10 alapvető szervezeti készség létezik, amelyek az önismereti technikák és a szituációs gyakorlatok kombinációjával fejleszthetők. Az öngondosítási módszerek elősegítik az önismeretet, és az első kézből tanulási tapasztalatok szituációs gyakorlatot biztosítanak.
Önismeret
Az önismeret az ember fizikai, szellemi, érzelmi és lelki szükségleteinek megőrzésével érhető el, más néven öngondoskodás. Az öngondoskodás módszerei és mennyisége a személyes preferenciák szerint változik, és magában foglalja a viselkedést, mint például a testmozgás, a naplózás, a jóga és a meditáció, amelyek mindegyike jobban tudatában van az önmagának.
Az önismeret révén kialakult szervezeti készségek
Az ön motiváció, az önfegyelem és a pozitív hozzáállás három olyan szervezeti készség, amely a folyamatos önismereti technikákon keresztül nyerhető. Más fejlett készségek közé tartozik az elszámoltathatóság, a sürgősség és az etika és az integritás. Mindezen szervezeti készségek a tudatos döntéseken alapulnak.
Szituációs gyakorlat
A szituációs gyakorlat a szituációs események összefüggésében nyújt első kézből tanulási tapasztalatokat, és elősegíti az analitikai és problémamegoldó készségek fejlesztését.
A szituációs gyakorlatok révén kialakult szervezeti készségek
A gyakorlatban kialakuló analitikai és problémamegoldó készségek közé tartozik a kommunikáció, a prioritások meghatározása, a rugalmasság és a csapatmunka.
összefoglalás
Az alapvető szervezeti készségeket két különálló, mégis szinkronizáló eszközzel fejlesztjük ki: az önismeret és a szituációs gyakorlat. Mindkét módszer alkalmazása a folyamatos fejlődést és a magasan áhított szervezeti készségek fejlesztését eredményezi.
