Egyszerűen fogalmazva, az üzleti folyamat az, hogy hogyan történik a munka. A stabil, megismételhető és következetes eredményeket lehetővé tevő folyamatok lehetővé teszik a vezetők számára, hogy pontosan mérjék meg, hogy az üzleti rendszer változása hogyan befolyásolja az eredményt. Amikor a folyamatok és rendszerek (kölcsönhatásba lépő folyamatok halmaza) meg vannak határozva és kiszámítható eredményekkel rendelkeznek, az üzleti vezetők képesek pontosan megjósolni a költségeket, kimeneteket és ütemezéseket. A folyamattervek nagy szerepet játszanak abban, hogy a folyamatok milyen mértékben felelnek meg az üzleti igényeknek. A folyamattervezés három kategóriája használható a folyamattervezés megkülönböztetéséhez: analitikai, kísérleti és eljárási.
Analitikai vagy attribútumközpontú tervezés
A tervezéshez szükséges objektumok attribútumai az elsődleges szempont. Ha az összes kívánt attribútum teljesül, a tervezési típus célkitűzései befejezettnek tekinthetők. Például, ha egy új eljárásnak van egy sor kritériuma, és a rendelkezésre álló erőforrásoknak vannak olyan korlátai, amikor a kitöltött terv megfelel mind a kritériumoknak, mind a korlátozásnak, a tervezés megfelelőnek tekinthető.
Eljárási vagy műveleti központú tervezés
Ez a tervezési típus arra összpontosít, hogy egy adott objektumot vagy folyamatot megváltoztasson a kívánt tulajdonságok vagy attribútumok halmazához. Az elsődleges szempont az, hogy áttekintjük, mi a folyamat, és milyen változtatásokat kell tenni az új kritériumoknak való megfelelés érdekében. A folyamat jelenlegi hiányosságaira és a változások elvégzésére konkrét eljárások vagy módszerek alkalmazandók. A folyamatváltozások jellemzően e tervezési típusba tartoznak, mivel a meglévő és megvalósított folyamatokra összpontosítanak, amelyek az új követelményekhez igazodnak, bár az új folyamatok és rendszerek kialakítása a tervezési folyamat eredménye lehet, mivel a régi folyamatok nem megfelelőek..
Kísérleti objektum vagy keresőközpontú tervezés
A kísérleti objektumtervezés a konkrét objektumok tesztelésére összpontosít, hogy meghatározza az alkalmasságot. Ez a fajta tervezés nagy hangsúlyt fektet a kísérletekre és az eredményekre. A lehetőségek listája elölről készült, és minden lehetőség (vagy objektum) áttekintésre, tesztelésre vagy prototípusra kerül, hogy meghatározza, hogy melyik a legjobban megfelel a tervezési igényeknek.
