A stratégiai menedzsment terv egy olyan eszköz, amelyet a vállalat felső szintű vezetése használ az üzlet előmozdítására. A stratégiai menedzsment tervet az összes vállalati szintű döntés útmutatójaként használják. Ez a vezetés minden tagját ugyanazon célok elérése érdekében tartja. A stratégiai gazdálkodási tervek kisebb léptékben is felhasználhatók egy vállalaton belüli projektekhez. A technikai megvalósítás előtti gondos stratégiai tervezés lehetővé teszi a menedzsmentnek és a műszaki csapatnak, hogy ugyanazt a célt érje el ugyanabban az időben.
Határozza meg és dokumentálja a megvalósítás végső célját, beleértve a rendszereket és a szoftvereket. Dokumentálja a technikai megvalósítás célját, és hogyan fogja segíteni az üzlet általános hatékonyságát vagy jövedelmezőségét.
Elemezze az aktuális rendszereket. Dokumentálja a meglévő hardvert és szoftvert.
Stratégia kidolgozása a technikai megvalósításhoz. A műszaki erőforrásokkal szorosan együttműködve megérthetjük, hogyan fogják megvalósítani az új rendszereket és szoftvereket. Hozzon létre egy realisztikus ütemtervet a projekt befejezéséhez.
Hozzon létre egy dokumentumot, amely felvázolja az összes olyan lépést, amely a technikai megvalósítás során megtörténik. A főbb lépésekre vonatkozó határidőket is be kell vonni. Jelölje meg, hogy melyik fél vagy csoport felel a folyamat minden egyes lépéséért.
Helyezzen be egy területet a dokumentum aláíráshoz. Ossza meg a stratégiai menedzsment tervet az összes érintett vállalatcsoporton belül. Minden féltől aláírást kapjon. Ez dokumentálja, hogy minden csoport részt vett a tervezési folyamatban, és beleegyezett a meghatározott feladatokhoz és idővonalhoz.
tippek
-
Készítsen külön módosított menedzsmentdokumentumot a technikai megvalósítás során a stratégiai menedzsment tervben esetlegesen szükséges változtatásokra. A rendszerkövetelmények vagy a funkciók módosítása további időt vagy erőforrásokat igényelhet. Gondosan jegyezze fel a változásokat.
