A munkahelyi szervezeti sokféleség a munkavállalói munkaerő teljes összetételére és a sokféleség sokféleségére utal. A sokféleség a különböző meghatározó személyes tulajdonságok, például életkor, nem, faj, családi állapot, etnikai származás, vallás, oktatás és sok más másodlagos tulajdonság különbségére utal.
Sokféleség menedzsment
A szervezeti sokféleséggel szoros kapcsolatban áll a diverzitáskezelés kiemelt témája. Ez a humán erőforrás és a menedzsment folyamatára vonatkozik, amely a sokszínűség előnyeinek optimalizálására irányuló proaktív tervezési folyamatot jelenti, miközben a játék kihívásai vannak. A sokféleség kezelésének jellemzői általában érzékenységi képzés és kulturális tudatosság. Néhány vállalat a kezdeti tájékozódás és a képzés részeként tartalmazza az új alkalmazottak sokféleségét. A rendkívül diverzifikált szervezetek gyakran folyamatos sokféleségkezelési programokkal rendelkeznek.
Előnyök
A sokszínűség számos előnyt jelenthet a szervezetek számára. Elsődleges előnye, hogy a munkavállalók széles körének köszönhetően a szervezet egészének több tapasztalata és szakértelme van a kritikus területeken, amelyek a vállalatot érintik. Hasonlóképpen, a megbeszélések általában szélesebb körű ötleteket hoznak létre, amikor a munkavállalók különböző háttérrel rendelkeznek. Ezen túlmenően a változatos lakosságot vagy a globális közönséget kiszolgáló cégek jobban tudják szolgálni ezt a változatos piacot azokkal a munkavállalókkal, akik a nyelvet beszélhetik és kulturális szempontból kapcsolódhatnak.
kihívások
A nyelvi és kommunikációs korlátok a legnagyobb kihívást jelentik a sokszínű szervezet hatékonyságának. A globális sokféleséggel a munkavállalók sokféle elsődleges nyelvet beszélhetnek, így a pontos kommunikáció nehéz. A hatékony döntéshozatal és a konfliktusok megoldása során a kulturális szempontból különböző kommunikációs perspektívák és különböző nézetek érhetők el. A konfliktusok nemcsak gyakrabban fordulnak elő egy sokszínű munkahelyen, de gyakran nehezebb megoldani őket, mert a munkavállalók nehezebben látják egymást.
Vezetés
A képzési feladatok mellett a vállalatvezetőknek meg kell határozniuk a rendkívül működőképes, sokszínű munkahelyet. Ez azt jelenti, hogy a tónust a csúcsról a munkavállalóknak a sokszínűségi programokban való részvételért és a tolerancia és a sokféleség elfogadásának támogatásával jutalmazza. Egyes munkáltatók szintén részt vesznek a sokféleséggel kapcsolatos tudatosító programokban vagy azokban a pénzügyi támogatásokban, amelyekben a közösségeket működtetik. Végül a vállalatvezetőknek megkülönböztetéstől mentes munkakörnyezetet kell támogatniuk.
