Vezetés
A pénzügyi versenyképesség megőrzése érdekében sok vállalat úgy dönt, hogy erőforrásait növeli, nem pedig állandó létszámot. A munkavállalók véges időre történő felvétele a munkáltatók rugalmasságát biztosítja a projektek körében. Hosszú távú elkötelezettség nélkül erőforrás-bővítés révén bérelhetnek munkavállalót. ...
Az ipari kapcsolatok tisztviselője általában humán erőforrás-pozícióban dolgozik, és irányítja a gyári alkalmazottak és a felső vezetés közötti kapcsolatokat. Ezek a kapcsolattartó tisztviselők nem működnek a feldolgozóiparon kívül. Ehelyett szakterületeik az általuk képviselt üzletek gyártási kulcsaira specializálódnak. Kevés ...
A „tréning” egy szállítószalag azt jelenti, hogy az adott öv szíjtárcsáit, terelőlapjait és terhelési körülményeit úgy állítják be, hogy az öv ne váljon középre. Mondanom sem kell, hogy annyi különböző alkatrészt és darabot kell figyelembe venni, ami összetett és ijesztő folyamat lehet. Ha találja magát a feladattal ...
Az autóipari beszállítóknak minőségi előírásokat kell fenntartaniuk az autóipari gyártóknak történő szállításra. A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet belső ellenőrzést adott ki ISO / TS 16949 néven. Ez az ellenőrzés egy olyan minőségirányítási rendszer belső ellenőrzését fedi le, amely felülvizsgálja a vállalatot.
Az elmúlt húsz évben jelentősen nőtt a humánerőforrás-stratégia. Ez a fokozott elismerés részben az üzleti stratégák és az emberi erőforrás-akadémiai idézetek miatt közvetlenül hozzájárult a reflektorfény irányába a HR javára. Az emberi erőforrás fontossága ...
A belső ellenőrzések biztosítják a pénzügyi kimutatásokban szereplő pénzügyi információk bizalmát. A belső kontrollok korlátozzák az egyéni munkavállalók hozzáférését az adatok manipulálásához vagy a pénzügyi adatok helytelen bemutatásához. A belső ellenőrzések kritikusak a számviteli személyzet számára, akik rendszeresen dolgoznak a vállalat ...
Mielőtt elkötelezné az időt és a pénzt egy projektre, a vállalkozások szeretnék tudni, hogy érdemes-e folytatni. A projekt költségeinek becslése az üzleti életre vonatkozó ötletet ad. Több mint egy módja van az ilyen becslések elérésének, mindegyiknek előnyei és hátrányai. Egy felülről lefelé mutató becslés ...
A dokumentum-vezérlést egy adott szervezet hatékonyságának növelésére használják egy adott dokumentum verziójának vezérlésével. Ez biztosítja, hogy az alkalmazottak mindegyike rendelkezik egy adott dokumentum megfelelő verziójával. Az ISO szabványok olyan nemzetközi szabványok halmaza, amelyek segítenek a folyamatok szabványosításában ...
A hosszú élettartam-díjat általában olyan alkalmazottnak adják, aki sok éven át jól szolgálta a szervezetet. Az évek száma függ a gazdálkodó egység politikáitól. Akár egy hűséges alkalmazottat, akár olyan szolgáltatást nyújtó személyt szeretne tiszteletben tartani, aki sok éven át szolgált, számos ötlet segíthet ...
Mielőtt elkezdené megtervezni az edzőteremtő adománygyűjtő tevékenységét, meg kell értenie, hogy kinek kell részt vennie ahhoz, hogy megéri az erőfeszítéseit. Ha magában foglalja a személyzetet, ellenőrizze a menetrendütközéseket. Ha szüksége lesz edzőtagokra, hogy részt vegyenek, kap egy általános elképzelést arról, hogy ki hajlandó segíteni. Az adománygyűjtők számára, amelyek a ...
A hagyományos szervezeti struktúrák, amelyek gyakran kapcsolódnak a felülről lefelé, magasan eljáró mechanikus szervezetekhez, az üzleti táj nagy részét a 20. század elején és közepén hajtották végre. Bár a hagyományos struktúrák kiválóak az iparágakban, ahol az eljárási egységesség a minőségnek felel meg, általában ...
Számos módszer hozható létre a politika és az eljárásváltozások nyomon követéséhez. A magán- és közintézmények, szervezetek és cégek --- a kis- és nagyvállalatok --- különböző politikák és eljárások fejlesztésének módszereit használhatják fel új stratégiák kipróbálására és / vagy a működő módszerek javítására. Az egyetem szerint ...
A vezető információs tiszt, vagy a CIO felügyeli a vállalat összes számítógépes és egyéb informatikai rendszerét. A munka megköveteli, hogy a CIO gyakran elemezze a vállalat céljait, és terveket készítsen az új technológiák integrálására vagy a meglévő berendezések használatára a célok elérése érdekében. A CIO-nak ezt meg kell tennie ...
A közszférában az adatvédelmi jog meglehetősen világos kérdés. Amikor a vállalati helyzetekben alkalmazzák, például a munkavállalói teljesítmény figyelemmel kísérése a cég tulajdonában vagy a munkaidőben, az ügy a magánélet szempontjából nem olyan kedvező. Bár a legtöbb állam garantálja a munkavállalók magánéletét olyan érzékeny területeken, mint ...
A vállalati visszavonulás megtervezése azt jelenti, hogy a munkatársait a csapatépítés és a stratégiai tervezés néhány napjára szánja. Tartsa meg a kommunikációs terveket aktív és érdekes, ha egy témát beépít a munkamenet struktúrájába. Ha következetesen végrehajtják, a témák segítenek bizonyos pontok vezetésében ...
Számos iskola és ifjúsági szervezet támogatja a helyi ifjúsági tánccsapatokat az iskolai rendezvényeken és versenyeken. Azonban ez a fajta rekreációs tevékenység költséges lehet, ha az egyenruhák vagy a jelmezek, a felszerelések, a versenybevételi díjak és az utazási költségek költségét befolyásolja. Egy módja annak, hogy pénzt keressünk ...
A szervezeti struktúra üzleti tevékenységet végezhet, vagy megszakíthat. A felső vezetésnek és a felfelé irányuló jelentésnek erős alapot kell biztosítania a munkavállalók számára, hogy megfelelően motiváltak legyenek. Ha a struktúrában repedések vannak, vagy ha nincs előrejelzés, a vállalkozások kockázata a legjobb alkalmazottak elvesztése miatt ...
A munkahelyi biztonság számos vállalkozás tulajdonosa számára elsőbbséget élvez. A jó biztonsági feljegyzések segíthetik az üzleti tulajdonosok számára a biztosítási költségek csökkentését, valamint segíthetnek a munkavállalóknak a munkahelyi munkavégzés helyett a balesetekből való visszatérés helyett. Számos munkáltató rendszeres biztonsági osztályokat kínál a biztonságos munkahelyi gyakorlatok előmozdítása érdekében, amelyek ...
Az autokratikus vezetők olyan emberek, akiket nem szeretsz szeretni. Ezek a vezetők arra törekszenek, hogy abszolút hatalmat gyakoroljanak követői felett, és megfélemlítés alapján kérik a megfelelőséget. Az autokratikus vezetői stílus révén ezek az egyének virtuális diktatúrába lépnek, ritkán jutalmazzák alárendelteik erőfeszítéseit.
A coaching és a menedzsmentképzésben alkalmazott megalapozott megközelítések során a bejövő vagy az aktuális alkalmazott közvetlenül a felsővezetővel vagy a helyettesítendő személyrel dolgozik. Ez hetekig tarthat a megfelelő képzés biztosítása érdekében, azzal a szándékkal, hogy az új alkalmazott lesz az új vezető. A legtöbb esetben az alulvizsgált ...
Az ipari kapcsolatok az iparág, alkalmazottai és az őket felügyelő kormányok közötti kölcsönhatások tanulmányozása. Ugyancsak a különböző intézmények és szervezetek tanulmányozása, amelyek az ilyen kölcsönhatások eredményeként alakultak ki, mint például a szakszervezetek és az üzleti szakszervezetek. Sok probléma a központi ...
A humánerőforrás-tervezés magában foglalja a szervezet jövőbeni személyzeti igényeinek tanulmányozását. Az alkalmazottak sok okból, beleértve a jobb munkahelyeket, nyugdíjba vonulást és oktatási lehetőségeket hagynak el. A vállalatok a gazdasági feltételek miatt is megszüntetik a pozíciókat, és a hangsúlyt az új ...
A munkavállalók és a felügyeletek közötti konfliktus gyakran megoldható a tanszéken vagy a munkaterületen belül. Ha a konfliktus a teljesítményhez kapcsolódik, a munkavállaló és a felügyelő állhat vissza, és megnézheti, hogy mi járul hozzá a konfliktushoz, és kölcsönös megértést érjen el a munkahelyi elvárásokról. Hasonlóképpen, amikor ...
A környezetfigyelés vagy -kezelés a munkahelyi feltételek mérésének és értékelésének folyamata a munkavállalók egészségkárosító hatásainak értékelésére. Ez a gyakorlat különösen fontos olyan vállalkozásoknál, amelyek veszélyes anyagokat használnak, például nehézfémeket. Ez magában foglalja a munkavállalók és a környezetvédelmi vizsgálatok időszakos vizsgálatát.
Amikor egy egyén személyes vagy szakmai kapcsolatot alakít ki, elkezdhet vágyni és bizonyos célok elérése érdekében dolgozni. Például, egy szülő szeretné, ha gyermeke jó minőségű. Ha két vagy több kapcsolat nem egyeztethető célokkal rendelkezik, az egyén döntéseket hozhat, amelyek az egyik fél számára előnyösek a másik felett. Ez ...
