Míg a vállalkozások és a projektmenedzsereik minden projektet kívánt eredményt tartanak szem előtt, meg kell adniuk az összes olyan eseményt és körülményt, amely megváltoztathatja az ütemtervüket vagy a kívánt eredmény elérésének eszközeit. Mint projektmenedzserek, csapataikkal együtt, a projekt előrehaladása, továbbra is meg kell vizsgálniuk a megközelítésüket és az általános alkalmazási területet, finomítani és szükség szerint kiigazítani.
A progresszív kidolgozás meghatározása
A progresszív kidolgozás olyan projektmenedzsment technika, amely lehetővé teszi a projekt előrehaladásának megváltoztatását, javítását és irányváltását. Ezt általában úgy érik el, hogy folyamatosan figyelemmel kíséri a projektet a tervezési módosítások, új részletek és megállapítások, illetve további anyagok, csoporttagok vagy tanácsadók szükségességére. Ez a folyamat lehetővé teszi az eredetileg felvázolt projektterv új verzióinak használatát. A kívánt eredmény az, hogy a projektmenedzserek végső soron részletesebb projektkört és pontosabb projektbecsléseket érnek el.
