A külföldiek szervezetében betöltött szerepe

Tartalomjegyzék:

Anonim

A külföldiek az egyik országban működő szervezetek munkatársai, akiket hosszú távú vagy rövid távú üzleti projektekben más országokban dolgoznak. Segítenek vállalataiknak abban, hogy más országokban is működjenek, beléphetnek a tengerentúli piacokba, vagy átadják készségeiket és tudásukat cégük üzleti partnereinek. A tapasztalatok segítik a szervezeteket, hogy fejlesszék vezetői készségeiket és képesek legyenek sikeresek lenni egy globális piacon.

A helyi piac ismereteinek javítása

A kivándorlók az exportterületeken élve és dolgozva mélyebben megértik a helyi piaci feltételeket, az üzleti gyakorlatokat és a kulturális tényezőket, mint a székhelytől távolabbi üzleti tevékenységet folytató alkalmazottak. Ez a helyi megértés és tudatosság segít a szervezeteknek a kockázat csökkentésében és a piaci sikert korlátozó hibák elkerülésében.

Instill Company Culture

Az expatriánsok szorosan együttműködnek a tengerentúli leányvállalatokkal, forgalmazókkal, ügynökökkel és közös vállalati partnerekkel annak érdekében, hogy megértsék az anyavállalatok kultúráját, szabványait és értékeit. Használják a kulturális különbségek megértését is, hogy módosítsák bármelyik tényezőt a helyi üzleti gyakorlatnak megfelelően. Az anyavállalat kultúrájának és gyakorlatainak beiktatásával a külföldiek biztosítják, hogy az ügyfelek egységes exportszintet kapjanak minden exportterületen.

Tudás átadása

A külföldiek külföldre költöztetik a tudást és a készségeket. Ha például gyártási műveleteket hoznak létre, a külföldiek segíthetnek a partnerek számára a vállalati munkamódszerek és a minőségi szabványok végrehajtásában, illetve az anyavállalatban kifejlesztett technikák és technológiák alkalmazásában. A helyi forgalmazókkal vagy ügynökökkel dolgozó külföldiek termék- és piaci ismereteket tudnak nyújtani a partnereknek, és közös programokat dolgozhatnak ki a piaci penetráció javítása érdekében.

Növelje a helyi vezérlést

Az exportterületek üzleti tevékenységének kezelésére külföldiek kinevezésével a szervezetek növelhetik az üzleti és pénzügyi ellenőrzést a helyi műveletek felett. Pénzügyi és működési célokat állapítanak meg az üzleti partnerekkel, együttműködnek velük a célok elérése és a teljesítmény nyomon követése érdekében. A központok pontos beszámolókat biztosítanak, és képesek arra, hogy helyreállítási intézkedéseket hozzanak, ha a partnerek nem tudják elérni a célokat. A külföldiek is gondoskodnak arról, hogy a helyi partnerek megfeleljenek az irányelveknek és eljárásoknak, valamint a minőségi és ügyfélszolgálati szabványoknak.

Menedzsment tehetség fejlesztése

A munkavállalók kinevezése a tengerentúli feladatokra segít a szervezeteknek irányítási készségeik és kompetenciáik fejlesztésében. A külföldiek megtanulják felismerni és megérteni a különböző területek helyi piaci körülményeinek sokféleségét, szélesebb perspektívát adva számukra a marketingről. Továbbá fejlesztik a vezetői és interperszonális készségeket a multikulturális csapatok kezeléséhez vagy együttműködéséhez. A menedzsment-tehetség fejlesztése külföldi feladatokkal segít a szervezeteknek a globális piacokon való sikerhez szükséges készségek fejlesztésében.

Szerep megváltoztatása

Míg a külföldiek jelentősen hozzájárulnak ahhoz, hogy szervezeteik exportpiacokat alakítsanak ki, szerepük a tehetséggazdálkodásra és a humán erőforrásokra fordított honlapon a TLNT szerint változik. A szervezetek egyre inkább elismerik az exportpiacon a helyi tehetségek fejlesztésének értékét, mint az egyes piacok igényeinek kielégítését. Ahelyett, hogy külföldieket küldenének a helyi műveletek futtatására, arra ösztönzik a külföldieket, hogy olyan helyi utódokat dolgozzanak ki, akik átvehetik a felelősséget.