Vezetés
A képzések elemzése és tervezése egy szervezetben kielégítő és jövedelmező foglalkoztatási lehetőség lehet. Az elemzői pozíciók képzése sokrétű lehet, lehetővé téve az elemző számára, hogy programokat tervezzen, valósítson meg és hajtson végre, valamint mérje hatékonyságát a szervezeten belül. A képzés után ...
A Cutting Edge Public Relations szerint a munkavállalói megtartás és az elégedettség növelésének egyik leghatékonyabb módja a csapat tagok elismerése. Minden vállalat csapatból, bizottságból vagy vezetésből áll. A csapat csak olyan erős, mint minden egyes tag. Annak érdekében, hogy ...
A szervezeti fejlődés két fontos tényezője a szervezeti felépítés és a tervezés. Ez a két összetevő segít a vállalati kultúra, az elvárások és a menedzsment stílus meghatározásában. Amikor egy szervezeti munka felépítése és kialakítása együttesen eredményes, hatékony munkakörnyezetet teremt, ahol ...
Míg a vállalkozások és a projektmenedzsereik minden projektet kívánt eredményt tartanak szem előtt, meg kell adniuk az összes olyan eseményt és körülményt, amely megváltoztathatja az ütemtervüket vagy a kívánt eredmény elérésének eszközeit. Mint projektmenedzserek, csapataikkal együtt haladnak a ...
A vállalatnál alkalmazott szervezeti felépítés célja a termelékenység növelése, az irányítás biztosítása és a munkavállalók motiválása. A szervezetekben különböző típusú struktúrákat alkalmaznak, mint például funkcionális, mátrixos vagy többdimenziós. Minden struktúra fontos szerepet játszik abban, hogy egy szervezet hogyan kezeli a konfliktusokat, az ügyfeleket ...
Amikor egy személy úgy dönt, hogy vezetővé válik, vagy elismeri a maga részének részét, világos filozófiát mutat be, amelyre küldetését és céljait alapozza meg annak eléréséhez. Úgy dönt, hogy bizonyos pozitív személyiségjellemzőket és ideológiákat fogad el vagy élesít, amelyek arra irányulnak, hogy vezetővé váljanak, akit alkalmazottai, ...
A jövedelmező szervezetek formális és informális üzleti kommunikációs mintázatokra támaszkodnak. A formális kommunikációs csatornák a termelékeny kimenetelek felé nyújtanak struktúrát. Az informális kölcsönhatások lehetővé teszik a hiteles kapcsolatok építését és alternatív módszerek létrehozását a szervezetben. Mindkettő kiegészíti egymást.
A munkavállalók teljesítményértékelése többféle. Azonban a több ezer alkalmazottat foglalkoztató nagy szervezetek egyik legkedveltebbje a „kényszerelosztás”. Sok munkáltató úgy gondolja, hogy ez a legjobb módja a munkavállalók teljesítményének értékelésének. Mások erőteljes álláspontot képviselnek az ellenzékben.
A Microsoft a New York Times szerint több éven át vicc tárgyát képezte, hogy a szervezeti egységei egymástól elkülönültek, sőt háborúk voltak egymással. A Microsoft azonban lépéseket tett annak megváltoztatására, 2013 júliusában átszervezve, reményét fejezve ki, hogy az új struktúrája rally minden vállalat ...
A XXI. Századi amerikai munkaerő különböző fajok, nemek, nemzetiségek, korosztályok, nemzetiségek és vallások olvasztótégelye. A modern munkahely különböző ötletek, meggyőződések és vélemények mozaikja, amely együttesen egy kulturális sokszínűség légkört teremt. Ezek a kulturális ...
Kis változások történnek naponta, de szinte minden szervezet jelentős változásokat tapasztal legalább egyszer, ha nem többször él egy életre. A változások az új szoftverre való átállástól a vállalat teljes átszervezéséig terjedhetnek. A változásokra való reagálási képesség kulcsfontosságú szerepet játszik minden vezető pozícióban, ...
Számos munkáltató a viselkedésvizsgálatot mint szűrőeszközt használja, hogy kiegészítse az interjúk folyamatát annak meghatározásában, hogy valaki jó-e a munkához és a vállalati kultúrához. De segíthet a meglévő csapatának kezelésében is, az alkalmazottak munkájának vagy tanulási stílusainak azonosításával, valamint betekintést nyújt a ...
Egy meghatározott költségvetés létrehozása egy vállalat számára nem lehet megfélemlítő. A maximális pénzügyi eredmény elérése érdekében azonban alaposan meg kell tervezni. Függetlenül attól, hogy vállalati költségvetést indít, vagy meglévő vállalati költségvetést tervez, ugyanaz a szabály érvényes - stratégiai tervet dolgoz ki egy meghatározott költségvetésre, valamint előrejelzésre. Nak nek ...
A rossz alkalmazottak kiválasztása a sorban lévő összes problémához vezethet. Például a munkavállalók nem tudják kielégítően elvégezni a munkájukat, hamarosan bérbeadás után távozhatnak, mert egyszerűen nem megfelelőek a vállalat számára, vagy igényelhetnek kiterjedt képzést és mentorálást, amit nem lehet ...
Az ISO 14001 egy globálisan elfogadott szabvány, amelyet a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet fejlesztett ki egy környezetirányítási rendszer megvalósítására. Az ISO 14001 a környezetgazdálkodás különböző aspektusaira kifejlesztett szabványok családjába tartozik, az ISO 14000 néven.
Az utazási menedzsment magában foglalja a vállalkozások számára nyújtott üzleti utazási szolgáltatások széles skáláját. Ellentétben a standard utazási irodával, amely csak a szálloda és a repülés vagy a földi utazás foglalásait kezeli, az utazáskezelő társaságok átfogó menedzsment szolgáltatásokat nyújtanak a vállalatok számára, amelyek mindentől a tervezéstől ...
A Business Week magazin szerint a minőségirányítási rendszer (QMS) az „ügyfelek és ügyfelek számára az áruk és szolgáltatások előállításának hatékonyságának méréséhez szükséges szervezeti felépítés, eljárások, folyamatok és erőforrások”. szervezeti rendszer fenntartása ...
Az ellenőrzés iránya az alkalmazottak számára utal, akiket az egyik vezető felügyel - minél több alkalmazottat felügyel, annál szélesebb az irányítás. A vállalkozások azon dolgoznak, hogy meghatározzák az alkalmazottak optimális számát, akiket a vezetők kezelhetnek, miközben továbbra is hatékonyak a másik munkájukban. Mind a széles, mind a szűk ...
Az ügynökség elmélete a vállalatirányításhoz viszonyítva kétszintű vállalati irányítást igényel: vezetők és tulajdonosok. Az Ügynökség elmélete szerint a két csoport között bizonyos súrlódás és bizalmatlanság lesz. A társaság alapszerkezete tehát a különböző érdekcsoportok közötti szerződéses kapcsolatok hálózata.
