Akár házhosszabbításra épül, akár nagy kereskedelmi egységet épít, a projekt időtartamát pontosan meg kell becsülni annak érdekében, hogy helyesen értékelhesse az ilyen forrásokat és forrásokat. Az építési ütemterv becslése nem korlátozódik csak az építés folyamatának idejére; mind a projekt fizikai felépítése előtt, mind pedig azt követően meg kell vizsgálni a feladatokat. A jó ütemezés meghatározza a feladat és az idő közötti kapcsolatot, és a különböző szereplőknek különböző feladatokkal kapcsolatos felelősséget ad.
A szükséges elemek
-
Napló
-
A várható projekt időtartamának naptári napja
-
Anyagi bevezetési időbeosztás
-
Építészeti és mérnöki tervek
-
Vevő és szállító ütemezése
-
Vizsgálati jelentések és felmérések
Pontos építési ütemterv létrehozása
Az építési ütemterv csak a projektben részt vevő valamennyi fél hozzájárulásával lesz teljesen pontos. A ConstructionSchedule.net szerint "a kommunikáció létfontosságú, ha az építés megkezdődik. Mindenkinek, aki részt vesz a projektcsapatban, részt kell vennie a kommunikációs folyamatban." Ismerje meg, ismerkedjen meg, és közösen kezdje össze a menetrendhez szükséges információkat.
Készítsen egy listát az összes építés-alapú feladatról, amelyek a bontási és a felszín alatti munkáktól kezdve a lámpák felszereléséig kezdődnek. Becsülje meg az egyes feladatok kezdetétől a végéig történő befejezéséhez szükséges időt, figyelembe véve az anyagok bekapcsolási idejét.
Sorolja fel az összes adminisztratív feladatot, mint például az anyagok kiválasztása, rajzok készítése, költségvetés elkészítése és szerződések odaítélése. Határozza meg az egyes feladatok időtartamát.
Rendelje meg az egyes tevékenységek sorrendjét. Néhányan előfordulhat, hogy nem indulnak el az előző feladat befejezéséig: például a festés nem kezdődhet meg, amíg a falak nem fejeződnek be. Egyes feladatok azonban egymás mellett futhatnak. A PinnacleOne által készített "101-es építési ütemezés" megállapítja, hogy "a munka előrehaladásának megfelelő nyomon követése érdekében az ütemtervnek minden egyes vállalkozó számára külön tevékenységek szükségesek".
Hozzárendeljünk minden egyes tevékenység időtartamát, figyelembe véve az olyan megfontolásokat, mint például az anyagvezetési idők. Ehhez a vállalkozók és a beszállítók hozzájárulnak majd, és határozottan kell jelezniük a teljes építési ütemtervet.
Erősítse meg a végleges építési ütemtervet az összes érintett féllel annak biztosítása érdekében, hogy mindenki elégedett legyen a megengedett időtartamokkal. Az ütemterv aláírt példánya gyakran a szerződés részét képezi.
Az ütemtervet a projekt folytatása alatt szekciókba lehet bontani, annak érdekében, hogy releváns legyen az akkori munkák során. A PinnacleOne által készített „101-es építési ütemezés” kimondja, hogy „a helyszíni munkatársak gyakran dolgoznak ki rövid távú, kézzel rajzolt ütemtervet a napi tevékenységek összehangolására az alvállalkozók között”.
tippek
-
Számos építési ütemezési program áll rendelkezésre a feladat végrehajtásához. Béreljen projektmenedzsert, hogy szakértelmüket e funkció teljesítéséhez használják fel, minimalizálva a hiba kockázatát. Az előkészítés elengedhetetlen a pontos ütemezés létrehozásához.
Figyelem
A nem rendszeresen frissített építési menetrendek jelentéktelenné válnak, és hamis információkat szolgáltatnak. Ne feledje, hogy a késések gyakran további kiadásokhoz vezethetnek.
