A vállalati szerkezetátalakítás előnyei és hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalati szerkezetátalakítás olyan folyamat, amelyben a vállalat megváltoztatja az üzleti szervezet szervezeti felépítését és folyamatait. Ez történhet úgy, hogy egy vállalatot kisebb entitásokra bontunk, megvásárlással és egyesüléssel. Amikor egy vállalat ilyen módszereket alkalmaz, erősítheti a vállalatot, vagy több problémát okozhat, mint amennyire érdemes.

Az alkatrészek növekvő értéke

Az egyik fő oka annak, hogy a vállalkozások vállalati szerkezetátalakítást alkalmaznak, hogy az üzletet eladják. Ha egy vállalat konglomerátumként próbál eladni, valószínűleg alacsonyabb ajánlatokat kap a befektetők. Amikor a céget külön részekre osztják fel, akkor gyakran jobb ajánlatot kaphat az egyes részekre. Ez növelheti a vállalat egészének értékét, és segíthet az üzlet magasabb árának megszerzésében.

Csökkenteni a költségeket

A vállalat szerkezetátalakításának másik előnye az üzleti költségek csökkentése. Például egy vállalat összeolvadhat egy másik társasággal, amely nagyon hasonlít, és a hatékonyabb gazdaságosság érdekében méretgazdaságosságot használ. Ez csökkentheti a munkavállalókat és a berendezéseket az üzleti műveletek egyszerűsítésére. Ily módon a vállalat kiterjesztheti elérését anélkül, hogy túlságosan hozzáadná a vállalkozás általános költségeit. Helyesen kezelve a vállalat jelentős értéket adhat a részvényesei számára.

A szerkezetátalakítás költségei

Annak ellenére, hogy a vállalkozások szerkezetátalakításával csökkentheti a hosszú távú költségeket, a szerkezetátalakítási folyamat önmagában is drága lehet. Amikor egy vállalat maga átalakítja magát, jogi díjat és egyéb, a szerkezetátalakítással kapcsolatos költségeket kell fizetnie. Ha egy vállalat összeolvad egy másik társasággal, akkor meg kell találnia a pénzt, hogy megvásárolja a másik céget. Ha a szerkezetátalakítás nem működik, a vállalat drága és végső soron a halálhoz vezethet.

Személyes kapcsolatok sérülése

Amikor egy vállalat vállalati szerkezetátalakításon megy keresztül, jelentősen károsíthatja kapcsolatait a munkavállalókkal. A munkavállalók félnek a változástól, és ha félnek, hogy csökkennek, akkor ez befolyásolhatja az erkölcsöt. Sok ilyen lépésben a vállalatoknak ki kell engedniük a munkaerő egy részét. Ez befolyásolhatja a munkavállalók lojalitását, és hosszú távon sértheti a vállalatot. Ha a munkavállalók nem tudják, hogy az egyik szerencsétlen pár, akik szabadulnak fel, feszültséget okozhat.