Számos munkáltató a viselkedésvizsgálatot mint szűrőeszközt használja, hogy kiegészítse az interjúk folyamatát annak meghatározásában, hogy valaki jó-e a munkához és a vállalati kultúrához. De segíthet a meglévő csapatának kezelésében is, az alkalmazottak munkájának vagy tanulási stílusainak azonosításával, valamint betekintést nyújt a leghatékonyabb módszerekbe, amelyekkel kommunikálhatnak és kiképezhetik őket.
Milyen viselkedési tesztek
A viselkedési tesztek értékelik a személyiségjellemzőket, például azt, hogy az emberek hogyan kapcsolódnak másokhoz, és hogyan közelítik meg a feladatokat. Áttekintést nyújtanak valakinek a személyiségéről, beleértve az általános jellemzőket is, mint például, ha valaki jobban hajlamos az introverzióra vagy az extroversionra, vagy ha egy személy inkább a jobb-agy vagy a bal-agy gondolkodója. Egyes tesztek azonban betekintést nyújtanak a helyzetspecifikus tulajdonságokba, mint például a személy irányának irányába, ha a legjobban a nap folyamán vagy éjszaka dolgozik, és ha jobban megfelel a projektek elindításához vagy befejezéséhez.
A legjobb eredmények elérése
A "Vállalkozó" magazinban a "Legjobb minőségű alkalmazottak toborzása és bérbeadása" című cikkében Paul Sarvadi azt mondja, hogy az ideális teszt az olyan tulajdonságokat fogja mérni, mintha az emberek nyitottak lennének az új ötletekre, ha hajlandók kompromisszumra jutni, ha érzelmileg stabilak vagy bizonytalanok és ha lelkiismeretesek. Sarvadi azt is javasolja, hogy minden egyes pozícióban sikeressé váljanak egy profilt, majd összehasonlítsák a viselkedési tesztek eredményeit a feladathoz szükséges jellemzőkkel.
felhasználások
Sok munkáltató magatartási tesztet használ mind a kiválasztási, mind a megtartási eszközként. A bérbeadási folyamat részeként segíthet a pályázók csoportjának szűkítésében, és részletesebb értékelést adhat, mint az interjúk. Az értékelési tesztek segíthetnek a munkáltatók számára is, hogy kiegyensúlyozott csapatokat hozzanak létre azáltal, hogy meghatározták, hogy az alkalmazottak milyenek a vezetői pozíciókban, és amelyek erősebb kommunikációs képességekkel rendelkeznek.
Előnyök
A tesztek betekintést nyújthatnak a munkavállalók munkatípusaiba, a munkaadók által a munkavállalók feladatainak a bérbeadás utáni hozzárendelésére vonatkozó információkkal. Segíthet a munkavállalók megtartásában is, segítve a munkáltatókat abban, hogy jobban megértsék munkavállalóik erősségeit, kihívásait és szükségleteit. Ha a későbbiekben kihívások merülnek fel, a munkáltatók jobban meg fogják érteni, hogyan kell elérni és irányítani a munkavállalót, növelve annak valószínűségét, hogy a munkavállaló a vállalatnál marad.
kihívások
A viselkedési tesztek sok érdekes és mélyreható információt hozhatnak, de ez csak a kezdet. A munkáltatóknak meg kell érteniük, mit jelentenek az eredmények az alkalmazottak és a vállalat számára. A Stever Robbins induló edzője „Vállalkozói” magazinjában „Az értékelési tesztek használata az előnyére” című cikkében rámutat arra, hogy a viselkedési tesztek csak akkor hasznosak, ha információt nyújtanak a munkahelyére. Ha jelentős pénzügyi befektetésre és tanácsadóra van szükségük az eredmények értelmezéséhez, akkor ezek nem olyanok, amelyeket naponta használhat a munkahelyének hatékonyabb működtetéséhez, Robbins hozzáteszi.
