Az önálló értékelések írása az éves teljesítményértékelésre nem csak a saját dicséreteinek énekeléséről szól! Inkább arról van szó, hogy gondosan és introspektívan megvizsgáljuk a munkaképességét, megvizsgáljuk a fejlesztéshez szükséges készségeit és területeit, és beírjuk azokat a munkakörbe és a karrier-törekvésekbe. A munkáltatók és a munkavállalók részesülnek az alkalmazottak önértékeléséből. A teljesítményértékelés önértékelése lehetővé teszi a munkavállalók és vezetőik közötti párbeszéd megnyitását a munkahelyi teljesítményről, és objektivitást vezet be az értékelési folyamathoz.
Csinálj egy általános önértékelést
Tekintse át munkaköri leírását, személyes dokumentumait, például gratuláló leveleit, ajánlásait és díjazásait, valamint a korábbi teljesítményértékeléseket. Ha ez az első év a szervezetnél, akkor ellenőrizze a teljesítményértékelését a korábbi munkáról. Készítsen listát a jelenlegi munkáltatónak adott átadható készségekről. Jegyezze fel erősségeit és területeit, ahol szükség lehet javításra. Hasonlítsa össze az erősségek és gyengeségek listáját az írásos munkaköri leírással.
Értékelje az egyéni feladatokat
Sorolja fel mindegyik munkaköri feladatát és felelősségét, és hagyjon helyet az egyes helyek között, hogy minden területen írjon a teljesítményéről. A lehető legpontosabban írja le teljesítményét az egyes feladatok és felelősségek tekintetében. Használja ezt a lehetőséget, hogy kifejezze bizalmát a képességeivel és a vállalathoz való hozzájárulásával. Egyszerűen ne mondja ki, hogy úgy gondolja, hogy jó munkát végez - írja le teljesítményének szintjét, a feladatai végrehajtásához szükséges lépéseket és a teljesítményszintek magas szintjének elérését. Ezzel ellentétben, ha úgy gondolja, hogy bizonyos területeken fejlesztésre van szükség, magyarázza el, hogy miért, hogyan és milyen típusú képzésben részesülne a teljesítmény.
Összefoglalja az elért eredményeket
Nézze meg a naptárát, hogy segítséget nyújtson az előző év minden eredményének bevonásában. Néha nehéz felidézni, hogy mit tett 11 hónappal ezelőtt, de ha személyes és professzionális naptárat tart fenn, akkor könnyű az egész év során elkészíteni az elért eredmények listáját. Készítse el önértékelését úgy, mintha frissítené az önéletrajzát. A különbség az, hogy nem próbálsz interjút szerezni, bizonyított állításokkal minősíted a készségeidet. Használjon tényalapú megfogalmazást, mint például: "A jogi költségek csökkentése 15 százalékkal a harmadik negyedévben; a korábban megszerzett ismeretek hasznosítása a jogi szolgáltatások területén, hogy felülvizsgálták az ügyvédi díjakat."
Hozzon létre egy célmutatót
Készítsen nyilatkozatot rövid és hosszú távú céljairól. A rövid távú célok lehetnek új típusú technológiák tanulása; a hosszú távú célok közé tartozhat a fokozat befejezése vagy a szakterületen végzett tanúsítás megszerzése. Legyetek konkrétak abban, hogy milyen célok vannak, és hogyan tervezed őket elérni. A SMART-célok kifejlesztése: konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időérzékeny. A Maine-i Egyetem Rendszere a következő tanácsokat ad a felügyelőknek, akiknek a munkatársaknak meg kell határozniuk a célokat: "A célok száma nem olyan fontos, mint a minőségük. Két vagy három jól átgondolt, konkrét cél, amelyek pozitív hatást gyakorolnak az alkalmazottra és az osztály egy erős, megfelelő teljesítménytervet alkothat."
