A munkaerő-felvételi, kiválasztási és megtartási elmélet egy olyan szervezet sikerén alapul, amely értékes alkalmazottak felvételét és megtartását jelenti.
Toborzás
A képzett vagy képzett alkalmazottak toborzása költségeket takarít meg, mivel egy szervezet kevesebb időt tölt a képzett jelölt képzésére. A munkaadók a munkahelyi megnyitáskor kiküldetik a szükséges képesítéseket.
Kiválasztás
Számos szervezet számos eszközt és technológiát használ a jelölt képességeinek felmérésére, lehetővé téve számukra, hogy a leginkább képzett jelölteket válasszák az interjú folyamatában. A pályázó képességeinek értékelése lehetővé teszi a szervezet számára, hogy az interjú során más képesítésekre összpontosítson.
Visszatartás
A felvételi és kiválasztási folyamat egy része magában foglalhatja a jelölt igazi érdeklődésének értékelését a szervezet és a pozíció iránt, ami hosszú távú alkalmazott felvételéhez vezethet. A megtartás magában foglalhatja a fizetés és az előnyök nyújtását is, amelyek jó munkakörnyezetet biztosítanak.
Jelentőség
A sikeres toborzási, kiválasztási és visszatartási elméletben kifejlesztett szervezeteknek gyakran alacsony lemondási aránya van, ami jelentős időt és pénzt takaríthat meg egy szervezetnek. A bérbeadás és a képzés költséges lehet egy szervezet számára.
szempontok
Az alapelvek és politikák kidolgozása során széles körű kutatási és szervezeti részvételt kell figyelembe venni, beleértve az emberi erőforrásokat, az osztályvezetőket és az értékes munkatársakat. Számos megfontolás vezethet sikeres felvételhez, kiválasztáshoz és visszatartáshoz.
