A vállalat munkaereje az egyik legnagyobb előnye, amit a vállalkozásnak lehet. Egy szervezet népe az, aki megkapja a munkát, és segíti a vállalkozásokat missziók és célok elérésében. Mint ilyen, a munkavállalói értékelések lehetővé teszik a vezetők számára, hogy felmérjék, milyen jól fejleszthetik a munkavállalók szakmai potenciálját és hozzájárulnak a jelentős szervezeti teljesítményekhez.
Munkavállalói értékelések meghatározása
A Berkeley-i Kaliforniai Egyetem szerint a munkavállalói értékelések az alkalmazottak munkahelyi teljesítményének értékelését, és azt, hogy a termelői erőfeszítések hogyan járulnak hozzá a vállalat általános sikeréhez. Sok vállalat magatartási kódexekkel rendelkezik, amelyek a teljesítmény, a viselkedés és a termelékenység elvárásait vázolják fel. A magatartási kódexben leírtak alapján a menedzser összehasonlítja a munkavállalói értékelés eredményeit, hogy meggyőződjön arról, hogy az alkalmazott megfelel-e a szervezet szabványainak.
Munkavállalói etika
Sok szervezet elkötelezett az etikai munkahelyi környezet iránt. Mint ilyen, a menedzserek értékelésekor értékelik az alkalmazottakat, hogy lássák, hogy a munkavállaló példázza az etikus viselkedést. Ez az értékelés magában foglalja szakmai konstrukciójuk megvizsgálását és megjegyzéseit, ha szakmailag és jogszerűen folytat üzleti tevékenységet. Az alkalmazottak értékelései lehetővé teszik a vezetők számára, hogy pontosan, vagy rosszul értékeljék az alkalmazottak etikai viselkedését.
Célmeghatározás
A célok meghatározása a munkavállalók irányításának alapvető része. Azok a vezetők, akik egyértelmű, mérhető célokat állítanak fel, lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy teljes mértékben megértsék, mit várnak tőlük a munkahelyen. Egyes menedzserek arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy célokat és célokat határozzanak meg önmaguk számára, mivel ez a munkavállalók számára a tulajdonosi felelősségüket biztosítja. Az Időgazdálkodási Útmutató szerint a célok meghatározása és az üzleti menedzsment motivációjának növekedése áll fenn.
Célkitűzések értékelése
A munkavállalói értékelési folyamat során gyakori, hogy a vezetők elemzik a munkavállaló célkitűzéseit, és összehasonlítják ezeket a célokat azzal, ahogyan a munkavállaló ténylegesen végzett. Eleget tett-e a munkavállaló a kitűzött céloknak? Meghaladják a céljukat? Az időgazdálkodási útmutató elmagyarázza, hogy ez a fajta információ értékes lehet a vezetők számára, mivel megmutathatja, hogy mennyire elkötelezett és motivált a munkavállaló a munkájukban.
Minőséget keres
A munkavállalói értékelési folyamat része a munkavállaló munkájának minőségének felülvizsgálata. A menedzserek a termékeik, szolgáltatásaik vagy projektjeik áttekintésével értékelhetik a munkavállaló teljesítményét, megvizsgálva, hogy a munkavállaló időben elvégezte-e a feladatokat, és megállapította, hogy a munkavállaló következetesen ugyanazon a minőségi szinten végzett-e.
közlés
Az alkalmazottak értékelései elemezhetik, hogy a munkavállaló milyen jól kommunikál. A Tanulmányi útmutatók és stratégiák szerint hatékony kommunikátor lehet a munkavállaló beszéd- és hallási képességein alapul. A menedzserek meg tudják mérni, hogy a munkavállaló milyen beszélgetéseken és megbízásokon keresztül kommunikál a munkatársak részvételével. A kommunikáció elemzése a munkavállalók értékelése során azért történik, mert a kommunikáció az üzleti világ alapvető része. Az erős kommunikációs készségeknek sok előnye lehet. A kommunikációs taktikák révén a vállalatok kapcsolatokat és stratégiai szövetségeket építhetnek, vagy növelhetik a marketing kampányokat.
