Amikor irodai előadást ad, a tájékoztatás helyett Brent Filson, a "101 Ways to Great Leadership Talks" című szerzője azt javasolja, hogy vezetői tárgyalásokat folytassanak, amelyek célja, hogy ösztönözzék, ösztönözzék és motiválják. Az előadásoknak pizzazzra van szükségük, ha azt szeretnénk, hogy az emberek figyeljenek. És ha azt akarod, hogy az emberek kövessék Önt, mondja Filson, "érzelmileg elkötelezettnek kell lenniük és amit mondasz." Ahhoz, hogy másokat vezessen és meggyőzze a beszédével, hozza ki azt a bélszintű választ, amely az embereket látja a világból.
Összehasonlító elemzés
Legyen szó akár helyi vegytisztító létesítményről, akár egy multinacionális vállalatról, rendszeresen végezzen versenyképes elemzést. A versenytársak néha a legjobb forrás az új marketing, termék- vagy operatív ötletek számára. Versenyképes elemzés a leggyakrabban egy vállalkozás indításakor, Dan Brown szerint a Digital Web Magazine című cikkében. Ugyanakkor fontosak, ha jelentős változások következnek be, mint például egy új belépő, új termelési vagy marketing technikák vagy az ügyfélkör jelentős változása. Az egyszerű „velünk szemben” diagramokat használva összehasonlíthatja szervezeteit a versenyt a kulcsfontosságú tényezők között, mint például az árképzés. Versenyképes termékbemutatók és megbeszélések is működnek.
A műveletek egyszerűsítése
Az Advanced Horizons, Inc. informatikai üzemeltetői tanácsadói szerint a munkavállalók és az ügyfelek a két legjobb információforrás a racionalizálás érdekében. Ahhoz, hogy a munkavállalók felajánljanak a javítási javaslatokról, beszéljenek egy harmadik féllel, vagy pénzügyi ösztönzőket kínáljanak a megtakarítások értéke az ajánlott és végrehajtott fejlesztésekből. Megkezdődhet egy induló találkozó a Műveletek ésszerűsítési program és a részvétel ösztönzésének bejelentésére. Ezután nyomon követési prezentációkat lehet tartani a munkavállalók tájékoztatására a haladásról és a várható költségmegtakarításról. Az ilyen típusú találkozók előnye, hogy erkölcsi erősítők.
A belső kommunikáció javítása
Az InConcert Financial Group, a San Francisco Bay terület tanácsadó csoportja szerint az információ az üzleti tevékenység hatékony eszköze, és a munkatársainak elérhetővé tétele az üzleti lehetőségek optimalizálásának része. Határozza meg a belső kommunikációs erőt és gyengeséget az agy-vihar segítségével. A jelenlegi kommunikációs módszerek (e-mail, telefonrendszer, intranet, képzési programok és írásos feljegyzések) írásos felmérése végezhető el, lehetővé téve a dolgozók számára, hogy kommentálják és értékeljék a sajátosságokat. Ezután a felmérés eredményeinek bemutatása követhető a közönség javaslataival a javulás érdekében. A potenciális megoldások értékelésének folytatásához munkacsoportokat lehet létrehozni.
A külső kommunikáció javítása
Ha szeretne külföldi piacokat létrehozni online, vegyen részt a középvezetőktől, és növelje a vezetők hozzáférhetőségét az Arche C. Hanson, az ACH Communications tulajdonosa, a digitális kommunikációs tanácsadó cég szerint. A külső környezetével való jobb kommunikáció előmozdításának módja az, hogy a lehető legátlátóbb legyen a belső közönséggel, hozzáteszi. Azt javasolja, hogy a felsővezetők részt vegyenek a havi barna zsák ebédeken a személyzetnél.
