Az etika az egyén vagy egy csoport alapelveire vonatkozik. A társadalmi felelősségvállalás az, hogy egy vállalkozás hogyan végez tevékenységét a társadalom és a környezet iránti szélesebb körű kötelezettségek teljesítése érdekében, például elkerülve a káros hatású tevékenységeket. A stratégiai tervezés elengedhetetlen előrelépést jelent a vállalati világban, amelyben a felső vezetés meghatározza a szervezet stratégiáját, irányát és döntéshozatalát. Az etikai értékek és a társadalmi felelősségvállalás fontos szerepet játszanak a stratégiai tervezési folyamatban.
Társadalmi felelősség az érdekeltek felé
A vezetésnek gondoskodnia kell arról, hogy a stratégiai döntéseket az érintett felekre gyakorolt lehetséges hatások figyelembevételével hozzák meg. Az érdekelt felek a szállítók, az ügyfelek, a társaságok és bárki, akit az üzleti tevékenység befolyásol. A társadalmilag felelős vállalat egyformán kezeli az érintetteket. Szélesebb perspektívákat is figyelembe kell venni a tervezett tevékenységek környezeti és társadalmi hatásai szempontjából.
Átláthatóság
A menedzsment tagjai átláthatóan és őszintén tájékoztatják az információkat, hogy segítsen minden érintettnek megvitatni, vitázni és jobb döntéshozatalt elérni. Ez lehetővé teszi a csapat számára, hogy azonosítsa és figyelemmel kísérhesse a felmerülő esetleges kockázatokat, és alternatív megoldást találjon. A társadalmi felelősségvállalás szempontjából az átláthatóság növeli a vállalat hitelességét a külső érdekelt felekkel szemben.
Függetlenség
A menedzsment találkozó lehetőséget biztosít a vezetői tagok számára, hogy aggodalomra ad okot és új ötleteket teremtsenek. Ezt professzionális és koherens módon kell végrehajtani, és mindenkinek függetlennek kell lennie, ha félelmet vagy bizonytalanságot teremt, mert ez segít javítani a megbeszélés minőségét és a meghozott döntéseket.
Tisztelet
A képviselőknek tiszteletben kell tartaniuk a mások véleményét, hogy lehetőséget kapjanak arra, hogy beszéljenek és meghallgassák ötleteiket. A konstruktív megjegyzések több intellektuális vitát alakítanak ki, de azokat úgy kell kezelni, hogy ne sértse meg a többi tag érzéseit. A barátságos környezetben folytatott megbeszélés javítja a tagok közötti kapcsolatot, erősíti a stratégiai tervezési folyamatot, és jobb döntéshozatalt eredményez.
Tisztesség és igazság
A tervezési folyamat során a csapatnak tisztességesen és őszintén meg kell vizsgálnia az elért döntések lehetséges kockázatait és hatásait. Ezeket alaposan meg kell fontolni az érdekeltek, például a munkavállalók és a társadalom jólétének megőrzése érdekében. A képviselőknek igazságosaknak és őszinteeknek kell lenniük ötletek és észrevételek biztosításában.
