Vezetés

A felmérési eredmények elemzése
Vezetés

A felmérési eredmények elemzése

Éppen befejezte a felmérést, és készen áll az eredmények megismerésére. Tudja, mit kell tennie, hogy a lehető legtöbbet hozza ki a felmérésből? A felmérés eredményeinek elemzéséhez kövesse az alábbi lépéseket.

Hogyan készítsünk felmérési összefoglalókat
Vezetés

Hogyan készítsünk felmérési összefoglalókat

A felmérésed elkészült, és elemezte az eredményeket - most itt az ideje, hogy írj egy összefoglalót. A felmérési összefoglalók hasznos eszközök a fontos felmérési adatok egyszerűsített közlésében a végrehajtó csoport különböző tagjaival. Kövesse az alábbi útmutatásokat egy hatékony felmérési összefoglaló elkészítéséhez!

Írásbeli bemutató készségek fejlesztése
Vezetés

Írásbeli bemutató készségek fejlesztése

Általában, amikor az emberek előadásokra készülnek, szóbeli kommunikációs készségeiket gyakorolják. Azonban az emberek gyakran figyelmen kívül hagyják az előadások írott összetevőit, mint például a Power Point diákokat, a kiadványokat és a beszédükre vonatkozó megjegyzéseket. A vizuális segédeszközök általában figyelmet szentelnek a közönségnek, így ...

Hogyan írjunk egy projekt chartát?
Vezetés

Hogyan írjunk egy projekt chartát?

A projekt chartájának írása megköveteli a projekt céljának és a szervezet küldetéseinek és céljainak a megismerését. A projektek egy részlegben készültek, beleértve az áttekintést, a projekt célját, azonosítják a csapattagokat és szerepüket, és leírják a folyamat befejezésének folyamatát.

Hogyan kell végrehajtani a változást hatékonyan
Vezetés

Hogyan kell végrehajtani a változást hatékonyan

Kevés ember élvezi a változást, akár munkában, akár személyes életükben. Akár ellenállnak attól, hogy félnek attól, hogy a változás hogyan befolyásolja őket, vagy egyszerűen azért, mert a tartós változás sok munkát igényel, sok szervezeti változási erőfeszítés nem sikerül az ellenállás miatt. A nagyszabású változási erőfeszítések azonban hatékonyak lehetnek a ...

A Városháza bemutatása
Vezetés

A Városháza bemutatása

Ha Ön egy vezérigazgató, aki arra törekszik, hogy növelje az alkalmazottak morálját a vállalatnál, akkor hozzon létre egy szemet gyönyörködtető városháza bemutatót az egész szervezet számára. A nyertes prezentáció kialakításához számítógépes szoftvert használhat.

Hogyan készítsünk új bérleti üdvözlő csomagot?
Vezetés

Hogyan készítsünk új bérleti üdvözlő csomagot?

Az új munkatársak idegeit az első napon megkönnyíti egy üdvözlő készlet bemutatásával. A készlet tartalmaz egy üdvözlőtáskát és egy új bérleti jegyzetfüzetet. Bár minden új bérleti készlet a cégtől függően változik, az alábbi iránymutatásokat testreszabhatja a szervezetéhez.

Az irodai munkaterhelés megszervezése
Vezetés

Az irodai munkaterhelés megszervezése

Bárki megértheti egy elfoglalt, magas színvonalú ügyvezető látványát, aki egy nagy íróasztal mögött ül, anélkül, hogy annyi papírról van szó, nem is beszélve a porszemcséről. A megjelenés a valóságot nem érinti, mert ez a végrehajtó valószínűleg éppen olyan elfoglalt, mint te, de megtalálta a módját, hogy megszervezze irodai munkáját. Tudsz, ...

Hogyan kell játszani a csapatkötéshez
Vezetés

Hogyan kell játszani a csapatkötéshez

Ez egyszerű utasításokat ad Önnek egy csapatépítő gyakorlatra, amely a csapatkötésnek tekinthető játék.

Hogyan írjunk egy munkavállalói karrierfejlesztési tervet
Vezetés

Hogyan írjunk egy munkavállalói karrierfejlesztési tervet

Írjon egy munkavállalói karrierfejlesztési tervet minden alkalmazottjának, hogy támogassa pályafutásait. Hozzon létre egy tervet mint sablont, majd bátorítsa az összes felügyelőt, hogy a tervet az éves munkavállalói teljesítményértékelésekkel együtt töltse ki. A Munkavállalói Karrierfejlesztési Terv segít az alkalmazottak azonosításában ...

Konferenciahívás tervezése
Vezetés

Konferenciahívás tervezése

A vállalati világban a találkozók a kommunikáció létfontosságú részét képezik. A konferenciahívás ütemezésével az egyik módja annak, hogy a résztvevők különböző irodákban vagy akár a világ különböző részein is részt vehessenek. Bár a konferenciahívások a kommunikáció kényelmes módja lehet, néhány lépés szükséges ...

A politikák és eljárások fontossága
Vezetés

A politikák és eljárások fontossága

A kisvállalkozások gyakran figyelmen kívül hagyják a politikák és eljárások létrehozását. Ez az egyszerű feladat sok időt takarít meg időt és pénzt.

Hogyan tervezzünk egy projektet?
Vezetés

Hogyan tervezzünk egy projektet?

A projekttervezés fontos. Biztosítja, hogy rendelkezzen a szükséges erőforrásokkal ahhoz, hogy sikeresen befejezhesse projektjét, megértse, mit kell tennie, befejezze a projektet időben, stb. Ez a cikk a projekt tervezésének alapvető lépéseit tartalmazza.

Teljesítményfelmérés
Vezetés

Teljesítményfelmérés

Félsz a gondolatát, hogy ezt csinálja, de le kell ülnie az asszisztensével, és át kell mennie a teljesítményértékelésén. Ne feledje, hogy a teljesítményértékelés megadása nem igényel nagy stresszhatást. Íme néhány ötlet, amelyet a teljesítményértékelés során figyelembe kell venni.

Hogyan lehet hatékonyan kezelni az idejét
Vezetés

Hogyan lehet hatékonyan kezelni az idejét

Az idő hatékony kezelése segít minden nap többet elérni. A hatékony időgazdálkodási stratégia is csökkentheti a stresszt, ami azt jelenti, hogy Ön nyugodtabb, összpontosítottabb és időszerűbb feladatait teljesíti. Könnyen zavarodhat a munkahelyen, de magasabb szintű termelékenységet tud fenntartani, ha ...

Hogyan kell írni egy zaklatásról szóló jelentést
Vezetés

Hogyan kell írni egy zaklatásról szóló jelentést

Írjon egy zaklatásról szóló panasz panaszformát, amely egyszerűsíti az elégedetlen alkalmazottak eljárását, hogy értesítse a menedzsmentet, ha szenvedett vagy tanúi voltak a zaklatásnak. Kérje meg az ügyvédjét, hogy teljes körű jogi felülvizsgálatot végezzen az űrlapon, mielőtt elérhetővé tenné a munkavállalókat. Győződjön meg róla, hogy tanácsot ad a meglévő alkalmazottaknak és új ...

A szokásos működési eljárás megváltoztatása
Vezetés

A szokásos működési eljárás megváltoztatása

A szokásos működési eljárások (SOP-k) megváltoztatása a vállalat minőségi és szabályozási részlegének meghatározott módszere szerint történik. Indítsa el a kért változtatások dokumentálását egy SOP-ba, amint az érintett személyzet megvizsgálja a felülvizsgálatot. A változásokról szóló párbeszédek listáját dátum és ...

Hogyan készítsünk fel egy viselkedési interjút?
Vezetés

Hogyan készítsünk fel egy viselkedési interjút?

Az a feltevés alapján, hogy a jövőbeni viselkedés legjobb előrejelzője a múltbeli viselkedés, a viselkedési interjúk célja, hogy a múltbeli tapasztalataival kapcsolatban kérdéseket tegyenek fel a jelölt képességeiről és képességeiről. A viselkedésalapú interjúkérdésekre való ideális válasz arra utal, hogy a kérelmező sikeresen ...

Hogyan kell kezelni az etikát a munkahelyen
Vezetés

Hogyan kell kezelni az etikát a munkahelyen

A megfelelő etika használata minden munkahelyen létfontosságú a vállalat sikeréhez. Sajnálatos módon a vállalatok kudarcot vallanak, és az emberek néha börtönbe kerülnek a munkahelyi etikátlan döntések miatt. A munkahelyi etika kezeléséhez kövesse az alábbi lépéseket.

Munkahelyi problémák megoldása
Vezetés

Munkahelyi problémák megoldása

A munkavállalók közötti kommunikáció hiánya általában sok munkahelyi probléma oka. Ez azt jelenti, hogy hiányzik a kommunikáció a felügyeletek és a munkavállalók, a munkavállalók, illetve a munkavállalók és az ügyfelek között. Függetlenül attól, hogy mi okozza a problémákat a munkahelyen, ezek a lépések segítenek megoldani ...

Üzleti stratégia kidolgozása
Vezetés

Üzleti stratégia kidolgozása

A vállalat által alkalmazott üzleti stratégia megteremtheti vagy megszakíthatja a szervezetet, ezért a stratégiai fejlesztés olyan fontos folyamat. Kezdje el általános lépéseit a stratégia kifejlesztéséhez, mint például a küldetés és a látásmódok áttekintése, és vizsgálja felül az aktuális állami műveleteket. Ezután végezhet ...

Hogyan lehet megérteni
Vezetés

Hogyan lehet megérteni

Bár sokan úgy gondolják, hogy jó hallgatók vagyunk, az a tény, hogy gyakran nem fogjuk megérteni, hogy mit mondunk. Nem csak néha elfelejtjük, hogy ténylegesen hallgatunk, de néha elfelejtjük meghallgatni a megértést. Számos szokás használható, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy ...

Hogyan lehet kezelni a képzési osztályt
Vezetés

Hogyan lehet kezelni a képzési osztályt

Sok vállalat ma úgy döntött, hogy az új alkalmazottakat formális képzéssel látja el, mielőtt lehetővé teszi számukra, hogy vállalják új feladataikat. Az elmúlt néhány évtizedben számos képzési osztály kezdte meg a továbbképzési tréningeket is a hosszú idejű alkalmazottak számára. A képzési osztály kezelése során ...

Hogyan kezeljük az éttermet
Vezetés

Hogyan kezeljük az éttermet

Éttermi menedzser lehet izgalmas és kihívást jelentő. Az étterem sikeres működtetéséhez erőfeszítések, szervezés és kemény munka szükséges. A tudás, hogy hogyan helyezze el minden erőforrást az Ön előnyére, segíthet az üzleti életben, több ügyfelet hozhat létre, és így nagyobb nyereséget eredményezhet.

Vállalati protokollok létrehozása
Vezetés

Vállalati protokollok létrehozása

A cégprotokoll létrehozása komoly üzleti tevékenység, és sok munkát igényel. Függetlenül attól, hogy a változást kezdeményezi, vagy egy felügyelő kérte, hogy hozzon létre egy protokollt, néhány standard lépést kell tenni egy olyan protokoll létrehozásakor, amely potenciálisan megváltoztatja a munkafolyamatot és a morálját.