A hatékony orientációs programok jelentős előnyöket biztosítanak a szervezetnek a munkavállalók motiválásában és megtartásában, szemben a versenytársakkal, akiknek nincsenek orientációi, vagy olyan programokat működtetnek, amelyek rosszul tervezettek és végrehajtottak. A cégek és az új bérbeadók általában számos speciális előnnyel járnak, amikor az orientációs programok sikeresek és elérik a kívánt eredményeket.
Növeli az alkalmazottak termelését
Az orientációs program elsődleges előnye, hogy erősen növelheti az alkalmazottak hatékonyságát és termelési értékét. Azok a munkavállalók, akik a vállalat kultúrájára irányulnak, és a munka megkezdése előtt jól képzettek, valószínűleg azonnali visszatérést jelentenek a munkáltatók számára. Az Ázsiai Fejlesztési Bank "A DMC tisztviselői tájékozódási programja" áttekintésében megjegyzi, hogy a program egyik fő előnye, hogy lehetővé teszi a fejlődő tagállami tisztviselők számára, hogy "fejleszthessék képességeiket a fejlesztési tervezésben és a projektmenedzsmentben".
A csapatmunka előmozdítása
A csapatmunka kultúráját értékelő vállalatok és a munkacsoportokon alapuló cégek látják, hogy a tájékozódás hasznosnak tartja ezeket a csapatértékeket és együttműködést az új alkalmazottak számára. A vállalatok az orientációs folyamatban magukban foglalhatják a csapat tevékenységét, hogy az ugyanazon a területen dolgozó új bérlők számára lehetőséget nyújtson arra, hogy a tájékozódás során találkozzanak és építsenek. Ez segít abban, hogy az új alkalmazottak kényelmesen érezzék magukat, és azonnal hozzanak létre jó munkakapcsolatokat a kollégákkal.
Megmutatja az alkalmazottak iránti elkötelezettséget
Azok a munkavállalók, akik kevéssé formális képzéssel és orientációval rendelkező munkahelyekre mozdulnak el, túlterheltek lehetnek, és meggyőződhetnek arról, hogy értéküket nem értékeli a vállalat. Emiatt az Oasis Outsourcing azt tanácsolja, hogy a vállalatvezetők, a tulajdonosok vagy más vezetők tájékozódjanak az új alkalmazottak üdvözlésére és üdvözlésére. A kisebb szervezeteknél ez különösen fontos a cégen belüli közelség érzésének megőrzéséhez, és annak bemutatásához, hogy az új munkatársakat felülről lefelé értékelik.
Elkerüli a zavart
A tájékozódás másik elsődleges előnye, hogy segít elkerülni a zavart, ami akkor következik be, amikor a munkavállalók nem megfelelően képzettek a vállalat működéséről. Kelet-Tennessee Állami Egyetem rámutat az "Új alkalmazottak orientációja" oldalára, mely szerint a tájékozódás segít a munkavállalóknak a kritikus politikák és eljárások megértésében, valamint a munkával járó fizetések és előnyök megismerésében. Emellett egy nyitott kérdés- és válaszfórum lehetőséget ad a munkavállalóknak arra, hogy tisztázzák az új munkahelyükkel kapcsolatos esetleges zavarokat és aggályokat.
