Vezetés

Hogyan készítsünk minden más hétvégi személyzeti ütemtervet
Vezetés

Hogyan készítsünk minden más hétvégi személyzeti ütemtervet

A "minden más hétvége" személyzeti menetrend létrehozása viszonylag egyszerű számítás, amely emberi szinten rendkívül bonyolult megvalósítható. A legfontosabb az, hogy a folyamat átlátható legyen, és lehetővé tegye személyzetének a végső ütemezésben való véleményezését. Mindaddig, amíg mindenki megérti, hogy ...

Hogyan készítsünk elő egy ellenőrzési tervet
Vezetés

Hogyan készítsünk elő egy ellenőrzési tervet

Az ellenőrzési terv megmagyarázza annak az eljárásnak a várható alkalmazási körét és működését, amely szerint a vállalat pénzügyi könyveit pontosan ellenőrizték annak biztosítása érdekében, hogy azok pontosak legyenek. Az ellenőrzési tervek gondoskodnak arról, hogy az ellenőrzési folyamaton belül prioritásokat kezeljenek, és irányítsák a program sikerének jellegét, időzítését és mértékét.

Hogyan formázhat egy teljesítményértékelést?
Vezetés

Hogyan formázhat egy teljesítményértékelést?

Más alkalmazottak vezetőjeként elengedhetetlen, hogy rendszeres visszajelzést adjanak teljesítményükről értékelések formájában. Az értékeléseket rendszeresen, például havonta, negyedévente vagy évente lehet megadni. A szervezeti normák betartásának biztosításához fontos módszer a munkavállalók rendszeres értékelése.

Hogyan írjunk egy vállalati feljegyzést az egészségügyi ellátások növelésére
Vezetés

Hogyan írjunk egy vállalati feljegyzést az egészségügyi ellátások növelésére

Időről időre nő a munkavállalói egészségügyi ellátások költségei. A munkáltató társaság nem mindig hajlandó vagy képes elnyelni a költségeket, és néha úgy döntenek, hogy a költségek egy részét vagy egy részét prémium emelés formájában átadja a munkavállalóinak. A vállalkozásoknak azonnal és hatékonyan értesíteniük kell az alkalmazottakat ...

Szervezeti változás bejelentése
Vezetés

Szervezeti változás bejelentése

A szervezeti változás kemény, de ami még nehezebb, a változások közlése az alkalmazottakkal. Sok vezető megijedt a megfelelő hangon, amikor az első bejelentést hozza, de számos más kérdést is figyelembe kell venni. A munkavállalók kérdéseire válaszolva, válaszolva az aggályaikra ...

Hogyan készítsünk teljesítmény-áttekintést az Adaptablity-ről
Vezetés

Hogyan készítsünk teljesítmény-áttekintést az Adaptablity-ről

Az előre nem látható helyzetekhez való alkalmazkodás szinte minden karrierben szükséges tulajdonság. Az a munkavállaló, aki nem tud alkalmazkodni a vészhelyzetekben, vagy nem tud változni a rutinból, problémákat okozhat a vállalat számára. Függetlenül attól, hogy egy önellenőrzést vagy egy munkavállaló vagy munkatárs véleményét írta-e, fontos, hogy írja le a felülvizsgálatot ...

Hogyan írjunk teljesítményértékelési megjegyzéseket
Vezetés

Hogyan írjunk teljesítményértékelési megjegyzéseket

A jól teljesített munkatársak teljesítményértékelése hasznos eszköz a teljesítmény javítására. Sajnos Frank és Breslow P.C. szerint a rossz értékelési technikák tisztességtelen értékelésekhez, a munkavállalók megtorlásához és akár perekhez is vezethetnek. Annak érdekében, hogy hasznosak legyenek, az értékelésnek tényszerűnek, elfogulatlannak és alapulnia kell ...

Hogyan írjunk házirendeket és eljárási feladatokat?
Vezetés

Hogyan írjunk házirendeket és eljárási feladatokat?

Bárki, aki egy vállalatnál dolgozott, ismeri a szakpolitikákat és az eljárási kézikönyveket, valamint azok rövidebb, tömörebb unokatestvéreit, a munkavállalói kézikönyveket. A szakpolitikák és eljárások kézikönyvei két célt szolgálnak: a jogi követelmények, például a bérleti és a környezetvédelmi kérdések kielégítése, valamint a vállalat küldetésének és ...

Hogyan lehet azonosítani a képzési hiányosságokat
Vezetés

Hogyan lehet azonosítani a képzési hiányosságokat

Az ügyfelek panaszai, a termék visszahívása, az áru visszaküldése. Annak ellenére, hogy munkatársai keményen dolgoznak és több órát töltenek be, a cégét még mindig elégedetlen ügyfelek sújtják, akik pénzt fizettek a visszatérítések és az elveszett üzletek miatt. Valami baj van, de nem biztos benne, hogy mi az, és hogyan kell megjavítani.

Hogyan ismerjük el az elismerési tanúsítványt?
Vezetés

Hogyan ismerjük el az elismerési tanúsítványt?

Az alkalmazottak vagy önkéntesek felismerésére használt szavak motiválhatják őket, hogy még nagyobb sikert érjenek el. A szóbank és a tezaurusz alapvető eszközök.

A szervezet változásainak felmérése
Vezetés

A szervezet változásainak felmérése

A változásokat gyakran egy szervezetben hajtják végre, ha valami nem működik megfelelően, vagy ha a termelés vagy a minőség nem a várt szinten van. A változás végrehajtása után a szervezetnek elemeznie és értékelnie kell a változást annak megállapításához, hogy negatív vagy pozitív eredményeket ért el.

Hogyan kell összegyűjteni az adósságot az alkalmazottaktól
Vezetés

Hogyan kell összegyűjteni az adósságot az alkalmazottaktól

A jelenlegi és korábbi alkalmazottaktól származó adóssággyűjtés elsődlegesen aggasztja a szervezetet. Egyre több vállalat kínál az alkalmazottak számára, hogy nyugodt feltételek mellett kihasználják a cégük által nyújtott kölcsönöket, feltéve, hogy a vállalat továbbra is a kölcsön időben történő visszafizetését várja. Az adósság beszedésének rendszeres eljárása ...

A jó hozzáállás fontossága a munkában
Vezetés

A jó hozzáállás fontossága a munkában

A legtöbb ember megérti, hogy mennyire fontos a jó hozzáállás az életen keresztül. A jó hozzáállás segít megbirkózni a kudarcokkal, túljutni a csalódásokkal és előrelépni az életedben. Sokan, akik a munkahelyen küzdenek, esetleg nem ismerik fel a jó hozzáállás fontosságát.

Termelési ütemterv létrehozása
Vezetés

Termelési ütemterv létrehozása

Ahogy Jeffrey W. Herrmann a Marylandi Egyetemről rámutat, számos iskola gondolkodik arról, hogyan lehet a termelési ütemtervet legjobban kifejleszteni. Ezeket a gondolkodási iskolákat döntéshozatali, problémamegoldó és szervezeti megközelítésekre lehet bontani, amelyek mindegyike kissé eltérő alapvető ...

Mi a vezetés integritása a számvitelben?
Vezetés

Mi a vezetés integritása a számvitelben?

A Certified Fraud Examiners Szövetsége által készített jelentés megjegyzi, hogy fontos, hogy a vállalatvezetés "etikai példát (vagy hangot)" adjon meg alkalmazottai számára. Az alsó soron való összpontosítás jelezheti a munkavállalóknak, hogy bármi, ami e cél elérése érdekében elfogadható viselkedés.

Hogyan alakítsuk ki az alkalmazottak viselkedését
Vezetés

Hogyan alakítsuk ki az alkalmazottak viselkedését

Elképzelheti, hogy milyen típusú viselkedést szeretne látni a menedzsment alatt. Mivel a munkavállalók szabad akaratuk és szellemük van, átgondolt tervezést igényel annak érdekében, hogy a személyzetet olyan személyzetgé alakítsák, amely jól fog működni és jól fog működni egy vállalkozásban. A kemény munka és az elkötelezettség fejleszti a csapatszellemet és a munkavállalói magatartást ...

Hogyan rajzolhatunk egy folyamatfolyamatot?
Vezetés

Hogyan rajzolhatunk egy folyamatfolyamatot?

Esetenként előfordulnak olyan idők, amikor az, hogy képesek legyenek látni, hogyan történik valami, könnyebb megérteni. A folyamat folyamatábrái a folyamat minden egyes lépését a térképhez hasonló írásos formában azonosítják. A folyamat folyamatábrái különösen hasznosak lehetnek, ha a szervezetek a munkafolyamatot egyszerűsítik. A folyamatábra ...

Hogyan kell kiszámítani az előnyöket költség-haszon elemzésben
Vezetés

Hogyan kell kiszámítani az előnyöket költség-haszon elemzésben

A költség-haszon elemzés egy hatékony, de egyszerű eszköz, amely lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy meghatározza, hogy változtatásokat végez-e vagy sem. Figyelembe veszi mind a feltételezett kockázatokat, mind a projekthez kapcsolódó költségeket, valamint azonnali és jövőbeni előnyöket. Az elemzésekkel kapcsolatos változtatások gyakran projektek, például ...

Hogyan írjunk fel egy írásbeli figyelmeztetést egy olyan munkatárs számára, aki egy késői lapon volt
Vezetés

Hogyan írjunk fel egy írásbeli figyelmeztetést egy olyan munkatárs számára, aki egy késői lapon volt

Az emberek kezelése néha figyelmeztetést jelent a szabálysértésekről, mint például a tardiness. A hivatalos, írásos figyelmeztetés elégséges lehet ahhoz, hogy megváltoztassa egy alkalmazott viselkedését, akinek a munkanapja a szokásos késedelmes munkavégzésre utal. Ha a probléma továbbra is fennáll, és fegyelmi eljárást, írásbeli figyelmeztetést kell készítenie ...

Hogyan kell elvégezni az ellenőrzési eljárásokat
Vezetés

Hogyan kell elvégezni az ellenőrzési eljárásokat

Az ellenőrzések a vállalat pénzügyi információinak, üzleti tevékenységének vagy a szabályoknak vagy iránymutatásoknak való megfelelés képességének belső vagy külső felülvizsgálata. A vállalatok belső értékelést végeznek, vagy a külső érdekelt felek számára a vállalat üzleti funkcióinak biztosítására. Állami számviteli cégek általában ...

Kivételes alkalmazotti teljesítményértékelés írása
Vezetés

Kivételes alkalmazotti teljesítményértékelés írása

A rendkívüli munkatársak teljesítményének felülvizsgálata sok munkakörben a felügyelő felelőssége. Akár egy szemeszter végén, akár egy humánerőforrás-képviselő időszakos elemzésében tanári értékelésre van szükség, egy személy teljesítményjelentése motiváló eszközként szolgálhat a jövőbeni sikerhez. ...

Hogyan képezzünk ADP Payroll for Windows rendszert?
Vezetés

Hogyan képezzünk ADP Payroll for Windows rendszert?

Az Automatikus adatfeldolgozás, Inc. (ADP) képzést nyújt a PC / Payroll for Windows számára az ügyfelek számára, akik ezt a bérszámfejtő szoftvert használják. Az ADP képzési kurzusokat kínál, amelyek megfelelnek a rendszer újdonságainak igényeinek, azoknak, akik szeretnék felkészülni a készségeikre, és azok, akik maximalizálni szeretnék a rendszer használatát. Ügyfelek ...

A Költségvetés-tervezés KPI
Vezetés

A Költségvetés-tervezés KPI

A költségvetés tervezéséhez kulcsfontosságú teljesítménymutató vagy KPI lehet hatékony eszköz a vállalat pénzügyi egészségének nyomon követésére. A KPI-k olyan intézkedések, amelyek segítségével a vállalat egy meghatározott időn belül nyomon tudja követni az előrehaladást. A KPI-cél eléréséhez a költségvetések szoros kezelésével a vállalat csökkentheti a szükségtelen ...

Az adatok pontosságának kiszámítása
Vezetés

Az adatok pontosságának kiszámítása

Az adatok pontossága a tudományos vagy statisztikai elemzés során az egyik legfontosabb szempont. A Hawaii Egyetem által kifejtett dart tábla analógiája gyakran összekeveri a pontosság lényeges fogalmával.

Hogyan írjunk stratégiai irányítási tervet a technológiai megvalósításhoz?
Vezetés

Hogyan írjunk stratégiai irányítási tervet a technológiai megvalósításhoz?

A stratégiai menedzsment terv egy olyan eszköz, amelyet a vállalat felső szintű vezetése használ az üzlet előmozdítására. A stratégiai menedzsment tervet az összes vállalati szintű döntés útmutatójaként használják. Ez a vezetés minden tagját ugyanazon célok elérése érdekében tartja. A stratégiai gazdálkodási tervek is használhatók kisebb ...