Az alkalmazottak ajánlásainak használatának előnyei és hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A referral programok jutalmazzák a munkatársakat, hogy ajánlásokat tettek a cégen belüli állásajánlatok megismerésére. A programok a munkáltatóktól a munkáltatókig változhatnak, és mindegyikük sajátosságai befolyásolják a sikerüket. de általában tartalmaznak egy pénzbeli bónuszt, amelyet a referens munkavállalónak fizettek ki, miután a jelölt bizonyos ideig a vállalatnál volt. Bár az ilyen programok haszontalan javaslatoknak tűnhetnek, vannak hátrányai. Az áttételi programok előnyeinek és hátrányainak megértése segít Önnek abban, hogy sikeres programot dolgozzon ki a vállalat számára.

Csökkentett felvételi munka

Minél több munkatársa van a nyitott pozíciókhoz, annál kevesebb munkát kell tennie az első felvételi szakaszban. A beérkezett hivatkozások minőségétől és gyakoriságától függően a belső hivatkozásokból sok pozíciót tölthet ki. A munkavállalói referenciaprogram kiegészítheti más toborzási erőfeszítéseit is, mint például a munkahelyi vásárokon való részvétel vagy a munkahelyi nyitások. Az átirányítási rendszer használata lehetővé teszi, hogy lássák a jelölteket, akik másképp nem alkalmazták, vagy azt a halom tetejére tette.

Minőség

Az alkalmazottak valószínűleg két okból hivatkoznak a minősített jelöltekre. Először is tudják, hogy a jutalmuk attól függ, hogy az adott jelöltet egy bizonyos ideig bérelték-e, és hogy velük maradjon, így általában nem hivatkoznak a pályázókra, akik nem tudják elvégezni a munkát. Másodszor, a hivatkozott jelöltek tükrözik a referens alkalmazottat, és a legtöbb munkavállaló jó hírnevet kíván kifejleszteni a jó jelöltekkel kapcsolatban. Emellett, mivel a munkavállalók általában barátokat és ismerősöket utalnak, nagyobb a valószínűsége, hogy a jelölt jól illeszkedik a meglévő alkalmazottakhoz.

Költség

A referenciaprogram költsége változó, attól függően, hogy hogyan jutalmazza munkatársait az átutalásokért és a megtakarított összegekért, ha kevésbé támaszkodik más megközelítésekre. A hatékony programhoz olyan jutalomra van szükséged, amely vonzó a jelenlegi alkalmazottai számára. A pénzbónusz az a referencia díja, aki egy előre meghatározott időre bérelt és a vállalatnál marad. Habár a munkavállaló az Ön munkáját kezeli, a cég végül nagy összeget fizet. Ugyanakkor a hagyományos toborzási módszerek is költségesek, hiszen a helyettesítés helyett a munkahelyet nem tölti ki. Ha az átutalások az új bérbeadásaik jelentős részét képviselik, nettó megtakarítást tapasztalhat a toborzási erőfeszítései során. Ha egy referenciaprogramot hajt végre és nem tapasztalja a többi toborzási költség csökkenését, akkor többet költhet.

A jelöltek sokfélesége

A tagjelölt csoportok sokfélesége gyakran korlátozott a munkavállalói hivatkozásokra támaszkodva, különösen akkor, ha a jelenlegi személyzetnek nincs sokszínűsége. Az alkalmazottai valószínűleg hasonló háttérrel rendelkező jelölteket fognak küldeni, így esetleg kihagyhatod a sokszínű jelöltkészletet. Ezen túlmenően, ha nagy számú hivatkozást bérel, hozzájárulhat a klikkek létrehozásához a munkahelyen. Ennek a lehetőségnek a csökkentése érdekében egyes munkáltatók korlátozzák a referenciabónuszok számát, amelyet a munkavállaló évente vagy évente kereshet.