Vezetés

Gyakori hibák a teljesítményértékelésekben
Vezetés

Gyakori hibák a teljesítményértékelésekben

A teljesítményértékelési hibák megakadályozzák a menedzser azon képességét, hogy kritikussá tegye és motiválja a munkavállalót a jobb teljesítmény érdekében.

A HR funkciók kiszervezésének hátrányai
Vezetés

A HR funkciók kiszervezésének hátrányai

Az emberi erőforrások kiszervezése időt és pénzt takaríthat meg. Ugyanakkor az alkalmazottak is érezhetik magukat a vállalathoz. Az Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság (SHRM) által 2008 augusztusában végzett tanulmány szerint a leggyakrabban kiszervezett HR funkciók háttérellenőrzések, alkalmazottak ...

A szálloda szervezeti felépítésének típusai
Vezetés

A szálloda szervezeti felépítésének típusai

Mivel a szállodák nagysága és típusa változik, a szálloda szervezeti felépítése a vendéglátóknak nyújtott szolgáltatások és szolgáltatások körétől függ. Egyes szervezeti struktúrák több részleget, menedzsert és fióktelepet foglalnak magukban a teljes körű szolgáltatást nyújtó luxusszállások és kényelmi szolgáltatások bővítésére. Azonban kis, alacsony költségvetésű, ...

Ötletek az alkalmazottak nyílt beiratkozási kommunikációjához
Vezetés

Ötletek az alkalmazottak nyílt beiratkozási kommunikációjához

A munkavállalói juttatásokat nyújtó vállalatok évente nyitva állnak a munkavállalók számára, hogy felvegyék vagy megújítsák egészségügyi ellátásaikat a következő évre. A nyílt beiratkozási időszakig sok vállalat kampányt indít, amely tájékoztatja az előnyökkel kapcsolatos lehetőségeiket. A kampány lehet ...

A HR politikák típusai
Vezetés

A HR politikák típusai

A vállalat humánerőforrás (HR) részlegének feladata, hogy meghatározza az alkalmazottak által követendő politikákat. A HR-politikák kifejlesztése olyan, hogy az irodában szokásos és egyetemes módon dolgozhat. Az, hogy egy protokoll öltözködési kódokról vagy zaklatásról szól-e, a házirendek lehetővé teszik a vállalatok számára ...

Szórakoztató ötletek az új munkavállalói csoport-orientáció számára
Vezetés

Szórakoztató ötletek az új munkavállalói csoport-orientáció számára

Az új alkalmazottak tájékozottságának tájékoztató jellegűnek, segítőkésznek és egy kicsit szívűnek kell lennie, hogy az új alkalmazottak szívesen legyenek. Hozzon létre néhány szórakoztató ötletet egy új munkavállalói csoport-orientációra, amely segít az új bérlőknek megismerni az új cégüket, és az új munkatársak csoportjával, akikkel bejön.

Humánerőforrás-tervezési tevékenységek
Vezetés

Humánerőforrás-tervezési tevékenységek

A humánerőforrás-tervezés (HR) elengedhetetlen a szervezet sikeréhez. Ez a szervezet jelenlegi és jövőbeni igényeinek elemzése, az Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság (SHRM) szerint. Ez a folyamat számos területen, például személyzet, fejlesztés, képzés és ...

Ingyenes csapatépítő játékok felnőtteknek
Vezetés

Ingyenes csapatépítő játékok felnőtteknek

Ha meg akarja erősíteni felnőttkori csapatát, legyen szó akár cégéről vagy személyes törekvéséről, sok ingyenes csapatépítő játék használható. A csapat kémia és erő kifejlesztése a felnőttek bármely csoportjában egyszerű gyakorlatok segítségével végezhető, amelyek szórakoztatóak és hatékonyak lehetnek.

Nemzetközi menedzsment kihívások
Vezetés

Nemzetközi menedzsment kihívások

Nemzetközi cégvé válás új piactereket és bevételi forrásokat nyit meg. Ugyanakkor új kihívásokat is jelent az üzleti vezetők számára. A szétszórt erőforrások, a változatos költségstruktúra, a kulturális különbségek és a kormányzati tényezők mind nemzetközi irányítási akadályokat jelentenek.

Stratégiák a kockázat kezelésére
Vezetés

Stratégiák a kockázat kezelésére

A vállalat vagy az egyén által elfogadni kívánt kockázat mértéke az adott vállalat vagy egyén által elfogadott kockázatkezelési stratégiától függ. A kockázatkezelési stratégiák az összes kockázat elkerülésétől kezdve a lehetséges kockázatok elfogadásáig terjednek, és mindent megtesznek a kockázatok kiküszöbölésére. Amikor ...

Menedzsment döntéshozatali játékok
Vezetés

Menedzsment döntéshozatali játékok

A menedzsment döntéshozatali játékok lehetővé teszik a résztvevők számára, hogy készségeket fejlesszenek ki abban, hogy az adott helyzetben a legjobb cselekvési módot elérjék. A résztvevők különböző alternatívákat vesznek figyelembe, megvizsgálják a lehetőségeket, kiválasztják a legjobb alternatívát, kommunikálják a döntést és lépéseket tesznek. Tudod ...

Példák a munkavállalói konfliktusra
Vezetés

Példák a munkavállalói konfliktusra

A munkavállalói konfliktus problémákat okozhat a vállalat számára. Ha az alkalmazottai nem jutnak hozzá, befolyásolhatják az ügyfélszolgálatot, a termelékenységet és a vállalati erkölcsöt. Megtudhatja, hogy milyen típusú munkavállalói konfliktusokkal foglalkozol, hogy meghatározhassuk, hogyan kell kezelni.

Hat motiváció elmélete
Vezetés

Hat motiváció elmélete

A motiváció elmélete számos és igen összetett lehet. A motiváció megpróbálja megmagyarázni, hogy miért teszik az emberek, amit tesznek, és mit várnak el tőlük. A kérdések és változók magukban foglalják a jutalmak ígéreteit, az elégedettség érzéseit, a személyes növekedést és a befektetett időt. A motiváció elmélete a ...

Fogorvosi rendelő személyzet találkozó ötletek
Vezetés

Fogorvosi rendelő személyzet találkozó ötletek

A fogorvosi rendelői találkozók elengedhetetlenek a fogászati ​​gyakorlat megfelelő működéséhez. A személyzet üléseit különböző időközönként, például heti, kéthetente vagy havonta tarthatjuk, és az összes alkalmazottat magában kell foglalni. Ahhoz, hogy egy fogorvosi rendelő munkatársai sikeres és produktívak legyenek, lemondanak a címekről, elkerüljék ...

Mi az Office elrendezés jelentése?
Vezetés

Mi az Office elrendezés jelentése?

Sokan időt töltenek munkájukban és egy irodában. Az irodai környezet olyan, amely befolyásolhatja a munkavállaló munkatermelékenységét és számos különböző tényezőt hoz létre. Vállalat tulajdonosaként közvetlenül befolyásolhatja ezt a termelékenységet az irodájának általános érzésével. Az iroda ...

Hűvös csapatépítő tevékenységek
Vezetés

Hűvös csapatépítő tevékenységek

A vállalkozásoknak csapatra van szükségük ahhoz, hogy együtt dolgozzanak egy feladat elvégzéséhez vagy egy projekthez. A csapatépítő tevékenységek felhasználhatók a bizalom és a csapatszellem megteremtésére és ápolására.

Melyek a politikák és eljárások előnyei?
Vezetés

Melyek a politikák és eljárások előnyei?

A házirendek olyan szabályok, elvek és iránymutatások, amelyeket a szervezet vezetése elfogad a hosszú távú célok elérése érdekében, az businessdirectory.com weboldalának megfelelően. Minden fontos döntést és tevékenységet formálnak. Az eljárások olyan lépések, amelyeket a munkavállalók a napi műveletek során végeznek annak biztosítása érdekében, hogy mit tükröznek és ...

Ellenőrző lista a beszerzési folyamat ellenőrzéséhez
Vezetés

Ellenőrző lista a beszerzési folyamat ellenőrzéséhez

A vállalat beszerzési folyamatának belső ellenőrzése kulcsfontosságú eleme a hatékony és eredményes műveletek fenntartásának bármely üzletben. Az ellenőrzések célja annak ellenőrzése, hogy az üzleti funkciók minden szempontja optimális hatékonysággal működik-e. Az ellenőrzött források közé tartozik a személyzet, ...

Munkavállalói jogosultsági tevékenységek
Vezetés

Munkavállalói jogosultsági tevékenységek

Az alkalmazottak az Ön üzleti vállalkozásának eszközei, és boldogságuk megtartása nagyobb termelékenységet és kevesebb munkavállalói forgalmat eredményez. A versenytársaid mindent másolhatnak a te dolgodról; az alkalmazottai nem másolhatók. Az olyan tevékenységek, mint az önkéntes tevékenység, a mentorálás és a csapatépítés segíthetnek a ...

Kérdések az alkalmazottak értékeléséhez
Vezetés

Kérdések az alkalmazottak értékeléséhez

Az alkalmazottak értékelése általában a munkavállaló kihívásait, eredményeit és céljait fedi le. Az Indiana Egyetem teljesítménymenedzsmentjéről szóló cikk szerint az alkalmazottak értékelése az egyik legfontosabb felügyeleti tevékenység, mivel ez lehetőséget nyújt arra, hogy edzeni, motiválni és kezelni a várakozásokat ...

Munkavállalói orientációs játékok
Vezetés

Munkavállalói orientációs játékok

Az alkalmazottak orientációjának nem kell olyan találkozók sorozata, ahol a munkavállalók tájékoztatják a vállalat politikáit és hol találják meg a szükséges forrásokat. Tedd szórakoztatóvá a munkatársakat, és egy játék helyett fordítson játékra. A munkavállalói orientációban játszott játékok típusa a játék méretétől függ.

Modern menedzsment technikák
Vezetés

Modern menedzsment technikák

A menedzsment stratégiái és technikái az idő múlásával változnak, mivel maguk a vállalkozások és a társadalmak is változnak. Az évek óta jó menedzsmenttechnikának tekinthető, hogy ma rossz vagy akár ellentétes irányítási technikának tekinthető. Szerencsére a vezetők és ...

A funkcionális szervezet felépítésének előnyei
Vezetés

A funkcionális szervezet felépítésének előnyei

Minden vállalkozás vagy szervezet másképp van strukturálva, szükségleteitől és céljaitól függően. Számos különböző struktúrát használnak ma. Az egyik legrégebbi és leggyakoribb struktúra funkcionális szerkezet. E rendszer szerint a hasonló munkakörökkel és készségekkel rendelkező egyének produktív csoportokba sorolhatók.

HR képzési tevékenységek
Vezetés

HR képzési tevékenységek

Az emberi erőforrás szakemberek számára a hatékony hallgatói és kommunikációs készségek szerves részét képezik a személyzet építésének, kezelésének és támogatásának. A humánerőforrás-dolgozók számára tervezett képzési tevékenységek és játékok megerősíthetik ezeket a készségeket, amelyek a hatékony HR-csapat számára szükségesek. A humánerőforrás-képzési tevékenységek ...

Értékesítési csapatépítő gyakorlatok
Vezetés

Értékesítési csapatépítő gyakorlatok

Az értékesítés stresszes feladat lehet, amely tele van értékesítéssel és elvesztéssel, valamint az állandó teljesítménykövetelményekhez és az ügyfélszolgálathoz kapcsolódó nyomásokkal. Az értékesítési csoport teljesítményét hátrányosan befolyásolhatja a rossz munkakörnyezet. Szegény kommunikáció, a szabványok és a célok hiánya, valamint a hiánya ...