Vezetés
A készpénzkifizetések azt jelenti, hogy egy szervezet, például egy üzleti vagy kormányzati ügynökség szabályozza a pénzeszközök felhasználását. A kifizetések az üzlet különböző területeire, vagy a munkavállalói juttatások és egyéb felhasználásokra létrehozott különböző számlákra történnek. A szervezetek belső ellenőrzéseket, vagy önállóan létrehozott szabályokat dolgoznak ki ...
Az etika összetett értéksorozat, amely az emberi cselekvéseket irányítja. Sok személyt az etika vezet a személyes életükben és a munka világában. Az etikai korlátok, amelyek ezeknek az egyéneknek az egyes arénáiban vezetnek, nem feltétlenül azonosak. Bár gyakran vannak átfedések, személyes és ...
Az alkalmazottak, a felügyelők és a vezetők együtt dolgoznak az egyéni, szervezeti és vállalati célok elérése érdekében. Minden személy hozzájárul a csapat, a tanszék vagy a vállalat általános sikeréhez vagy elhullásához, és mindegyiknek meg kell értenie a pozíciójával kapcsolatos feladatokat és felelősségeket. Pozitív és produktív fejlesztés ...
A csapatépítő tevékenységek segítenek bármely csoportnak az összetartás és az együttműködés érzésében. A diákok atlétikai csapataiból vagy akadémiai csoportokból a vállalati környezetbe felnőttekig hasznosak a következő irányokra irányuló csapatépítő gyakorlatok. A csapatok megtanulják, hogy meghallgassák a felügyeleti utasításokat és egymás közben dolgozzanak ...
Az interjúk a kvalitatív kutatás egyik legelterjedtebb adatgyűjtési módszere. Az üzleti életben a vezetői elemzők és a piaci kutatók interjúkat használnak a vezetők szemszögéből és a fogyasztói preferenciák felméréséről. Az interjúk módszerei magukban foglalják a formális strukturált megközelítést és a több ...
A célok olyan konkrét eredmények vagy szándéknyilatkozatok, amelyek iránymutatást adnak ahhoz a küldetéshez, amelyet egy vállalkozás vagy szervezet elérni kíván. Minden vállalkozásnak, aki lépést tart a versenytársaival, meg kell fogalmaznia egy tervet, amely felvázolja azokat a stratégiákat, amelyeket az üzleti célok eléréséhez elfogad. Nak nek ...
A vezetők kompetens és sikeres munkatársakat akarnak, és a képzés létfontosságú a sikeres munkatársak létrehozásához. A „képzés” és a „fejlesztés” kifejezések két szóból állnak, amelyeket a menedzserek rendszeresen hallanak, és ezek közötti különbség döntő jelentőségű egy olyan megbízható és megbízható munkaerő fejlesztése szempontjából, amely versenyképes és készen áll a ...
Az egyéni értékelési rendszereket és a csapatértékelő rendszereket mérlegelő munkáltatók mérlegelik az előnyöket és hátrányokat egy olyan teljesítménymenedzsment rendszer kialakításában és megvalósításában, amely a vállalat és alkalmazottai érdekeit szolgálja. A csapatértékelési rendszerek előnyei vannak, mivel megpróbálják értékelni minden csapatot ...
A menedzser sokféleképpen visszaélhet egy alkalmazottal. A visszaélés erőszak, megfélemlítés, zaklatás, verbális megfélemlítés vagy bármilyen ellenséges munkakörnyezetet létrehozó magatartás formájában jöhet létre. A menedzser a tisztességtelen bánásmód vagy a munkavállaló hozzájárulásának vagy véleményének aláásása révén is finomabb módon visszaélheti a munkavállalót. ...
A szervezeti struktúra fogalma arra utal, hogy a szervezetben élő emberek hogyan csoportosulnak, és akiket jelentenek. Az emberek megszervezésének egyik hagyományos módja a funkció. A szervezeten belüli közös funkciók közé tartozik a termelés, a marketing, az emberi erőforrások és a számvitel.
A humánerőforrás szakember a HR osztályon belül dolgozik, és az osztályvezető által meghatározott feladatokat kezeli. Ezek a feladatok a vállalati igényektől függően, az interjúktól és a juttatásoktól a kártérítésig terjednek. Ez a helyzet gyakran emberi erőforrásba lép, és a vállalattól függően ...
A biztonsági találkozók kommunikációt biztosítanak a munkavállalóknak, és biztosítják, hogy a biztonsági tervet a tervek szerint valósítsák meg. A biztonsági találkozókat havonta legalább egyszer meg kell tartani, és egy vezetői képviselőnek kell részt venniük.
Az emberek gyakran összekeverik az "érdekelt fél" és a "részvényes" kifejezéseket. Míg a részvényes egy érdekelt fél, a két kifejezés teljesen más. Az érdekelt felek részvétele a tisztelet, a kölcsönösen előnyös kapcsolatok és a csapatmunka. Ha Ön tervező, fejlesztő vagy projektmenedzser, először meg kell szereznie ...
Az új alkalmazottak felvétele után az irodájába jönnek, és új bérleti vagy új munkavállalói orientációs programon mennek keresztül. A program célja, hogy segítse az alkalmazottaknak a vállalat és a felelősségük bemutatását. 10 kulcsfontosságú témakör, amelyet az alkalmazottak tájékozódási munkamenetei során kell lefedni, akár az új ...
Munkát keresve részt vehet egy panel-interjúban, amely egyidejűleg több egyénnel is beszélni és beszélgetni. Az interjú során a konferencia asztalnál ülsz, mint a panel tagjai, akik a jövőbeni felügyelők felváltva kérdeznek interjút, és írhatnak megjegyzéseket a ...
A költségvetések fejlesztése a vállalat működési és pénzügyi sikerének szükséges eleme. A költségvetés elemzi a vállalat várható költségeit és forrásait. A költségvetések fejlesztésének, felülvizsgálatának és jóváhagyásának folyamata általában időigényes. Egyes költségvetési módszerek több időt vagy dokumentációt igényelnek, mint mások. Ismerve a ...
A pénzügyi menedzsment elsődleges feladata, hogy bevételi forrásokat hozzon létre a vállalat számára. A feladatok közé tartozik a vállalat tőkekövetelményeinek meghatározása, a készpénz kezelése, a befektetési és tőkekövetelmények meghatározása, a költségvetési tervezés és a pénzügyi menedzsment jelentések elkészítése. Pénzügyi ...
A könyvvizsgálat feladata, hogy megvizsgálja egy vállalkozás számláit és tevékenységeit, és rögzítse és ellenőrizze nyilvántartásainak pontosságát. A könyvvizsgáló független értékelést végez a vállalkozás számára. A pénzügyi ellenőrzés a szervezet pénzügyi helyzetére vonatkozó véleményt fogalmaz meg, és meghatározza, hogy ...
A referral programok jutalmazzák a munkatársakat, hogy ajánlásokat tettek a cégen belüli állásajánlatok megismerésére. A programok a munkáltatóktól a munkáltatókig változhatnak, és mindegyikük sajátosságai befolyásolják a sikerüket. de általában tartalmaznak egy pénzbeli bónuszt, amelyet a referens munkavállalónak fizettek ki, miután a jelölt már a cégnél volt ...
Az Amerikai Minőségi Társaság, amely elősegíti a társadalmi felelősséget, azt tanácsolja: "Sok olyan cég, aki hosszú távú jövedelmezőséget keres, keresi a társadalmi felelősségvállalás módjait." A társadalmi megfelelés ellenőrzése hatékony módja annak, hogy a vállalatok és a szervezetek teljesítsék ezt a célt. Szociális ...
A nagy szervezetek több költségvetést használnak az egyes osztályok, csapatok vagy osztályok költségeinek ellenőrzésére. A szervezet költségvetésének kezelése többféle formában is megvalósulhat. Az egyik megközelítés az alulról felfelé irányuló módszer, amely lehetővé teszi a munkacsoportok és a menedzserek számára, hogy saját költségvetéseiket hozzák létre, és azokat a magasabb szintű hatóságokhoz nyújtsák be a ...
A világ minden táján a vállalkozások e-maileket használnak kommunikációra, adatátvitelre és együttműködésre. Az e-mail hatékony eszköz az üzleti termelékenység növelésére és az adatok megbízhatóságának növelésére. Az e-mail használatának egyszerűsége és a csökkent formalitás azonban szakszerűtlen kommunikációt és adatterhelést okozhat. ...
A csapatépítésre irányuló gyakorlatok és tevékenységek célja az egyének egy funkcionális és kohéziós egységbe való összevonása, amely általában négy-15 tagból áll. Csapatépítési forgatókönyvek, amelyek veszélyes körülményeket vagy drámai helyzeteket tartalmaznak, amelyek veszélyeztetik a csapat túlélését, nagyfokú ...
A külföldiek az egyik országban működő szervezetek munkatársai, akiket hosszú távú vagy rövid távú üzleti projektekben más országokban dolgoznak. Segítenek vállalataiknak abban, hogy más országokban is működjenek, beléphetnek a tengerentúli piacokba, vagy átadják készségeiket és tudásukat cégük üzleti partnereinek. A ...
A munkahelyi szervezeti sokféleség a munkavállalói munkaerő teljes összetételére és a sokféleség sokféleségére utal. A sokféleség a különböző meghatározó személyes tulajdonságok, például életkor, nem, faj, családi állapot, etnikai származás, vallás, oktatás és sok más másodlagos tulajdonság különbségére utal.
