lehet. Egy szervezet népe az, aki megkapja a munkát, és segíti a vállalkozásokat missziók és célok elérésében. Mint ilyen, a munkavállalói értékelések lehetővé teszik a vezetők számára, hogy felmérjék, milyen jól fejleszthetik a munkavállalók szakmai lehetőségeiket és ...
Az ERP-rendszerek vagy a vállalati erőforrás-tervezési rendszerek a vállalkozások által használt bizonyos számítógépes rendszerekre vonatkoznak. Ezek a számítógépes rendszerek összekapcsolják az információkat a különböző részlegekből egybe. Ezek a rendszerek általában a számviteli osztály, az emberi erőforrások, a termelés vagy az értékesítés adatait tartalmazzák. Az alkalmazottak hozzáférhetnek ...
A technológia a döntéshozók rendelkezésére bocsátja az információkat, segítve a döntéshozatal minőségének és sebességének javítását. A technológia megkönnyíti az emberek együttműködését, hogy közös üzleti döntéseket hajtsanak végre. A szervezetek kommunikációs technológiát alkalmaznak az alkalmazottak üzleti döntésekhez történő frissítésére és ...
A szervezeti magatartás tanulmányozása segít a szervezet munkatársainak értékelésében, a munkavállalók teljesítményére, a viselkedésre és a vállalaton belüli vezetői döntésekre összpontosítva. A tanulmány elsősorban a szervezeti hatékonyság és a munkavállalói potenciál javításának módjaira összpontosít. Szervezeti fejlesztés ...
Abban az időben, amikor a vállalkozások küzdenek a költségek csökkentése érdekében, a vállalatok alacsonyabb iskolai végzettségű alkalmazottakat vehetnek igénybe alacsonyabb fizetéssel, visszafogják a képzést, vagy megszüntethetik azokat a vállalati programokat, amelyek célja, hogy pénzügyi segítséget nyújtsanak a munkavállalók felsőfokú oktatásához. Rövid távon ez a stratégia csökkentheti a költségeket. Ban ben ...
A vállalati kontextusban a költség-trendelemzés a gyártásértékelés és a nyereségmenedzsment hátterében történik. A vezetői vezetés párhuzamosan működik a tanszékvezetőkkel, hogy a belső mechanizmusokból kifolyólag nehezen tudják megakadályozni a hibákat, a megszakadt folyamatokat rögzíteni, megtalálni a pénzmegtakarítási módokat és csökkenteni a költségeket ...
A munkahelyi rotáció lehetővé teszi a keresztoktatást és a magasabb munkavállalói erkölcsöt, de megakadályozhatja az erős készségfejlesztést és növelheti a sérülési kockázatokat.
Az adatközpont számos különböző ellenőrzéssel szembesülhet a biztonsági eljárásoktól az energiahatékonyságig. Jellemzően az ellenőrök minden évben egyetlen szempontra összpontosítanak, ha az ellenőrzések évesek. Mivel az adatközpont ellenőrzésének sok különböző aspektusa létezik, egyetlen szabvány sem fedi le őket; a vállalatok azonban betarthatják a szabványokat ...
A beszélgetés vezérlési képessége biztosítja, hogy a beszélgetést pozitív irányba tudja irányítani, amely megfelel az Ön igényeinek. Akár a beszélgetésvezérlőt üzleti megbeszéléshez, akár személyes beszélgetéshez használja, ellenőrzési technikák alkalmazásával megakadályozhatja, hogy a beszélgetés olyan területekre kerüljön, ahol ...
A szervezet kompenzációs rendszere kulcsfontosságú ahhoz, hogy vonzza, motiválja és megtartsa az alapvető alkalmazottakat. Számos különböző kompenzációs rendszer létezik; ezek mindegyike hagyományos fizetési vagy stratégiai fizetési rendszerként kategorizálható. Ezeknek a rendszereknek a legfontosabb megkülönböztetője a fokozat ...
A projektmennyiség kimutatása és a munka kimutatása a projektmenedzsment kapcsolódó és gyakran átfedő funkcióit szolgálja. Mindkettő elvárásokat és paramétereket határozott meg a projekt számára. A projekt hatóköre azonban tipikusan a határok, a célkitűzések és a kimenetek magas szintű leírásaként működik. A munka kimutatása ...
"Az IBM-en tanultam, hogy a kultúra mindent jelent," állítja Louis V. Gerstner Jr., az IBM korábbi vezérigazgatója (1993-2002). A kultúra a csoport közös meggyőződése, szabálya, szabályozása és viselkedése. Minden szervezet saját saját kultúráját fejleszti - a legkisebb üzletektől a legnagyobb ...
A fülkék a munka életének ténye, és olyan munkatársak, akik olyan közel állnak hozzá a nap folyamán, gátolhatják a termelékenységet. Különösen a zaj az egyik leginkább zavaró elem, ami a körülötte lévő fülkékből származik. Miközben nem tudja teljesen letiltani az irodában dolgozó többi munkatárs hangját és hangjait, ...
A munkahelyi diszkrimináció évtizedek óta hatalmas társadalmi kérdés. A potenciális áldozatok védelmére vonatkozó új törvények végrehajtásával a probléma szövetségi és helyi szinten foglalkozik. Mégis gyakran fordul elő, és a hatások pusztítóak.
A vezetők gyakran felelősek számos üzleti döntés meghozataláért. A döntések által érintettek lehetnek belső vagy külső érdekeltek. A vezetés felelőssége, amikor döntéseket hoz, az etikus cselekvés. Az üzleti etika gyakran magában foglalja az etikai vagy erkölcsi elveket, amelyeket a ...
A szponzorálás a jótékonysági adományoktól eltérő szempontból különbözik: a szponzornak ugyanolyan, ha nem nagyobb, érdeke fűződik az általa nyújtott előnyökhöz azáltal, hogy pénzügyi támogatást nyújt egy oknak. Ennek megértése segít a szponzorálási csomag felépítésében a legjobb eredmények elérése érdekében. A szponzorációs csomag célja ...
A csapatok tájékoztatói olyan hatékony találkozók, amelyek az információk különböző szervezeti egységek és csoportok számára történő terjesztésére szolgálnak. A tájékoztató ülés lebonyolítása megköveteli, hogy a lehető legjobban szervezett legyen, és legyen egy meghatározott napirend, mivel a legmegfelelőbb információt ki kell adni az idő elvesztése nélkül. Egyéb ...
A menedzsment információs rendszerei érdekeltek az információs technológia használatában a menedzsment funkcióinak végrehajtásában. Az emberekre, termékekre, eljárásokra és technológiákra vonatkozó információkkal foglalkozik. Mint minden kutatási területen, az MIS-kutatás olyan elméletekhez is szükséges, amelyek egy olyan keretrendszert biztosítanak, amelyen keresztül ...
A személyzet vezetői gyakran vezetnek egy munkavállalói csoportot a konkrét feladatok elvégzéséhez és a közös üzleti cél, misszió és jövőkép felé. A legénység vezetői inspirálnak, motiválnak és elemeznek különböző műveleteket a lehető leghatékonyabb munka biztosítása érdekében. Nemcsak a vezetők utasítják alárendelteiket a megfelelő és biztonságos szokásokra, hanem ...
A szervezeti felépítés iránymutatásokat ad a szervezet jelentését elősegítő jelentési rendszerre, amely a szervezet egyes céljaiért felelős területekre vagy osztályokra oszlik; megmutatja a területek és egyének közötti kapcsolatokat, amelyek a hatékonyabb ...
Amikor szükségessé válik valami megváltoztatása egy szervezetben, természetes ellenállás áll fenn a változással szemben, és ez az ellenállás konfliktusokhoz vezet a változók és az ellenállók között. A változás kezelésének módja számos tényezőtől függ, beleértve a szervezet típusát és a ...
