Az alkalmazottak az Ön üzleti vállalkozásának eszközei, és boldogságuk megtartása nagyobb termelékenységet és kevesebb munkavállalói forgalmat eredményez. A versenytársaid mindent másolhatnak a te dolgodról; az alkalmazottai nem másolhatók. Az olyan tevékenységek, mint az önkéntesség, a mentorálás és a csapatépítés segíthetik az alkalmazottak felhatalmazását, hogy kiemelje azokat a tulajdonságokat, amelyek különlegesek.
Önkéntesség
Azok a vállalatok, amelyek arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy önkéntesen dolgozzanak a munkaidőben, növelik a termelékenységet és az elégedettséget. Sok vállalat bizonyos számú órát biztosít az önkéntes munkához, akár gyermekiskolában, akár a közösségben. A munkavállalók visszafizetésének engedélyezése annyira a munkavállaló önbecsüléséért, mint a szervezetnél. Az önkéntesség javítja a munkavállalók teljesítményét, elősegíti a csapatmunkát, növeli a munkahelyi elégedettséget, valamint a hozzáállást és az erkölcsöt, és megnyitja a kommunikációt a szervezet valamennyi alkalmazottja között. A vállalat egésze is előnyökkel jár: javult a munkavállalók megtartása, a termelékenység növelése és a munkavállalók lojalitása, a vállalat arculatának és hírnevének előmozdítása, valamint az ügyfelek és a potenciális ügyfelek közötti bizalom megteremtése.
Mentori
A mentorálás lehetővé teszi a több tapasztalattal rendelkező alkalmazottak számára, hogy megosszák ismereteiket az újabb alkalmazottakkal. A mentorok segítik a munkavállalókat karriercéljaik meghatározásában és elérési útjában. Szintén tanácsadóként és kérdésekként szolgálnak, amelyek a védelem életében felmerülhetnek. A mentor edzhet egy védőnőt arról, hogy milyen képzést kell folytatni, állásajánlatokat kérni, és olyan projekteket, amelyek elkötelezték magukat arra, hogy eljutjanak oda, ahol a szervezeten belül akarnak. A mentorok megnyithatják az ajtókat azáltal, hogy újabb alkalmazottakat vezetnek be a szervezet kulcsszereplőire. A jövőben jó munkalehetőséget is biztosíthatnak. Egy tipikus mentor-protege kapcsolat lehet egy vezetett szintű alkalmazott, aki egy új alkalmazottal párosul a vezetői pályán.
Csapatépítés
A csapatépítő tevékenységek a munka iránti lelkesedést és a munkavállalók felhatalmazását eredményezhetik. Ezek a tevékenységek lehetővé teszik a csapatok számára, hogy személyesebb szinten ismerjék meg egymást, ami viszont hatással van arra, hogyan működnek szakmai szinten. Sok csapatépítő tevékenység a problémamegoldásra és a kommunikációs készségekre összpontosít, két dolgot, amelyek a munkavállalók számára hasznosak a munka életében. Bizonyos esetekben a csapatépítés lehetővé teszi a felnőtteknek, hogy úgy viselkedjenek, mint a gyerekek, és ostobák. Némelyik számára ez nehéz lehet alkalmazkodni, de sokak számára ez a szükséges kényelem a mindennapi élet hektikus stresszétől. A csapatépítő tevékenységek magukban foglalhatják a helyszínen kívüli bowlingot vagy más, az irodában tartott tevékenységeket, mint például az Emberi Csomót a group-games.com-ról, amely a játékosokat arra hívja fel, hogy 10 főből álló csoportokat alkossanak egymással szemben. Minden ember más emberek kezébe kerül, akik nem állnak közvetlenül mellette. "Ahhoz, hogy játsszon, a csoportoknak kommunikálniuk kell, és kitalálniuk kell, hogyan lehet lekapcsolni a csomót (az emberek körének kialakítása) anélkül, hogy bármikor elengedné a kezét."
