Munkavállalói erkölcs lehet, hogy megtörténhet, vagy megszakíthatja üzleti tevékenységét. A magasabb erkölcsökkel rendelkező alkalmazottak jobb hozzáállást, magasabb ügyfélszolgálati szintet tartanak fenn és termelékenyebbek. Másrészről, a rossz erkölcs csökkenti a hatékonyságot és a termelékenységet, gyorsan átterjed egy szervezeten keresztül egy kevés elégedetlen alkalmazottból, ha nem tartják be őket.
Jellemzők
A munkavállalói morál nem csak egy dolog, hanem sok szempontból áll. Az Ön üzlete jól működik egy területen, de továbbra is alacsony a morál, ha a többi terület rossz. Ezek a szempontok a munkahelyi elégedettség, a munkakörülmények, a munkaterhelés és az észlelt tisztesség.
Előnyök
A boldog alkalmazottak produktív alkalmazottak. Azok a munkavállalók, akik pozitívak a munkájukkal és motiváltak, hajlamosak kevesebb munkanapon maradni és hatékonyabban dolgozni, ha ott vannak. A magas erkölcsi viszony összefüggésben van az elvégzendő munka kevesebb hibájával és kevesebb munkahelyi balesettel. Ügyfélszolgálatának is előnye lesz a magas erkölcs, mert a munkavállalók barátságosabbak és hasznosabbak lesznek ügyfeleikkel.
tévhitek
Az alkalmazottak erkölcse nem minden, sőt túlnyomórészt pénz, és az alkalmazottak emelése nem fogja automatikusan javítani az erkölcsöt. A morál azonban szenved, ha a munkavállalók jelentősen alulfizetnek. A fordulat azonban nem igaz, mivel a további emelések nem javítják az erkölcsöt, ha a fizetés tisztességes. Ehelyett az alkalmazottak jobban érdekelhetnek az immateriális előnyökkel, mint például a munkahelyi egyensúly és a munkahelyi légkör.
Okoz
A munkavállalói erkölcs csökkenése az üzleti életen belüli vagy akár kívül is bekövetkező változás következménye. A rossz vezetés a rossz erkölcs fő oka, különösen akkor, ha az alkalmazottak a menedzsmentet tisztességtelennek vagy tiszteletlennek tartják. A morál általában alacsonyabb, ha az általános gazdasági feltételek rosszak, mert a munkavállalók aggódnak a munkahelybiztonság és a jövőjük miatt. Az egyesülés vagy más jelentős szervezeti váltás utáni kulturális összecsapások és kiigazítások károsíthatják a morálot. Végül, a rossz morál egy elégedetlen alkalmazottal kezdődhet és elterjedhet másokkal.
Megoldás
A szegény erkölcs kezelésének első lépése az okait, mint például a rossz gazdálkodást. A vonatvezetők tisztességesen és tisztelettel kezelik a munkavállalókat. A rossz erkölcs elterjedhet, ami megnehezíti az ok meghatározását, vagy az oka lehet általános körülmények, például a rossz általános gazdasági körülmények. Ebben az esetben az alkalmazottak számára további előnyöket kínálhat az erkölcs javításához. Ezek magukban foglalhatják az időtúllépést, az otthoni munkavégzés lehetőségét, a rugalmas menetrendet vagy az egyszerű felismerést, amikor a munka jól megtörtént.
