Teljesítményfelmérés

Félsz a gondolatát, hogy ezt csinálja, de le kell ülnie az asszisztensével, és át kell mennie a teljesítményértékelésén. Ne feledje, hogy a teljesítményértékelés megadása nem igényel nagy stresszhatást. Íme néhány ötlet, amelyet a teljesítményértékelés során figyelembe kell venni.

A szükséges elemek

Befejezett felülvizsgálat
Szövetek (ha azt várják, hogy szükségük lesz rájuk)

Keressen egy szép, csendes irodai vagy konferenciatermet, ahol tudni fogja, hogy nem zavarja meg a telefonhívásokat vagy a látogatókat. Zárja be az ajtót, hozza a vizet és egy kis zsebcsomagot a szövetekből, ha elvárja, hogy szükség lesz rá (remélhetőleg nem az Ön által). Kérd meg, hogy üljön le és lazítson.

Ne adjon neki másolatot a végleges felülvizsgálatról, mielőtt átmenné. Előre olvas, és kevésbé valószínű, hogy meghallgatja, amit mond. Mielőtt átadná a felülvizsgálatot, függetlenül attól, hogy része-e a házirendnek, vagy nem, kérje meg, hogy töltse ki magát, és adja meg neked. Akkor, legalábbis lesz néhány elképzelésed arról, hogy mit akar, hogy gondolja, hogy ő a saját teljesítményéről gondol.

Nyugodtan, lassan és szándékosan menjen át a felülvizsgálatra, hogy mindent be tudjon vinni. Miután elolvasta és megfogalmazta az egyes pontokat példákkal és visszajelzésekkel, adjon neki egy másolatot neki, hogy hazaérjen. Szükség esetén írja alá a másolatát, ha vállalati politikája szükséges. A visszajelzést mindig pozitív pontokkal kezdje. Mint például: "Olyan kellemes, hogy körülötte vagy, hogy segítsen tartani az irodát szervezett módon, de azt szeretnénk, ha gyakrabban lennél itt a munkahelyen. Négy nappal ebben a negyedévben voltál beteg." Legyen közvetlen, tömör, nyugodt és éber.

Vannak, akik nagyon keményen viselkednek maguknak, amikor a saját teljesítményüket a munkára értékelik. Lehet, hogy megkönnyebbül, hogy nem olyan kemény vagy, mint ő maga. Ez azonban ritka. A legtöbb munkavállaló tudatában van annak, hogy jó és rossz pontja van a teljesítményüknek, és elismerik, hogy egyes területeken javulhatnak, és jól teljesítenek másokban.

Soha ne mondd el valakinek, hogy teljesen új, különösen, ha negatív, a teljesítmény felülvizsgálat során. Valamennyi teljesítménykérdést meg kell oldani, amikor előfordulnak. Bár valószínűleg ezeket a problémákat a felülvizsgálat részeként említi meg, próbálja meg, hogy ne hagyja, hogy egy probléma elhomályosítsa a személy felülvizsgálatát. Az ellenkező vénában ne értékeljék túl magasnak, mert jól teljesítettek egy adott feladatnál, még akkor is, ha a feladat nagyon fontos volt.

Legyen tisztességes mindazok ellen, akiket felügyelsz, és próbáld meg, hogy ne kedvelj valakit, csak azért, mert nagyon barátságos az Ön vagy egy "barna orr" ellen. Más munkatársak is elkeseredik ezt, és nagyon nagy figyelmet fordítanak arra, hogy hogyan kezelik őket a többi ember kezelésével. Ha bármilyen eltérést látnak, megsértik őket, függetlenül attól, hogy elmondják-e vagy sem.

Mindig zárjon le egy pozitív megjegyzést. "Biztos vagyok benne, hogy megoldhatod a felvetett kérdéseket, és ha bármilyen módon segítek, kérem, tudassa velem." Mosoly, rázza meg a kezét, és tudassa, hogy őszinte és hozzáférhető hozzá, ha problémái vannak.

Ha problémája vagy potenciálisan ingadozó alkalmazottja van, és aggódnak arról, hogy hogyan reagálhat a felülvizsgálati ülésen, beszéljen a humán erőforrás képviselőjével. Lehet, hogy részt kíván venni a találkozón.