A szervezeti felépítés iránymutatásokat ad a szervezet jelentését elősegítő jelentési rendszerre, amely a szervezet egyes céljaiért felelős területekre vagy osztályokra oszlik; megmutatja a területek és egyének közötti kapcsolatokat, amelyek a hatékonyabb műveletek eléréséhez szükségesek a szervezet céljainak elérése érdekében.
Első lépés
A szervezeti felépítést a szervezet kezdetén kell kialakítani. Meghatározza a vállalat működésének módját, az alkalmazottaktól elvártakat és a parancsnoki láncot.
Szerkezet
A struktúra tisztázza a felelősségi köröket és az egyéneket, amelyek együtt fognak működni. Ez lehetővé teszi a hatékony kommunikációt, a döntéshozatalt és a hasznos információk megosztását a szervezeti egységeken belül.
Szervezeti klíma
Egy jól megtervezett szervezeti felépítés olyan környezetet vagy környezetet hozhat létre, amely ösztönzi a munkavállalókat, hogy támogató, együttműködő és kemény munkát végezzenek. Ez is hozzájárul a munkahelyi elégedettséghez.
Motiváció
Azáltal, hogy az embereket a szakterületükön belül csoportosítja, ösztönzi a csapatmunka és a magas szintű teljesítményt.
Felfelé irányuló mobilitás
A szervezeti struktúra megteremtése lehetőséget ad arra, hogy az alkalmazottak megnézhessék, hol tudnak előrelépni, motiválva őket arra, hogy erőfeszítéseket tegyenek az erőfeszítések érdekében.
