Hogyan készítsünk teljesítmény-áttekintést az Adaptablity-ről

Anonim

Az előre nem látható helyzetekhez való alkalmazkodás szinte minden karrierben szükséges tulajdonság. Az a munkavállaló, aki nem tud alkalmazkodni a vészhelyzetekben, vagy nem tud változni a rutinból, problémákat okozhat a vállalat számára. Függetlenül attól, hogy egy önellenőrzést vagy egy munkavállaló vagy munkatárs véleményét írta-e, fontos, hogy a felülvizsgálat jól legyen. Az alkalmazkodóképesség kihívást jelentő téma. Az objektív és tisztességes felülvizsgálatokat gyakran nehéz létrehozni, mivel az elfogultságok könnyen megtalálhatók az írásbeli felülvizsgálatokban.

Nézd meg a teljesítményt. Nézze át az alkalmazott munkáját és eredményeit. Ne feledje, hogy a teljesítmények, a munkakörülmények és a helyzetek az alkalmazkodóképességhez kapcsolódnak. Például, ha egy alkalmazott, aki egy technológiai osztályon dolgozik, és egy olyan megbízást kap, amely nem független, de könnyen elvégezhető, kényelmesen kell elvégeznie ezt a feladatot. Ha a munkavállaló aggódik, vagy nem tudja befejezni a munkát, a kihívások alkalmazkodásának jele. Az alkalmazkodóképesség hiányát csak akkor kell alkalmazni a munkavállalóra, ha az a feladat volt, amelyre a munkavállaló képes volt megvalósítani, nem pedig, ha a munka külön mezőben szükséges. Jegyezze meg a felülvizsgálati példákban a munkavállaló azon képességét, hogy alkalmazkodjon vagy nem alkalmazkodik a helyzetekhez.

Nézd meg a hozzáállást, amikor az alkalmazkodóképesség szükséges. Azok a munkatársak, akik stresszes, magas sztrájkú vagy negatív attitűddel rendelkeznek az adott munkához nem kapcsolódó területen dolgozva, nem alkalmazhatók, míg a pozitív hozzáállású és a munkát végző munkavállalók alkalmazkodnak.

Írja be a felülvizsgálatot. A felülvizsgálat alapja a tények és példák. Valahányszor negatívnak tűnik, tegyük vissza egy példával. Ha a munkavállaló alkalmazkodik, adjon példákat, amelyek azt mutatják. Például egy olyan munkáltató, aki hirtelen kérelmet nyújtott be egy olyan munkáltatótól, ügyféltől vagy munkatársától, aki nem volt kapcsolatban a munkaköri leírással gyorsan és panasz nélkül, jól illeszkedett a helyzethez. Azok a dolgozók, akik olyan vészhelyzeteket kezelnek, mint a tűz, pánik nélkül és a szervezet, mint például mások kiszállítása az épületből, vagy a tűz elszállítása, mielőtt elég nagy ahhoz, hogy elterjedjenek, nagyon alkalmazkodóak.

Kerülje az elfogultsági nyilatkozatok vagy szavak használatát. Ne tegye a „hozzáállás” szót a felülvizsgálatba. Amikor a probléma „attitűd”, amikor az alkalmazkodóképesség szükséges, írjunk helyett, hogy az egyén nem teljesítette megfelelően a feladatot, vagy kifogásoltak, amelyek ésszerűtlenek voltak. Kerülje azt a kijelentést is, amelyet könnyen félreértenek. Mindig olyan konkrét kézzelfogható helyzeteket használjon, amelyek inkább a megjegyzéseket bizonyítják, mint egy egyszerű kijelentést.

Olvassa el a felülvizsgálatot másodszor, mielőtt elküldi. Ellenőrizze, hogy a példák bizonyítják-e a pozitív vagy negatív felülvizsgálatot, hogy a felülvizsgálat elfogulatlan, és hogy nincsenek grammatikus hibák.