Hogyan kell létrehozni egy technológiai szükségletet

Tartalomjegyzék:

Anonim

A technológiai szükségletek felmérése azért íródott, hogy a vállalat vezetését olyan információkkal láthassa el, amelyekre szükségük van a technológiai befektetési döntések meghozatalához. A vállalkozás lehet egy nagyvállalat, egy kisvállalkozás, egy nonprofit vagy akár egy ilyen egységen belüli kis egység vagy iroda. Mindegyik esetben a feladat ugyanaz: vizsgálja meg a kutatási helyszín technológiai igényeit és dokumentálja ezeket az igényeket, hogy a technológiai stratégia megtervezhető és megfelelő beruházások történhessenek.

A szükséges elemek

  • Hozzáférés az összes webhely személyzetéhez

  • Hozzáférés az összes webhely technológiához

  • Dokumentációs képesség

  • internet-hozzáférés

Kezdje a felmérést és a meglévő technológiák dokumentálását a vizsgálati helyszínen. Ez a felmérés rögzíti az összes hardvert életkorával és állapotával együtt, az összes szoftvert a kiadás verziójával és az alkalmazott javításokkal együtt, és utalnia kell a technológia által támogatott üzleti folyamatokra. A felmérésnek teljesnek, pontosnak és jól dokumentáltnak kell lennie.

Azonosítsa a meglévő technológia hiányosságait. Ezek egy része már a kezdeti technológiai sweep során is bekövetkezett. Most meg kell kérdeznie a webhely vezetését és munkatársait azzal a céllal, hogy feltárja az összes módot, amellyel a meglévő technológia nem támogatja a vállalkozás küldetését. A technológiai hiányosságok a lassú, elavult hardverek, vagy olyan szoftverek miatt merülhetnek fel, amelyek nem működnek megfelelően, vagy a további hardver vagy megfelelő szoftver hiánya miatt. Dokumentálja az összes ismert és észlelt hiányosságot.

A hiányosságok kutatási megoldása. Ehhez bizonyos szakértői ismeretekre és gondos megítélésre lesz szükség. Szinte minden esetben van egy jó érv a hardverek jelenlegi szabványok szerinti frissítésére. A szoftverfrissítések nagyobb gondosságot igényelnek, mivel a legújabb verzió nem mindig a legjobb. Konzultáljon az online fórumokon és a technológiai vitafórumokon a tapasztalt szakemberek véleményeiről ezeken a témákon. Az értékelés helyszíni kezelése azt sugallhatja, hogy új szoftverre van szükségük. Vizsgálja meg ezt a javaslatot, és következtetéseket vonjon le annak hatékonyságáról és alkalmasságáról. Keresse meg az alternatív termékeket, és hasonlítsa össze a költségeket.

Ha van ilyen, forduljon a vállalati technológiai főtervhez vagy a stratégiai dokumentumhoz. Az ajánlásoknak összhangban kell lenniük a dokumentummal. Ha a vállalati irányelvek tudatlanságára vonatkozó javaslatokat tesz, akkor eltérhet a meglévő szabványoktól, és ez veszélyezteti az értékelés értékét.

Írja fel eredményeit és következtetéseit egy átfogó dokumentumban, amely tartalmazza a technológiai felmérést, a hiányosságok felsorolását és a webhely üzleti funkcióira gyakorolt ​​hatásait, valamint az esetleges frissítésekre vonatkozó ajánlásait. Ha bármilyen új szoftvert szeretne vásárolni vagy engedélyezni ajánlani, adja meg az üzleti funkciók javítását szolgáló támogató indokokat. Minden esetben adja meg a javasolt változtatások becsült költségeit.

tippek

  • Tájékoztassa a technológiai értékelést a szponzoroknak egy olyan találkozón, amelyen elmagyarázhatja, hogyan ment a feladathoz. Támogassa prezentációját a dokumentumban található kiadványokkal vagy diákokkal, és forduljon a felmerülő kérdésekhez.

Figyelem

Ne feledje, hogy a becsült támogatási költségeket a javasolt új technológiákba is belefoglalja. A technológia kezdeti beszerzési költsége csak a kiadások kezdete. A karbantartási és támogatási költségek folyamatosak lesznek a termék élettartama alatt, és ezért be kell vonni a jelentésbe.